beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur

Werkervaring interimmanager

1997-2002 Brink’s Nederland bv
Functie : Statutair Directeur Brink’s Geldverwerking bv

Brink’s Nederland bv specialiseert zich in beveiligde dienstverlening. Dit is nog steeds de core business. De laatste jaren heeft Brink’s zich meer gefocusseerd op aanverwante dienstverleningen als het servicen van geldautomaten en parkeermeters, en het verrichten van tel- en uitleverwerkzaamheden met contant geld. Dit laatste heeft zich in 1998 ontwikkeld tot een aparte dochteronderneming Brink’s Geldverwerking bv. Bij Brink’s Geldverwerking werken op dit moment 220 fte’s verdeeld over vijf vestigingen.
Medio 1997 ben ik in dienst getreden bij Brink’s als branche manager Muntgeldtel hetgeen zich later ontwikkelde tot voornoemde bv. De situatie op dat moment was een zwaar verliesgevend, slecht georganiseerd en commercieel verwaarloosde afdeling met slecht gemotiveerd personeel veelal “afdankertjes” van andere afdelingen. Belangrijkste prioriteit toen waren het stroomlijnen van de productie, het zorgen voor de juiste productiemiddelen, de commerciële structuur verbeteren en de mensen weer een gevoel van eigenwaarde geven. Binnen een half jaar was het niet meer verliesgevend en een jaar later werd er een redelijke winst gerealiseerd. Gezien het feit dat wij meer een productie dan een logistieke operatie hadden, paste de eigen Brink’s Nederland CAO niet bij onze werkzaamheden. In overleg met vakbonden en OR hebben wij een aparte bv met een bedrijfseigen CAO gecreëerd. Onder mijn verantwoordelijkheden vallen het commerciële traject met onze belangrijkste accounts, strategie, het opstellen en bewaken van budgetten, financiën en het initiëren van investeringen.
Op dit moment is Brink’s Geldverwerking bv één van de parels binnen Brink’s Nederland met gemotiveerd personeel, een eigen identiteit, een ruime omzetgroei en een uitstekende winstbijdrage.


1996-1997 Interim manager bij de PNEM
Functie : Districtsmanager ’s Hertogenbosch

Het energiebedrijf PNEM bevond zich in deze jaren in een reorganisatietraject waarbij de toenmalige manager van het district slecht presteerde. Mij werd gevraagd gedurende een jaar de eenheid binnen het managementteam te herstellen, het reorganisatietraject mede vorm te geven en de leiding te voeren over 120 fte’s. Daar waar eerst achterdocht en tegenwerking usance was veranderde dit gedurende het jaar in een hecht team.


1994-1996 Metaalwerken Bergen op Zoom
Functie : Bedrijfsleider

Metaalwerken Bergen op Zoom is een plaatwerk en constructie toeleverancier die zich heeft toegelegd op kleine, veelal complex samengestelde, series.
In 1994 bij mijn indiensttreding was Metaalwerken Bergen op Zoom een traditioneel geleid bedrijf wat op dat moment nauwelijks winst maakte. De algehele kennis was opgehangen aan de Directeur grootaandeelhouder. Als tweede man binnen de organisatie werd in verantwoordelijk gesteld voor de drie productieafdelingen, verkoop binnendienst, inkoop, werkvoorbereiding, planning en expeditie. Door wat meer op te treden als people manager is het gelukt werkefficiëntie en dus output te verhogen, hetgeen resulteerde in een verbeterde winst in de laatste jaren.






1984-1994 Brouwer Machine Fabrieken te Hengelo
Functies : Adjunct Directeur Productie
Productie manager
Assistent bedrijfsleider

Brouwer Machine Fabrieken is een bedrijf verdeeld in een deel dat zelfstandig machines ontwerpt en produceert en een deel dat zich toelegt op het toeleveren van verspanings delen en plaatwerk aan voornamelijk grote Nederlandse en Duitse ondernemingen.
Gedurende de tijd dat ik in dienst was bij Brouwer was mijn vader Directeur eigenaar van het bedrijf. Zodoende heb ik de mogelijkheid gehad mij in alle facetten van het bedrijf te bekwamen. Na gestart te zijn in de productie heb ik mij via programmeur, bedrijfsbureau en productiemanager opgewerkt tot Adjunct Directeur Productie, verantwoordelijk voor zowel commercie als productie. Behalve mij ruim te hebben bekwaamd in het leiding geven zijn ook financiering, onderhandelen met banken en ontwikkelingsmaatschappijen, boekhouden en bedrijfsautomatisering een onderdeel van mijn bagage geworden. Bij mijn vertrek heb ik een bloeiende toeleveringsafdeling achtergelaten welke in de in de voorgaande vier jaar in omzet was verdrievoudigd en in winst vervijfvoudigd.

1980-1984 Johan de Witt (Philips) te Dordrecht
Functies : Assistent Productieleider
Kwaliteits medewerker

Johan de Witt produceerde toentertijd kleine elektromotoren voor videorecorders en taperecorders.
Direct na de HTS kon ik hier kiezen uit twee start mogelijkheden te weten productie en kwaliteitsdienst. Het laatste stond toen nog in de kinderschoenen en trok mij als zodanig het meeste aan. Na mij drie jaar mij in dit vak te hebben bekwaamd maakte ik de overstap naar de productie. Hier heb ik als assistent productieleider een tweetal jaar leiding gegeven aan een vijventwintigtal dames aan de lopende band.

Opleiding interimmanager

1967-1968 H.B.S. Hengelo
1968-1973 Havo Krimpen a/d IJssel
1973-1974 Voorbereidend jaar HTS
1974-1980 H.T.S. Wtb Dordrecht.

Cursussen:

Elektronica voor niet elektronici
Hogere Bedrijfsleiding (ISW) met diploma
Quality in Software
Failure mode and Effect Analasis
Project Management
Werken in groepen
CAD/CAM cursus
CAD/CAM werkgroep T.N.O.
JIT- seminar
Verschillende kwaliteitsseminars
Verkoop training
Cursus Logistiek
Training Kwaliteit van Leiding geven

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Entrepreneur, bewezen resultaten, teambuilder, turn around manager, zelfinitiërend,zeer hoge inzet, enthousiasmerend

Talenkennis interimmanager

spreekvaardigheid schrijfvaardigheid
Engels erg goed goed
Duits goed gemiddeld
Frans gemiddeld slecht

 beschikbaar?