Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior project manager / interim manager

Senior project manager / interim manager

Werkervaring interimmanager

WERKGEVERS HISTORIE

2000 – heden Trios Groep b.v.
1980 – 2000 Ministerie van Defensie

FUNCTIES
2000 - heden Interim manager
2000 – heden Senior projectmanager
1999 – 2000 Hoofd Technisch Beheer
1998 – 1999 Supervisor Netwerkbeheer
1998 – 1998 Projectleider ITIL binnen 2 sub afdelingen van de centrale dienst
personeel en organisatie van de Koninklijke Landmacht
1994 – 1997 Projectleider invoering Windows 95 bij een afdeling van de
Koninklijke Landmacht
1994 – 1997 Projectleider implementatie operationeel niveau ITIL bij een
afdeling van de Koninklijke Landmacht
1994 - 1994 Ontwikkelaar en hoofd regelkamer kaderschool
1992 - 1994 Projectmedewerker en ontwikkelaar dienstweigeraars
1989 - 1992 Pelotonscommandant
1986 - 1989 Hoofd regelkamer kaderschool
1983 - 1986 Instructeur kaderschool
1983 - 1983 Plaatsvervangend pelotonscommandant

ERVARINGSOVERZICHT

Werkgever: TRIOS GROEP b.v.

Werkzaam bij: (OTRA Information Services - Technische Unie)

Functie: Interim manager afdeling projecten

Periode: Aug 2001 – heden

Werkzaamheden: Lid van het MT. Bewaken van projecten v.w.b. tijd, kwaliteit, budgetten. Aansturen van de projectleiders. Medewerker ontwikkelen strategisch en tactisch beleid.
Leidinggeven aan een projectafdeling van 7 projectleiders.

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Budget verantwoordelijk
Lid MT
Onderhandelen met diverse leveranciers
Mede ontwikkelen strategisch en tactisch beleid.
Aansturing en motivering van de projectleiders en projectmedewerkers
Verslaglegging in MT
Initiëren van nieuwe projecten




Werkgever: TRIOS GROEP b.v.

Werkzaam bij: (OTRA Information Services - Technische Unie)

Functie: Projectleider Technische Unie Migratie Verkoopkantoren

Periode: Mei 2001 – heden

Werkzaamheden: Schrijven PvA, Startdocument en implementatieplan voor de migratie van 35 verkoopkantoren van een terminal omgeving naar een Pc omgeving..
Leidinggeven aan een projectgroep van 20 – 25 mensen tijdens de daadwerkelijke uitvoer van de migratie

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Budget verantwoordelijk (€ 2.000.000,-)
Onderhandelen met diverse leveranciers
Inventarisatie en herinrichting van de verkoopkantoren
Aansturing en motivering van een projectgroep van 20 – 25 mensen
Verslaglegging aan management
Aansturing en bewaking van alle technische werkzaamheden.



Werkgever: TRIOS GROEP b.v.

Werkzaam bij: (OTRA Information Services - Technische Unie)

Functie: Projectleider integratie holding (OTRA N.V.)

Periode: Juni 2001 – Oktober 2001

Werkzaamheden: Schrijven PvA, Startdocument en implementatieplan voor het verhuizen van de holding van Amsterdam ZO naar Amstelveen.
De volledige integratie van het netwerk holding binnen het productie netwerk Technische Unie / OIS in Amstelveen
Ontwerpen van een nieuwe directory-structuur.
Leidinggeven aan een projectgroep van 5 – 10 mensen tijdens de daadwerkelijke uitvoer van de integratie

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Budget verantwoordelijk (€ 60.000,-)
Coördinatie tussen holding en Technische Unie / OIS
Aansturing en motivering van een projectgroep van 5 – 10 mensen
Verslaglegging aan management
Aansturing en bewaking van alle technische werkzaamheden.


Werkgever: TRIOS GROEP b.v.

Werkzaam bij: (OTRA Information Services - Technische Unie)

Functie: Projectleider Pc privé 2002 project

Periode: Juni 2001 – Oktober 2001

Werkzaamheden: Schrijven startdocument en implementatieplan voor het Pc prive project.
Leidinggeven aan een projectgroep van 5 mensen.


In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Budget verantwoordelijk (€ 100.000,-)
Samenstellen configuraties
Onderhandelen met diverse leveranciers
Aansturing en motivering van de projectgroep
Verslaglegging aan management
Aansturing en bewaking van alle technische werkzaamheden (maken images, etc).



Werkgever: TRIOS GROEP b.v.

Werkzaam bij: (OTRA Information Services - Technische Unie)

Functie: Projectleider faxen via 1 centrale server (fl 20.000,-)

Periode: Mei 2001 – September 2001

Werkzaamheden: Schrijven Startdocument en implementatieplan voor het invoeren van een applicatie voor het verzenden van faxen door 40 verkoopkantoren in Nederland via 1 centrale faxserver
Leidinggeven aan een projectgroep van 5 – 10 mensen

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Budget verantwoordelijk (€ 10.000,-)
Onderhandelen met diverse leveranciers
Aansturing en motivering van de projectgroep
Verslaglegging aan management
Aansturing en bewaking van alle technische werkzaamheden.



Werkgever: TRIOS GROEP b.v.

Werkzaam bij: (OTRA Information Services - Technische Unie)

Functie: Projectleider vervanging netwerk infrastructuur

Periode: Mei 2001 – December 2001

Werkzaamheden: Schrijven Startdocument en implementatieplan voor het vervangen van het Token-ring netwerk door een Fast Ethernet netwerk.
Mede ontwerpen van de nieuwe netwerkomgeving.
Leidinggeven aan een projectgroep van 5 – 10 mensen tijdens de daadwerkelijke migratie naar de nieuwe omgeving

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:

Budget (€ 240.000,-)
Onderhandelen met diverse leveranciers
Aansturing en motivering van een projectgroep van 5 – 10 mensen
Verslaglegging aan management
Aansturing en bewaking van alle technische werkzaamheden.



Werkgever: TRIOS GROEP b.v.

Werkzaam bij: (OTRA Information Services - Technische Unie)

Functie: Projectleider verbouwing hoofdkantoor

Periode: Januari 2001 – Mei 2001

Werkzaamheden: Schrijven PvA, Startdocument en implementatieplan voor het inrichten van tijdelijke werkplekken tijdens een grootscheepse verbouwing van het hoofdkantoor Technische Unie in Amstelveen.
Voorzitten van vergaderingen met diverse aannemers.
Leidinggeven aan een projectgroep van 5 – 10 mensen tijdens de daadwerkelijke uitvoer van de verbouwing

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Gedeeltelijk budget verantwoordelijk (€ 1.050.000,-)
Coördinatie tussen diverse aannemers
Coördinatie tussen Technische Unie en Otra Information Service
Voeren van besprekingen met diverse aannemers
Aansturing en motivering van een projectgroep van 5 – 10 mensen
Verslaglegging aan management
Aansturing en bewaking van alle technische werkzaamheden.



Werkgever: TRIOS GROEP b.v.

Werkzaam bij: (OTRA Information Services - Technische Unie)

Functie: Projectleider verhuizing serverpark

Periode: Oktober 2000 – December 2000

Werkzaamheden: Schrijven PvA, Startdocument en implementatieplan voor het verhuizen van een serverpark bestaande uit 29 diverse servers.
Ontwerpen van een nieuwe serveromgeving.
Leidinggeven aan een projectgroep van 5 – 10 mensen tijdens de daadwerkelijke uitvoer van de verhuizing

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Budget (€ 850.000,-)
Onderhandelen met diverse leveranciers
Aansturing en motivering van een projectgroep van 5 – 10 mensen
Verslaglegging aan management
Aansturing en bewaking van alle technische werkzaamheden.



Werkgever: Ministerie van Defensie

Werkzaam bij: Geneeskundige Database Beheerorganisatie Koningklijke Landmacht (GDBK)

Functie: Hoofd technisch beheer

Periode: November 1999 – September 2000

Werkzaamheden: Leidinggeven aan een team van 10 tot 15 medewerkers v.w.b.
het technisch beheer van een beheerorganisatie die het beheer voert over 61 LAN's op diverse locatie in Nederland, Duitsland en België. Projectmanagement over implementatietraject Windows NT netwerk en standaardisering applicaties.

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Het (laten) oplossen van storingen.
Herstructurering van plannen van aanpak, detailplanningen.
Motiveren projectteams.
Aansturing en bewaking van alle technische werkzaamheden.
Advisering hoofd beheerorganisatie t.a.v. aanpak projecten.



Werkgever: Ministerie van Defensie

Werkzaam bij: Opleidingscentrum Intendance (OCINT)

Functie: Supervisor Netwerkbeheer

Periode: December 1998 – oktober 1999

Werkzaamheden: Supervisor netwerkbeheer. Totaal ongeveer 800 PC's.

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Leidinggeven aan 3 netwerkbeheerders.
Opzetten en onderhouden van het IT-netwerk.
Aansturing en bewaking van alle werkzaamheden v.w.b. het netwerk.
Advisering management t.a.v. gebruik netwerk.



Werkgever: Ministerie van Defensie

Werkzaam bij: Centrale Dienst Personeel en Organisatie (CDPO/Infovzn)

Functie: Medewerker / Projectleider afdeling informatievoorziening

Periode: Januari 1998 – November 1998


Werkzaamheden: Projectmedewerker

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Implementatie van ITIL binnen twee sub afdelingen van de Centrale Dienst Personeel en Organisatie van de Koninklijke Landmacht.
Advisering projectmanager en afdelingshoofden ten aanzien van voortgang project.



Werkgever: Ministerie van Defensie

Werkzaam bij: Afdeling Individuele Hulpverlening (AIH)

Functie: Hoofd Automatisering

Periode: December 1994 – december 1997


Werkzaamheden: Leidinggeven en advisering management

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Het leiding geven aan een groep van 4 automatiserings coördinatoren.
Projectleiding diverse projecten, waaronder; implementatie van windows '95 (op 5 locaties) en implementeren van een helpdesk voor 40 - 50 gebruikers.
Advisering afdelingshoofd ten aanzien van voortgang projecten en automatisering in het algemeen.



Werkgever: Ministerie van Defensie

Werkzaam bij: Opleidingscentrum Intendance (OCINT)

Functie: Ontwikkelaar en hoofd regelkamer kaderschool

Periode: Februari 1994 – November 1994


Werkzaamheden: Ontwikkelen opleidingstrajecten, plannen

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Het ontwikkelen van diverse opleidingstrajecten.
Het centraliseren van diverse behoefte ten aanzien van vervoer, lokaliteiten, etc .
Projectleiding diverse kleine projecten.



Werkgever: Ministerie van Defensie (D-PEL)

Functie: Projectmedewerker dienstweigeraars

Periode: April 1992 – Januari 1994


Werkzaamheden: hoofd “probleem gevallen”

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Alle contacten met diverse externe instanties.
Ontwikkelen van een opleidingstraject
Projectleiding voor wat betreft diverse kleinere projecten



Werkgever: Ministerie van Defensie (TBAT)

Functie: Pelotonscommandant

Periode: Juni 1989 – Maart 1992


Werkzaamheden: Leidinggeven aan gevechtspeloton

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Voortgezette opleiding van een tank peloton (20 personen)
Tactisch optreden van een tank peloton



Werkgever: Ministerie van Defensie (OCC)

Functie: Ontwikkelaar en hoofd regelkamer kaderschool

Periode: Februari 1986 – November 1989


Werkzaamheden: Ontwikkelen opleidingstrajecten, plannen

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Het ontwikkelen van diverse opleidingstrajecten.
Het centraliseren van diverse behoefte ten aanzien van vervoer, lokaliteiten, etc.
Projectleiding diverse projecten.



Werkgever: Ministerie van Defensie (OCC)

Functie: Instructeur kaderschool

Periode: Februari 1983 – December 1986


Werkzaamheden: Ontwikkelen, uitvoeren van opleidingstrajecten

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Het ontwikkelen en uitvoeren van diverse opleidingstrajecten.



Werkgever: Ministerie van Defensie (TBAT)

Functie: Opvolgend pelotonscommandant

Periode: Januari 1983 – November 1983

Werkzaamheden: Begeleiden en waarnemen van dienstplichtig pelotonscommandant

In deze functie was ik verantwoordelijk voor:
Het onderhoud van de voertuigen behorend tot dit peloton.
Het opleidingsniveau van diverse voortgezette opleidingen.



Opleiding interimmanager

Hogeschool IJselland Deventer,
studierichting Bedrijfskundige Informatica.
1998 – 2000

Koninklijke Militaire School,
studierichting Algemeen MBO
1980 – 1982

MAVO
1975 - 1979

Automatiseringsopleidingen
PC architectuur
Praktijk Diploma Informatica I
Praktijk Diploma Informatica II
Informatie Beveiligings Beleid
ITIL foundations
TCP / IP
SMS
Netwerkbeheer met Windows NT
Componenten en aspecten van de IT (HX 1)
De organisatie van explotatie (HX 2)
Management van explotatie (HX 3)
Exploiteren van informatiesystemen (HXA)
Informatiebeveiligingsbeleid (IBB)

Management opleidingen
People management
Projectmanagement - IT
Vergader technieken
Plannings, sociale, communicatieve en evaluatieve
vaardigheidstechnieken
Management praktijktrainingen
AMBI, studierichting Exploitatie en Beheer
Informatie Beveiligings Beleid


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Techniek :
Netwerkbeheer
Netwerkprotocollen & Typologieën
Technische infrastructuren
Microsoft besturingssystemen & software (NT, 9.x, Office, Access)

Management :
Indirect leidinggeven 45 medewerkers
Direct leidinggeven 25 medewerkers (projectleiders)
Opleidings- en personeelplanning
Budgetverantwoording

Projectmanagement :
Meer dan 20 kleine projecten (diverse locaties)
4 grotere projecten (diverse locaties)
1 zeer groot project (internationaal), het standaardiseren en opzetten van een compleet nieuwe IT-infrastructuur van 41 LAN\'s in Nederland, Duitsland en België.

Programmeertalen:
MS Access, Visual Basic 5.0, Pascal

Besturingssystemen :
Windows 3.x/95/98, Windows NT 4.0

Kantoorautomatisering :
Office \'95/’97/2000, Wordperfect 5.x, Lotus Notes, Visio


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

Overig

Als gedreven manager wil ik leiding geven binnen een organisatie met uitdagingen. Ik ben teamplayer en teambuilder. Tevens ben communicatief vaardig, motiverend en stimulerend. Ik heb geen negen tot vijf mentaliteit.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: