Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

General Manager

General Manager

Werkervaring interimmanager

ruim 20 jaar diverse management functies in binnen en buitenland vervuld, sterke nadruk op het realiseren van kostenbesparingen, productiviteitverbetering, efficiency
Branches, Retail, Uitzendbranche, Finance

Werkervaring

Projectleider Delhaize Supermarkten in Tsjechie
Verantwoordelijk voor:
-leidinggeven aan kostenbesparingsprogramma
- verhoging arbeidsproductiviteit met ongeveer 30%
- verbetering van de sales
- change management
- ondersteunen winkelmanagement bij het bereiken van de gestelde doelstellingen
- ontwikkeling en introductie van een performance management systeem
- analyse en stroomlijning van werkzaamheden op hoofdkantoor
- training en begeleiding van totale management
(2004 - 2005)

Internationaal Account Manager Consultancy Insight Consulting.
Verantwoordelijk voor het verwerven van opdrachten in (voormalig Oostblok Landen) voor efficiency verbeteringstrajecten. Consultative selling, op boardroom niveau. (2003-2004)

Projectleider ISO Supermarkets Danmark onderdeel van ICA-Ahold Zweden (2002-2003)
Verantwoordelijk voor: - leidinggeven aan kostenbesparingsprogramma
- verhoging arbeidsproductiviteit met ongeveer 30%
- ondersteunen winkelmanagement bij het bereiken van de gestelde doelstellingen
- ontwikkeling en introductie van een performance management systeem
- analyse en stroomlijning van werkzaamheden op hoofdkantoor
- training en begeleiding van totale management


Profitcenter directeur a.i. bij Dexia Bank Nederland ( 2000-2002)
Verantwoordelijk voor: - opstellen businessplannen
- interne organisatie stroomlijnen
- recruitment
- coachen account management
- verschillende interne ICT projecten
- onderhouden contacten met toezichthouders (IAD,DNB)
- sturing geven aan veranderingsprojecten

Algemene leiding profitcenter (80 fte) welke gericht is op verkoop financiële producten via tussenpersonen.

Projectleider prestatie-verbeteringsprojecten bij diverse retailbedrijven (1998-2000)
Verantwoordelijk voor: - analyse van bestaande operationele kostenstructuur
- ontwerp veranderingstraject ter verbetering hiervan
- begeleiden van het management bij introductie nieuwe werkwijze en management processen (BPR)
- ontwikkelen en introduceren prestatie-indicatoren
- introductie “balanced scorecard” methodiek
- geven van training aan leidinggevenden
- leiding geven aan projectteam die de veranderingen doorvoerde

Komart Supermarkten (1999-2000)
Jumbo Supermarkten (1999)
Nieuwe Weme Supermarkten (1998)
Groenwoudt Supermarkten (1998)



Commercieel directeur a.i. bij Info Products Nederland, Hardware reseller (1997)
Verantwoordelijk voor: - ontwikkelen van een sales managementsysteem
- ontwikkeling prestatie-indicatoren
- leidinggeven aan de commerciële binnen en buitendienst
- afstemming verkoop en operations
- opzetten effectief debiteurenbeheer
- lid van het managementteam
- voorraadbeheer

Projectleider resultaatverantwoordelijkheid projecten (1994-1996)
Verantwoordelijk voor: - stroomlijnen interne organisatie
- ontwerp managementprocessen
- introductie communicatiestructuur
- ontwikkeling normen
- geven van management trainingen
Basf Nederland (1996)
Wisselink Textiles (1996)
Koala Bodyfashion (1996)
Zilveren Kruis Verzekeringen (1994-1995)
Unit Vice-president / Projectmanager Integrated Control Systems; IMPAC (1989-1994)
Verantwoordelijk voor de uitvoering van een groot aantal prestatieverbeteringsprojecten bij diverse bedrijven in zowel binnen- als buitenland.
Voornaamste doelstelling van de uitgevoerde projecten was te komen tot een aanzienlijke verbetering van het operationeel kostenniveau. Gedurende deze periode veel ervaring opgedaan in de volgende sectoren:
- retail
- logistiek
- zakelijke dienstverlening
- banken en verzekeraars
- productiebedrijven

De projecten vonden plaats in Nederland, Belgie, Frankrijk, Spanje, Portugal, Tsjechië, Hongarije, Finland, Duitsland, Oostenrijk en de UK.
Het doel van deze opdrachten, waarbij ik leiding gaf aan de projectteams was in relatief korte periode aanzienlijke kostenbesparingen te realiseren. In deze projecten werd altijd aan het topmanagement gerapporteerd.

Naast de activiteiten voor opdrachtgevers, maakte ik deel uit van het interne senior management team voor Europa.


Regio Manager bij Content Uitzendbureau (1982-1989)
Verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele leiding aan de filialen in de regio. Tot de taken behoorde onder meer personeelsbeleid, het opstellen van budgetten, bewaken van de interne kwaliteit, het commerciële beleid inclusief omzetverantwoordelijkheid.



Opleiding interimmanager

Havo
Vwo
Bedrijfskunde universitair erasmus rotterdam
Diverse opleidingen op sales en marketing gebied

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

efficiency, sales, teamspirit, peoplemanagement, leidinggeven, strategie ontwikkeling,


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits, Frans

Overig

Omschrijving, energieke daadkrachtige persoonlijkheid, die in staat is dingen voor elkaar te krijgen
zeer resultaatgericht Ruime internationale ervaring

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: