Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Proces manager, kwaliteitsmanager, AO/IC consultant

Proces manager, kwaliteitsmanager, AO/IC consultant

Werkervaring interimmanager

De heer is een daadkrachtige ambitieuze man met oog voor zijn omgeving die de ambitie heeft om als een spin-in-het-web de prestaties van de organisatie te analyseren en verbeteren. Daarbij bogend op goede communicatieve vaardigheden en een flinke dosis kennis van bedrijfsprocessen en ervaring in het coördineren van projecten.

Hij heeft na het volgen van de Hbo-opleiding Management, Economie & Recht anderhalf jaar bij Rabobank Etten-Leur gewerkt als medewerker Procesondersteuning. In die rol heeft hij twee subrollen vervuld;
* Medewerker Interne Organisatie/Administratieve Organisatie
* Projectcoördinator

Na de RABO-bank is hij in dienst getreden van CAP Gemini Ernst & Young. Bij deze organisatie heeft hij een goede indruk gemaakt op een project van het ministerie van Buitenlandse Zaken. Begonnen als projectmedewerker Administratieve Organisatie heeft hij ook gedeeltelijk de rol van projectcoördinator op zich genomen, en met succes. Bij deze organisatie heeft de heer naast uitstekende kennis van een AO-tool ook veel materiekennis opgedaan van de overheid in zijn algemeenheid (Buitenlandse Zaken, Landbouw (w.o. DLG) etc.).

Bij werkt hij als proces- en kwaliteitsmanager en is inzetbaar op verschillende soorten opdrachten waaronder: kwaliteitsopdrachten, AO/IC opdrachten, procesdeskundige binnen ICT projecten, projectondersteuning en als consultant op organisatorische vraagstukken.

Juli 2004 - oktober 2004
De heer heeft als interim kwaliteitsmanager bij Getronics binnen enkele maanden zichtbare resultaten geboekt. Zo heeft hij succesvol twee kwaliteitssystemen geintegreerd en geimplementeerd in de vernieuwde organisatie. Dit vernieuwde systeem is tevens succesvol gecertificeerd volgens de ISO 9001:2000 norm.
Tevens heeft de heer succesvol missiewerk verricht om de afdeling kwaliteitszorg een prominente plaats in de organisatie te geven. Dit resulteerde in een actieve betrokkenheid bij diverse organisatieveranderingen.

Januari 2004 – Maart 2004
De heer heeft bij KliQ een goede indruk gemaakt op het project AO/IC. Hier heeft de heer als projectleider van het deelproject AO de administratieve organisatie van KliQ opgezet en geïmplementeerd. Daarbij heeft de heer zijn kennis en vaardigheid van de tool Protos en zijn kennis op het gebied van AO/IC en projectleiding aangewend om het project succesvol af te ronden. Dit tot volle tevredenheid van de projecteigenaar en de eindgebruikers.

September 2003 – januari 2004
De heer heeft bij BAZN het bestaande kwaliteitssysteem omgezet naar een beter passend kwaliteitsmanagementsysteem. De heer had hierbij een coördinerende en sturende rol, waardoor kennisoverdracht of een effectieve wijze plaatsvond. De opdrachtgever en medewerkers van BAZN waren zeer te spreken over het doorlopen traject.

Maart 2003 – november 2003
Bij Essent Milieu Wijster en Circuel is de heer de projectleider van het opzetten van de kwaliteitssystemen. Daarbij wordt uitgegaan van de ISO 9001:2000 norm. De taken van de heer bestaan uit het coördineren van de betrokkenen en het inhoudelijk input leveren. De opdrachtgevers zijn zeer te spreken over de wijze waarop de heer deze taken op zich heeft genomen en uitvoert. De kwaliteitssystemen worden momenteel geïmplementeerd in de organisaties.

oktober 2002 – Augustus 2003Bij Verkeersschool Van Iersel is de heer nauw betrokken bij het overgangsproject van de oude ISO norm 9001:1996 naar de nieuwe ISO norm 9001:2000. De taken van de heer bestonden uit het aansturen van het management, de kwaliteitsfunctionaris van Van Iersel en het leveren van input voor het kwaliteitssysteem. Daarnaast heeft de heer het raamwerk voor het kwaliteitssysteem opgezet. Al deze activiteiten heeft de heer tot volle tevredenheid van de opdrachtgever uitgevoerd; het kwaliteitssysteem wordt momenteel geaudit voor certificatie.

april 2001 – september 2002
De heer heeft vanaf april de rol van AO projectmedewerker vervult van het GMIS-Piramide project dat bij het ministerie van Buitenlandse Zaken loopt. Het projectteam heeft de beschrijving van de Administratieve Organisatie van de ICT afdeling verzorgd. De taak van de heer bestond uit het afnemen van interviews, het analyseren van aangeleverde informatie en het opstellen van procesbeschrijvingen in de AO-tool SDW-AO. Dit heeft de heer tot volle tevredenheid van de opdrachtgever uitgevoerd; alle processen zijn goed opgenomen in de AO-tool SDW AO.

april 2001 – september 2002
De heer heeft op het GMIS-Piramide project naast de rol van medewerker Administratieve Organisatie tevens de rol van Projectcoördinator op zich genomen. Zijn taken hierbij hebben bestaan uit het opstellen van een goede planning en hij heeft hierbij ook als spreekbuis van het project gefungeerd. Door goed gebruik te maken van zijn communicatieve vaardigheden heeft de heer deze lastige taak met succes uitgevoerd. De communicatie is naar tevredenheid van de opdrachtgever verlopen. Het beheren van de planning heeft de heer opgepakt door regelmatig overleg te plegen met de overige projectleden. Dit heeft wekelijks geresulteerd in een heldere up-to-date planning.

oktober 1999 - december 2000
Gedurende ongeveer 1,5 jaar is de heer werkzaam geweest als Medewerker Procesondersteuning bij de Rabobank Etten-Leur. Zijn plaats in de organisatie viel onder de afdeling Bedrijfsvoering. De werkzaamheden bestonden voor een deel uit het op projectmatige basis uitwerken van diverse Interne Organisatie vraagstukken. Een ander deel van de werkzaamheden bestond uit het in kaart brengen van de Administratieve Organisatie van de Rabobank Etten-Leur in MAVIM. Daarbij zijn procedures geëvalueerd en waar nodig aangepast. Bij het uitvoeren van deze taken heeft de heer gebruik gemaakt van zijn kennis van Administratieve Organisatie en van zijn communicatieve vaardigheden. Dit heeft geresulteerd in een set up-to-date procesbeschrijvingen in MAVIM van de meest kritische bedrijfsprocessen.

oktober 1999 - december 2000
De heer heeft bij de Rabobank Etten-Leur diverse malen de rol van projectcoördinator vervuld op meerdere projecten binnen de organisatie. Zijn taken bestonden uit het coördineren, plannen, en waken over de voortgang van onder andere de volgende projecten;* Millennium* Euro* Opleidingen.Hiertoe organiseerde hij projectbijeenkomsten, verzorgde hij de planning in MS Project en stimuleerde hij de projectleden tot het uitvoeren van de taken. Bij al deze activiteiten werd een beroep gedaan op zijn communicatieve vaardigheden. De rol van projectcoördinator heeft de heer met veel genoegen en succes uitgevoerd, daar alle geplande activiteiten tijdig en goed werden uitgevoerd.

februari 1999 - juni 1999
Als afstudeeropdracht voor de Hbo-opleiding Management, Economie & Recht had de heer het opstellen van een Public-Relationsplan voor een jong Evenementenorganisatie bureau te Rotterdam. Na het opstellen van dit plan werd een eerste activiteit uit dit PR-plan, het houden van een relatiedag, door hem uitgevoerd. Voor het opstellen van het PR-plan heeft de heer zijn kennis van Public Relations vergroot door het volgen van een cursus. Het schrijven van het PR-plan vereiste veel onderzoek dat hij door middel van interviews heeft uitgevoerd. De organisatie van de relatiedag deed een behoorlijke aanspraak op het organisatorische vermogen van de. De opdrachtgever was zeer tevreden met het opgeleverde resultaat.




Opleiding interimmanager

HBO; Management Economie en Recht
OU; Bedrijfskunde; Strategie en Organisatie
SDW – AO
ITIL Foundation
PLANT (plannings- en voortgangsrapportagetechnieken)
VisualBasic
Kernactiviteiten van banken - NIBESVV
Kwaliteitsmanagement
Management en ICT; strategie en toepassing
Bedrijfsprocessen
Groepsbesluitvorming
Strategisch Verandermanagement
Statistiek
Public Relations
SPS Share Point Server


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Procesmanagement
Organisatieverbetering
Managementmodellen; INK, ISO, BSC
Office toepassingen
Procesmodelleringstools; SDW, PROTOS, MAVIM
ITIL: Essentials
Commerciële vaardigheden
Projectmanagement vaardigheden
Kwaliteitsmanagement
Public Relations

Talenkennis interimmanager

Alle moderne talen (Engels, Frans, Duits)

Overig

Beschikbaarheid en tarief in overleg.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken: