Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

HR adviseur

HR adviseur

Werkervaring interimmanager

Plantion voorheen VON (Veiling Oost Nederland) 2005- jan 2009
In juni 2005 ben ik gestart bij de bloemenveiling in Bemmel. Bij deze klant vervul ik 1 dag per week de rol van Manager P&O. Belangrijke taken en aandachtspunten in deze functie zijn:

Opstellen van het P&O-jaarplan voor 2006 en 2007 en 2008
•CAO onderhandelingen voeren
•Verdere invulling geven aan het MD-traject.
•Schrijven van een opleidingsplan, rekening houdend met de cultuuromslag die moet plaatsvinden.
•Consequenties van de veranderende wetgeving implementeren.
•Ondersteunen van de bestuurder in zijn contacten met de Ondernemingsraad.
•Arbeidsrechtelijke zaken afhandelen.
•Diverse beleidsmatige en operationele taken.
•Invoeren maatregelen/beleid naar aanleiding van de nieuwe wetgeving per 1 januari 2006. Zoals ziektekostenstelsel, gevolgen WIA, veranderingen WW, veranderende wetgeving rondom het concurrentiebeding.
•Beschrijven nieuwe functieprofielen voor de commerciële afdeling
•Beschrijven nieuwe profielen voor een nieuw op te starten onderdeel.
•Organiseren en faciliteren van een teambuildingsdag

Per 1 januari 2008 is VON gefuseerd met de Bloemenveiling Vleuten. Ik ben betrokken geweest bij het Sociaal Plan.

Begin 2009 zal het plaatsingplan gereed zijn. Ik ben verantwoordelijk voor het bijhouden van het plaatsingentraject.

Een ander belangrijk project is een EVC-traject wat ik binnen beide veilingen coördineer. 75% van de medewerkers volgt een EVC traject en daarop volgend een opleiding. Het gaat om een traject voor logistieke medewerkers, administratieve medewerkers en commerciële medewerkers.


Primair Huisartsenposten (sept 2007 – okt 2008)
Interim manager P&O. Er wordt een nieuwe organisatiestructuur ingevoerd en ik begeleid deze verandering i.s.m. de interim bestuurder. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de beleidszaken op het gebied van opleiding, ziekteverzuim, werving & selectie e.d.

CoopCodis (dec 2006 – juli 2007)
Zwangerschapsverlofvervanging. Advisering districtmanagers, ontslagprocedures begeleiden, werving & selectie. Ondersteuning bij opstarten nieuwe supermarkt. Ondersteuning supermarktmanagers bij overname van filialen. Begeleiden waarderingsgesprekken traject.

Baas & Roost ( augustus 2006 – dec 2006)
Een kleine opdracht om een P&O-er te coachen en te begeleiden met het schrijven van een wervingsplan

Wegener Direct Marketing ( juni 2006 – dec 2006)
Na een reorganisatie zijn er 12 vacatures ontstaan. Ik nam de werving & selectie van deze vacatures uithanden.
- searchen naar kandidaten
- kandidaten begeleiden
- gesprekken voeren
- advertenties maken

Kennedy Van der Laan (april 2006 – september 2006)
Vervanging zwangerschapsverlof. Functie Human Talent Manager.
Opzetten, uitbouwen en uitvoeren van het talentmanagement programma t.b.v.
Verschillende groepen medewerkers. Uitvoering door gesprekken voeren met coaches en medewerkers. Opnieuw opzetten van een aantal onderdelen van het HTM-traject.
Daarnaast nog een aantal algemene HR-taken:
- Werving & Selectie
- Teambuilding met een secretaresse-team
- Advisering aan management
- Ziekteverzuimbegeleiding


AT&T (november 2005- januari 2006)
Implementatie nieuwe wetgeving zoals levensloop, WIA en nieuwe zorgstelsel.
-Zorgdragen voor een collectieve ziektekostenverzekering
-Overleg met de OR van at&t over nieuwe regelingen rondom zorgverzekeringswet en levensloopregeling
-Ontwerpen van een levensloopregeling voor at&t
-Zorgdragen voor een aanbieder voor een collectieve levensloopregeling
-Zorgdragen voor informatie richting medewerkers van at&t; informatiesessies, via nieuwsbrieven.

KPMG (mei 2005 – september 2006)
Tijdelijk vervanging in de periode tussen het vertrek van een HR consultant en de komst van een nieuwe HR consultant.
•Beschrijven van functieprofielen via de HAY methodiek. HAY traject.
•Werving & Selectie
•WAO-dossiers
•Up to date maken van de consignatiedienstregeling.
•Overwerkregeling voor IT en facilitaire zaken opnieuw bekijken.
•Beleidsvoorstel maken voor medewerkers die aan het einde van hun schaal zitten.
•Diverse andere operationele werkzaamheden.

Loondienst
PGGM:
HR adviseur:
•Advisering aan management.
•Invoering HAY functiewaardering binnen een bedrijfsonderdeel.
•(Her)invoering competentiemanagement .
•Begeleiden van diverse ontslagzaken.
•Bijdrage leveren aan reorganisatieplannen, de P&O kant belichten en hier advies over geven.
•Bijdrage leveren aan e-hrm, door o.a. testen van het systeem en beoordeling van de processen.
•Uitleg geven aan medewerkers over nieuwe HR-instrumenten.
•Loopbaanbegeleiding aan individuele medewerkers.
•SMT en advies aan managers hoe om te gaan met ziekteverzuim.
•Overige diverse operationele HR zaken.

Ormit
Poolmanager:
•Begeleiding van trainees op opdrachten bij klanten.
•Loopbaanbegeleiding van trainees.
•Coaching van trainees op basis van competenties.
•Selectie van nieuwe trainees.
•Gebruik maken van de HR-cyclus voor trainees.
•Leidinggeven aan trainees.
•Relatiebeheer bij klanten,

Wegener Direct Marketing:
Personeelsfunctionaris:
•Lid van management team van diverse business units.
•Advies aan directeuren Business Units.
•Opzetten van een inhouse Direct Marketing opleiding. Contacten onderhouden met opleidingsinstituten.
•Werving & selectie. Schrijven van een beleidsplan W&S. Selectiegesprekken voeren. Campusrecruitment. Personeelsplanning.
•Organisatie open dag en deelname banenbeurs.
•Bemiddeling bij arbeidsconflicten.
•Eurowerkgroepen, zowel de eurowerkgroep van Wegener Direct Marketing, dit waren euro-onderwerpen voor het gehele bedrijf, als in de eurowerkgroep arbeidsvoorwaarden van Wegener NV.
•Overleg met de Arbo-dienst.
•Advisering bij reorganisaties.

Naast bovengenoemde functie, werkzaamheden voor en tijdens een reorganisatie.
Projecten:
•Projectcoördinatie bij Organisatieverandering van een business unit organisatie naar een functionele organisatie.
•Projectleider, functieprofielen beschrijven


Opleiding interimmanager

Business Strategy Course. Post doctorale opleiding via de Academie voor Management(Rijks Universiteit Groningen)

Cultuur, Organisatie en Management, Vrije Universiteit Amsterdam

Personeel & Organisatie, Chr. Hogeschool Windesheim, Zwolle

Middelbare Detailhandelschool, Hanze College, Zwolle

Cursussen

Projectmatig denken en handelen (Wegener cursus door Ernst & Young)
Helder, eigentijds schrijven (Van ’t Loo van Eck)
Competentie management (studiedag Cap Gemini)
E-HRM seminar Infocare
MBTI via Ormit
Basistraining coaching (School voor coaching)
Leidinggeven en persoonlijke effectiviteit (Kangaroe)
Wetgevingsupdate voor P&O professionals.
Congres levensloop en vroegpensioen (RPMS)
Gevarieerd en effectief trainen (GITP )
MBA in 1 dag Ben Tiggelaar
Excellent HR okt 2006 Focus conferences (9 colleges op Nijenrode)
Talent management okt/nov 2008 Focus Conferences (6 colleges op Nijenrode)



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Snel ingewerkt, betrokkken, enthousiast.
Talentmanagement, MD, generiek P&O werkzaamheden

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

Overig

Van der Kruys RPD (Deloitte & Touche, momenteel Human Capital Group); searcher het zoeken van de juiste kandidaten bij de juiste functies. Het ging hierbij om functies in not for profit-organisaties en overheidsorganisaties.
(Moret) Ernst & Young; personeelsfunctionaris. Veel werving & selectie en opleidingsadvies. Bijdrage geleverd aan de wervingscampagne van 1998.
Short Track Uitzendburo; intercedente. Inschrijven van uitzendkrachten. Klanten benaderen met kandidaten. Acquireren van nieuwe opdrachten. Bemiddeling voor uitzendkrachten.
Afstudeerprojecten en stages
Deelname aan onderzoek onder Nederlandse topmanagers in postmoderne tijd. Vanuit dit onderzoek scriptie geschreven. Titel: “Vertrouwen is zelfrespect tot anderen uitgestrekt”. Van het totale onderzoek is het boek “Overleven aan de top” verschenen.
Goossens Management Consultants afstudeerproject Een onderzoek over toepassing van Arbo bij terugdringing ziekteverzuim. Plan van aanpak gemaakt om ziekteverzuim binnen organisaties terug te dringen. Hierbij rekening houdend met de 4 aspecten van ARBO; arbeidsomstandigheden, arbeidsverhoudingen, arbeidsinhoud, arbeidsvoorwaarden.
Rijkswaterstaat Directie Overijssel; stage op personeelszaken. Dagelijkse werkzaamheden van een personeelsfunctionaris. Organiseren en geven van trainingen: functioneringsgesprekken houden en een sollicitatietraining.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken: