Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

VERKORTE WEERGAVE OPDRACHTEN

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING
Zest Utilities (Entel) Medewerkers- & opdrachtengericht management, business development, competentie/ en portfoliomanagement en trainer van trends Energiesector en adviesvaardigheden in 2006-2008
Atos Consulting / Origin Marktonderzoek & Business development voor sector Energie in 2002-2006 en Overheid en Financiële Dienstverlening in 2000-2001
Werving & Selectie senior consultants en projectmanagers en Coach in 2000-2002
Atos Consulting Werving & Selectie van consultants en projectmanagers in 2005-2006
Logica ProjectManagement Business development en Werving & Selectie divisie Financial Services in 1999-2000
Origin (BSO) Acquisitie verschillende sectoren in 1991-1998 en Business development sector Financiële Dienstverlening in 1998-1999
Bedrijfsanalyse en –modelling en pakketselectie ERP in 1995

ENERGIE
Cogas ProjectManager ProjectMandaat (BusinessCase) voor strategie en inrichting nieuw MeetDataBedrijf in 2008
Essent ProjectDefinitie Kwaliteitsysteem landelijke uitrol slimme meters in 2007
ProgrammaManagement en Strategische Advisering EnergieVoorwaarden voor sociale minima voor Service & Verkoop, Marketing & Sales (samen met pilotgemeenten) in 2007
ProjectenManagement & Coaching verschillende implementatietrajecten voor Service & Verkoop Operations in 2007
Eneco VeranderingsManagement bedrijfsvoering Meetverantwoordelijke voor vrije metermarkt (deel REMU) in 2003-2004
Projectmanagement samenstellen business- en inrichtingsrequirements Gas liberalisering fase 3 in 2002-2003
Strategische advisering in strategie en bedrijfsvoering / samenstellen business requirements Liberalisering fase 3 in 2002
Projectmanagement haalbaarheidsstudie informatievoorziening Verkoop en Metering in 2001
Nuon Projectmanagement invoering standaardpakket Risk en Portfolio Management in 2000

LANDELIJKE OVERHEID (Ministerie van)
Justitie ProjectManagement Onderzoek en structurering Kostenhuishouding ICT in 2001-2002
Herinrichting en actualisatie informatieplan Criminele Zaken in 1991
Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu
Projectmanagement samenstelling aanpak en kaderstelling Administratieve Organisatie in 2001
Financiën Functioneel ontwerp Betalingsopdrachten via Electronic Data Interchange in 1995
Onderwijs, Cultuur & Wetenschappen
ProjectManagement Herziening administratieve organisatie Leerlingenregistratie en –Financiering in 1994
Algemene Zaken Advisering, Definitiestudie en organisatorische inrichting Telefonische PublieksVoorlichting in 1994
Defensie Ontwerp administratieve organisatie Personeelszaken in 1993
Contra-expertise en haalbaarheidsonderzoek invoering Personeelsinformatiesysteem in 1991-1992
Data-analyse en –beheer Logistiek Opleidingen in 1991
Welzijn, Volksgezondheid & Cultuur
ProjectManagement haalbaarheidsonderzoek invoering Wet Bijzondere Opnemingen Psychiatrische Ziekenhuizen in 1992-1993

NON PROFIT
HoofdBedrijfschap voor Detailhandel
Advisering pakketselectie Centraal RegistratieKantoor in 2000-2001
Novib Project- en productaudit samenwerking Projectfinanciering in 1997

FINANCIELE DIENSTVERLENING
Nationale Nederlanden ProjectManagement bedrijfsbrede risico-analyse Millennium in 1998-1999
Rabo International ProgrammaManagement invoering International Cash Management in 1998
Alphen Verzekeringen Advisering contractonderhandelingen selectie standaardapplicatie administratie Polis, Schade en Verkoop in 1997-1998
De Goudse Verzekeringen Advisering pakketselectie Pensioenbeheer in 1997
ING Bank Vooronderzoek bankkantoor functies gebruik Chipknip in 1997
Zurich Nederland Voorbereiding pakketselectie geïntegreerde administratie Leven en Schade in 1996-1997
Nuts Verzekeringen ProjectManagement, definitiestudie en pakketselectie Ziekenfonds Eigen Bijdrage in 1995-1996

INDUSTRIE
Shell Nederland ProjectManagement haalbaarheidsonderzoek Allocatie Aannemerspersoneel in 1996
Philips Nederland Haalbaarheidsonderzoek toepassing IPSE (Integrated Project Support Environment) in 1989-1990
ProjectManagement ontwerp Bankreferentiemodel en raamwerk acceptatietest Bankapplicatie ‘90 in 1988-1989

COMMUNICATIE
KPN (PTT) Telecom Werving & Selectie en Coaching junior deskundigen in 1982-1988
ProjectManagement Definitiestudie flexibele Tarifering Autotelefonie in 1994-1995
ProgrammaManagement, definitiestudie en advisering Telemarketing in 1993-1994
ProjectManagement Definitiestudie configuratie Mobiele netwerk elementen in 1993
Informatieplanning Financieel Economische Besturing in 1988
Inrichting en advisering acceptatietest Logistieke Besturing in 1987
ProjectManagement Definitiestudie administratie Personeel en Salaris in 1987
(deel)ProgrammaManagement definitiestudie & functioneel ontwerp herziening administratieve organisatie Logistieke Besturing in 1985-86
ProjectManagement Definitiestudie Particuliere telefoonFacturering en –Incasso in 1984-1985
Definitiestudie en inrichting administratieve organisatie Datanet 1, Autotelefoonnet 1 en 2 en Service 06 in 1981-1984
Informatieplanning en definitiestudies Integraal Telecommunicatie Cliënten informatie in 1980-1981
Informatieplanning en definitiestudie Maritieme diensten in 1979-1980
PTT Post ProjectManagement Definitiestudie en inrichting administratie Kapitaaltransacties in 1988

DETAILHANDEL
Albert Heijn ProjectManagement projectdefinitie en -planning invoering Herziene Accijnswet in 1991

Opleiding interimmanager

OPLEIDINGEN
HEAO BedrijfsInformatica Diploma in 1979
WO BedrijfsKunde Certificaten in 1988-1993

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

TOEKOMST
Ondernemen is de basis. Een belangrijk aspect hiervan is sociaal ondernemen. Om goede resultaten te bereiken binnen organisaties moet worden samengewerkt en moet rekening worden gehouden met de competenties die mensen hebben. Voor vraagstukken geef ik oplossingsrichtingen. En van beperkingen maak ik altijd mogelijkheden. Met mijn drive en inventiviteit start ik activiteiten om de buitenwereld te beinvloeden. Samen met anderen, binnen een sociale context. De omgeving waarin ik werk is complex en kent turbulente veranderingen. Als trendwatcher signaleer ik deze en kan ik snel op vragen van de omgeving inspelen en de hierbij noodzakelijke veranderingen en vernieuwingen voorstellen en initiëren. Ik werk in een open en eerlijke cultuur, met respect voor en gebruik van de mogelijkheden van anderen.

MISSIE
Ik geef leiding aan mensen. Ik gebruik hierin mijn 31 jaar ervaring in vooronderzoeken, management- & strategische advisering en veranderings- & programma- & projectmanagement. In mijn functie als Interim Manager en Strategisch Adviseur heb ik directe relatie met en verantwoordelijkheid voor de markt- en omgevinggerichte functies van de organisatie (strategisch beleid, commerciële strategie, marktonderzoek, public relations, promotie, business development, relatiebeheer, verkoop en service). Hierin ben ik gericht op klanten en burgers. Samen met de mensen van de organisatie.
Mijn voorkeur gaat uit naar een werkgebied in het Oosten van Nederland.
PERSOON

Ik ben een kleurrijke professional. Door mijn ontspannen senioriteit volgen anderen gemakkelijker. Ik ben altijd actief en neem mijn verantwoordelijkheid voor het bereiken van het organisatiedoel. Mijn mix van resultaatgerichtheid en behoud van relaties staat goed bekend. Ik ben origineel, zorgvuldig en stimulerend. Mijn tact wordt gewaardeerd. Anderen noemen mij ‘iemand die op een natuurlijke manier iets gedaan krijgt’, ‘een eerlijk mens’, ‘een luisterend en redenerend oor, dus leerzaam voor een ander’ en ‘een echte adviseur’.
Ik zie in mijn spiegel een gepassioneerde man uit 1956, die blijft veranderen en verrassen, zakelijk creërend en prive kunstzinnig. Kunst, cultuur en natuur geven momenten om van te genieten in zijn leven. Hij gaat moeilijke onderwerpen niet uit de weg. Collega’s, zakelijke relaties, vrienden en familie prijzen zijn vermogen om te binden. En zijn omgeving ontgaat hem haast nooit: de stad, de streek, Nederland en ruimer hebben doorlopend zijn interesse.
Ik houd mijn lichaam in conditie door wandelingen te maken, hard te lopen en te fietsen. België, Ierland, Groot-Brittannië en Noord-Amerika zijn mijn andere thuis. Ik blijf mensen vanuit mijn eerdere contacten en in nieuwe situaties ontmoeten.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels en Duits

Overig

BEDRIJF YY (anoniem)
Ik verleen mijn diensten als zelfstandig ondernemer vanuit mijn bedrijf YY. YY levert overbruggings- en veranderingsmanagement. Als overbruggingsmanager handhaaf ik het functioneren van (delen van) de organisatie. Binnen mijn veranderingsmanagement kunnen (delen van) de volgende leidinggevende aspecten noodzakelijk zijn: begeleiding, communicatie, conflicthantering, specifieke deskundigheid (in strategie, personeel, logistiek, financiele positie), herstructurering, invoering / inrichting van nieuwe producten, markten, organisatorische middelen, opbouw (binding, groei), reorganisatie (structuur) en transformatie (in cultuur). Hierin heb ik de rol van programmamanager of projectenmanager.
Ik ben lid van de Nederlandse Orde van Register Managers (ORM).


 beschikbaar?

Interim managers zoeken: