Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Mijn persoonlijke missie:
Ik ben ondernemend en betrokken en wil op deskundige wijze een bijdrage leveren aan de kwaliteit van profit en non-profit organisaties. Het rendement van de organisatie en het welzijn van de medewerkers gaan hand in hand. Samen met de leiding en in intensieve interactie met de medewerkers, pak ik knelpunten aan om deze op een respectvolle manier op te lossen.

Mijn bijdrage lever ik graag als de leiding zit met vragen als de volgende:
* Mijn medewerkers ervaren werkdruk, maar leveren toch nog niet de kwaliteit die ik wil. De omstandigheden laten niet toe, dat ik meer personeel aanneem. Hoe kan ik de rust terugbrengen en gelijktijdig de productiviteit verhogen?
* Hoe vergroot ik de zelfstandigheid van mijn medewerkers?
* De uitvoering van het beleid blijft hangen op een soort leemlaag in de organisatie.
* Sluiten visie, missie en strategie nog goed op elkaar aan, of is heroriëntatie gewenst?
* Het rendement loopt terug, hoe stuur ik dat op tijd bij? Is er in de onderneming wel voldoende zicht op de sterke en zwakke onderdelen?
* Er is wel eens wat geprobeerd met beoordelingsgesprekken, maar dat was geen succes. Hoe pak je dat aan? Hoe kom je tot de kern van de personeelsproblematiek en vervolgens tot kwaliteitsverhoging en rendementsverhoging.
* Door de vele organisatieaanpassingen is er onvrede en veranderingsmoeheid ontstaan. Hoe realiseren wij herstel van respect, vertrouwen en betrokkenheid.
* Samengevoegde afdelingen bereiken geen echte integratie, terwijl het voor de organisatie zo goed is als dit wel zou gebeuren.
* De samenwerking in het management team gaat de ene keer uitstekend, de andere keer is het moeizaam en lijkt het overleg eindeloos. Waar zit dat en hoe beïnvloed je dat?
* Innovaties zijn nodig om de ontwikkelingen op het vakgebied te kunnen blijven volgen en de klanten optimaal van dienst te kunnen zijn. Hoe pak ik dat aan?
* Hoe maak ik optimaal gebruik van de kwaliteiten van mijn medewerkers en hoe daag ik ze uit om die talenten ook maximaal te ontwikkelen?
Mijn ervaring op het gebied van milieu en leidinggeven zijn:

Vergroten van de professionaliteit van handhaving door:
o De ontwikkeling van het prioriteringsmodel t.b.v. Wvo-Handhaving “Controle op Maat”
o Begeleiding van het onderzoek “Monitoring effectiviteit Wvo-Handhaving” m.b.v. “Tafel van Elf”;
o Ontwikkelen van een visie op het taakveld Handhaving, met name preventieve handhaving en verantwoordelijk voor de implementatie ervan;
o Stimulator achter projectmatige Handhavingsonderzoeken i.s.m. andere overheden
o Ontwikkeling van kentallen (KPI’s) t.b.v. meting effectiviteit handhaving;
o Verantwoordelijk voor de uitvoering en vernieuwing van het controlebeleid Wvo-Heffingen;
o Actief lid van diverse regionale en landelijke werkgroepen op het gebied van (Wvo)-Handhaving;

Verantwoordelijk voor enkele grote saneringsproject bij grote bedrijven in de Rotterdamse Haven. Enkele voorbeelden:
o Shell-Epichloorhydrinefabriek;
o Fosforzuurfabrieken Kemira en Hydro Agri;
Ontwikkeling van regionaal waterkwaliteitsbeleid op het gebied van:
o Koelwaterlozingen;
o Dioxinelozingen;
o Organochloorverbindingen

Opstarten van nieuwe projecten op het gebied van:
o Benutting restwarmte t.g.v. industriële lozingen van restwarmte
o Implementatie van schone technologie.

Versterken van de bedrijfsvoering binnen de afdeling door:
o Actieve sturing op budget- en contractenbeheer;
o Planvorming en verantwoordingsrapportage.
o Ontwikkeling en implementatie van het kwaliteitszorgsysteem t.b.v. de afdeling Wvo-Handhaving en de afdeling Waterkwaliteit;
o Toepassen van het INK-managementsmodel voor sturing van de organisatie;
o Organisatie en voorzitten van werk- en stafoverleg
o Managen van klant-leverancier accounts

Personeelswerk en coaching van medewerkers door:
o I.s.m. staf en personeel opstellen formatierapport;
o Outplacement
o Jaarlijkse functioneringsgesprekken en actieve sturing op kwaliteiten en intensieve persoonlijke begeleiding;
o Opstellen Persoonlijke Ontwikkel Plannen en op basis daarvan jaarlijks opstellen van een opleidingenplan;
o Opstellen mentorprogramma voor nieuwe medewerkers;
o Introduceren van projectmatig werken;

De bedrijven/organisaties waar ik mijn werkervaring heb opgedaan zijn:

Organisatie: Rijkswaterstaat, Dienst Weg- en Waterbouwkunde
Functie: Projectleider Milieuzorg Rijkswaterstaat Augustus 2002 tot en met september2003
Taak:
Opzetten, ondersteunen, faciliteren en stimuleren van de implementatie van Milieuzorg in de primaire processen van Rijkswaterstaat.

Organisatie: Rijkswaterstaat, directie Zuid Holland
Afdeling: Wvo-Handhaving
Functie: Hoofd Juli 1997 tot en met juli 2002
Taak: Operationeel management van afdeling Wvo-Handhaving

Organisatie: Rijkswaterstaat, directie Zuid Holland
Afdeling: Wvo-Vergunningverlening
Functie: Sectorhoofd grote bedrijven November 1994 tot en met juni 1997

Organisatie: Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieuhygiëne
Afdeling: Laboratorium voor Afvalstoffen en Emissies April 1989 tot en met oktober 1994
Functies:
* Doelgroepcoördinator Industrie
* Projectleider “Samenwerkingsproject Procesbeschrijvingen Industrie Nederland”
* Onderzoeker Milieutechnologie



Opleiding interimmanager

Opleiding:
Instituut: Technische Universiteit Eindhoven
Opleiding: Chemische Technologie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

De kwaliteiten die ik wil inzetten zijn:
* Ik ben in staat genuanceerd naar verschillende meningen te luisteren. Deze meningen tel ik op en kom met een gezamenlijke visie op een probleem of mogelijke oplossingen.
* Ik ben inlevend.
* Ik ben gedreven, doelgericht en volhardend in het bereiken van de gestelde doelen.
* Ik ben behulpzaam en verantwoordelijk.
* Ik ben een doener/aanpakker. Analyse is goed, maar ik heb een sterke behoefte snel in actie te komen ook als de richting nog niet helemaal helder is.
* Ik ben moedig. Ik pak lastige/moeilijke “klussen” aan.
* Ik ben eerlijk /openhartig.

Talenkennis interimmanager

Nederlands,
Engels,
Duits

Overig

Bijzonderheden:
Sabbatverlof van september 2003 tot en met augustus 2004
Uitgevoerde activiteiten:
* Opstellen van een ondernemingsplan voor Stichting Aarde;
* Uitvoerder van het project “Van Alle Wereldmarkten Thuis” bij COS-Gelderland. Verantwoordelijk voor uitvoering nulmeting Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij het Midden en Klein Bedrijf;
* Coach in het Springplankproject Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: