Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

interimmanager, projectmanager

interimmanager, projectmanager

Werkervaring interimmanager

Ervaringsoverzicht

1996 – heden Diverse bedrijven Als coach individuele coachingstrajecten voor managers en professionals in verschillende bedrijfstakken uitgevoerd.

2001 – heden Diverse bedrijven Als workshop- / activiteitenbegeleider strategie bepalende, oplossingsgerichte en/of inzichtgevende workshops en (outdoor) activiteiten georganiseerd en begeleid.

mei 2005 – maart 2006 Business Consultant
Verantwoordelijk voor het opzetten, onderhandelen en afsluiten van SLA’s met alle bij de invoering van het nieuwe ziektewetproces en -systeem betrokken ketenpartners. Verantwoordelijk voor de incident afhandeling na de invoering van het nieuwe systeem en proces. Verantwoordelijk voor het (laten) realiseren van management en stuurinformatie middels scripts en queries.

okt 2004 – mei 2005 Senior Organisatie adviseur
Betrokken bij de fijn afstemming van de gebruikersinterface voor een document- en workflow management systeem. Samen met klantorganisaties vaststellen van extra en/of andere gewenste gebruikersfunctionaliteit, testen van totale applicatie, klantorganisatie trainen en begeleiden tijdens invoering.

2003 – 2004 Universiteit Amsterdam Als trainer/coach mede verantwoordelijk voor de training en ontwikkeling van ICT medewerkers (35+) op een vijftal locaties.

2002 –2004 Paperiton Als schaduwmanager betrokken bij de ontwikkeling van een nieuw document management systeem en workflow management systeem, 10 medewerkers in Nederland en Finland.

2001 – heden de Waterlelie Als schaduwmanager/procesbegeleider competentiemanagement binnen een school voor bijzonder onderwijs voorbereid, 150 leerkrachten en ondersteunende medewerkers.

2001 – 2001 Mproof Als schaduwmanager/hr&o adviseur verantwoordelijk voor de strategische ontwikkeling van een nieuw CRM pakket, 15 medewerkers in Nederland, Amerika, Engeland en Duitsland.

2001 –2001 Open Universiteit Als procesbegeleider verantwoordelijk voor de realisatie van strategische veranderingen bij de Open Universiteit Nederland, 5 werkgroepen op wisselende locaties, 25+ medewerkers.

2000 –2001 Kliq Als senior hr&o consultant/coach voor de reïntegratietak van de voormalige Arbeidsvoorzienings-organisatie landelijk contractbeheer helpen vormgeven, opzetten en uitvoeren, teams in iedere vestiging in Nederland, 150+ medewerkers.

1998 –2000 KPN Telecom BU BC Als senior hr&o consultant/coach voor een ingrijpende reorganisatie bij de BU Bedrijfscommunicatie een cultuuromslag voorbereid en uitgevoerd, 15 afdelingen, meerdere locaties en projectteams, 250+ medewerkers.

1997 – 1998 KPN Telecom M&V Als senior programmanager het voor Marketing en Verkoop Nederland opnieuw op het spoor zetten van een vastgelopen dienstintroductie voor de zakelijk markt.
15 projectteams in zelfstandige bedrijfsonderdelen door heel Nederland, direct en indirect 800-1000 mede-werkers in programma.

1996 – 1997 Telfort Het als interim hrm manager ontwerpen en invoeren van een salarisgebouw voor een joint venture van twee telecombedrijven, 200+ medewerkers, maandelijks 20-60 nieuwe medewerkers.

1995 - 1996 KPN Mobile Het als senior hr&o adviseur ontwerpen, beschrijven en invoeren van een nieuwe organisatie voor de operationele afdelingen van de Mobiele Netwerk Diensten, 300+ medewerkers, 15+ afde-lingen, meerdere locaties in Nederland.

1994 – 1995 Ministerie van Binnenlandse Zaken Als procesbegeleider verantwoordelijk voor de uitvoering van een interactief systeemontwerp tbv een automatiseringssysteem. 25 medewerkers, landelijke invoering.

1993 - 1994 Digital Equipment Als bedrijfskundig adviseur verantwoordelijk voor business proces re-engineering activiteiten van de organisatie te Nijmegen, 600+ medewerkers, meerdere projectteams.

1992-1993 Digital Equipment Als Interim Facility Manager een. outsourcing en vendormanagement pro-gramma opgezet en uitgevoerd. Competentieprofielen gegenereerd voor de medewerkers en op basis hier-van een ontwikkelingsprogramma geïmplementeerd.

1987-1992 Digital Equipment Vanuit de centrale Human Resources and Organisation groep als hr&o con-sultant ingezet ter optimalisering van organisatorische, bedrijfskundige en sociale processen in de diverse bedrijfsonderdelen, Galway (Ierland), Ayr (Schotland), Kaufbeuren (Duitsland), Valbonne (Frankrijk)en Nij-megen, meerdere projectteams, 25 – 2500 medewerkers direct/indirect betrokken.
Als MD manager verantwoordelijk voor het Nederlandse People Development Program.

1984-1987 Digital Equipment Als test system support manager binnen de Repair organisatie verantwoor-delijk voor het onderhoud van alle gebruikte apparatuur, processen en software, 2 shifts, 25 medewerkers direct, 160 indirect.

1981-1984 Intersite Surveys Als marine equipment manager verantwoordelijk voor alle technische mede-werkers en apparatuur benodigd voor het uitvoeren van surveyprojecten, 50+ medewerkers wereldwijd.

1980-1981 Intersite Surveys Als electronicus ingezet bij het onderhoud en bediening van de electronische plaatsbepalings-systemen on- en offshore in het Canadese poolgebied en de Noordzee.

1979-1980 Koninklijke Landmacht Als sergeant verbindingen ingezet bij de ontwikkeling en uitvoering van speciale tests aan experimentele munitie en systemen.

1977-1979 TH Rijswijk Als electronicus ingezet bij verschillende bedrijven.

Een uitgebreid cv is beschikbaar op aanvraag.


Opleiding interimmanager

De Professional als Coach
Postacademische management leergang " Niet rationele en disfunctionele processen in organisaties"
H.B.O. Electronica en Telecommunicatie en Digitale Techniek
M.B.O. Electronica en Telecommunicatie
L.B.O. Werktuigbouw en Electrotechniek
Lid van Platform Professioneel Coachen De Baak
Lid van Nederlandse Orde van Beroeps Coaches (NOBCO)
Gecertificeerd gebruiker van De Kernkwaliteiten van het Enneagram instrumentarium - Human-i
Gecertificeerd People Development Program Assessor, Profiler en Moderator – Digital Equipment
Gecertificeerd METAPLAN® moderator (Gestructureerde vergader/probleemoplossings methode) – Associatie voor Moderatoren
Gecertificeerd gebruiker van Jossey Bass Pfeiffer instrumentarium (cultuurdiagnose, individuele denk-stijlen en groepseffectiviteit)
Gecertificeerd gebruiker van Projectmatig creëren instrumentarium – Bike MediaLab.
Gecertificeerd gebruiker van Kernkwaliteiten en het Kernkwadrant instrumentarium – Bike MediaLab.
Gecertificeerd trainer/opleider/coach – Digital Equipment
Administrative Organisatie Vaardigheden
Development of Change Resources
Consulting skills
Positive Power and Influencing Skills
Action Centered Leadership
Authority Leadership and Organisation
Probleem Analyse & Besluitvorming
Conflict Management
People management
People development
Financial management
Businessplanning
Problemsolving
Analytical trouble shooting


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Cultuur-, attitude en gedragsverandering, People-, HRM-, Veranderings-,Project- en Operatio-neelmanagement, Leiden van teams en projecten, Opzetten en uitvoeren van coaching, intervisie en assessment, Productontwikkeling en implementatie, Ontwerpen en uitvoeren van interactieve workshops/trainingen.
Analytisch, klant-, mens- en probleemgericht zoeken naar oplossingen.
Creatief zoekend naar het niet voor de hand liggende, combineren uit verschillende vakgebieden, ontwikkelen/uitdragen visie, breed allround en mensgericht. Lateraal denker en doener.
Zorgdragen voor blijvende, in de organisatie belegde en geborgde veranderingen.
Overdracht van kennis en vaardigheden.


Talenkennis interimmanager

Engels : Spreek- en schrijfvaardigheid uitstekend
Duits : Spreekvaardigheid goed, schrijfvaardigheid matig
Portugees: Spreek- en schrijfvaardigheid basis


Overig

Lid van Platform Professioneel Coachen De Baak
Lid van Nederlandse Orde van Beroeps Coaches (NOBCO)
Gecertificeerd gebruiker van De Kernkwaliteiten van het Enneagram instrumentarium - Human-i
Gecertificeerd People Development Program Assessor, Profiler en Moderator – Digital Equipment
Gecertificeerd METAPLAN® moderator (Gestructureerde vergader/probleemoplossings methode) – Associatie voor Moderatoren
Gecertificeerd gebruiker van Jossey Bass Pfeiffer instrumentarium (cultuurdiagnose, individuele denk-stijlen en groepseffectiviteit)
Gecertificeerd gebruiker van Projectmatig creëren instrumentarium – Bike MediaLab.
Gecertificeerd gebruiker van Kernkwaliteiten en het Kernkwadrant instrumentarium – Bike MediaLab.
Gecertificeerd trainer/opleider/coach – Digital Equipment

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: