Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Algemeen Management

Algemeen Management

Werkervaring interimmanager

Werkervaring:

2005 – heden : Werving Selectie/ Executive Search

Functie : Oprichter/eigenaar


1994 - 2004 :

Functie : Oprichter/eigenaar en vanaf 1-1-2001 Managing Partner

In 1994 gestart met een consultancy-organisatie op het terrein van Organisatie- en HRM-vraagstukken. In eerste instantie specifiek gericht op de problematiek binnen de ICT-sector, doch later ook binnen andere sectoren (overheden, industrie, verzekeringsbranche en engineering). Het grootste aandeel wordt geleverd met HRM-, organisatie- en werving- en selectie-activiteiten.
Deze activiteit is gestart als een eenmansoperatie en groeide naar een bureau met een vijftal Senior consultants die vanuit verschillende vestigingen opereren. Het bureau heeft een kwalitatief uitstekende reputatie binnen haar marktsegment.

1992 – 1993 : Rijnhaave Groep B.V. (momenteel Syntegra Nederland, onderdeel van
British Telecom)

Functie : Lid Hoofdirectie/ beoogd bestuursopvolger/Directeur Business Development
en Business Integration

Begin 1992 benaderd om als lid van de hoofddirectie en beoogd bestuursopvolger binnen de Rijnhaave Groep synergie te bewerkstelligen tussen de verschillende bedrijfsonderdelen die d.m.v. acquisities aan de onderneming waren toegevoegd.
De activiteiten waarvoor ik verantwoordelijk was:
· Het acquireren van multidisciplinaire projecten.
· Het stroomlijnen van de portfolio.
· Het businesswise integreren van diverse werkmaatschappijen.
· Het ontwikkelen van een corporate HRM-beleid en arbeidsvoorwaardenstructuur.
· Het opzetten van het bedrijfsonderdeel Rijnhaave System Integration en Quality Control.

Gedurende deze periode tevens als Interimmanager opgetreden van de Corporate Computer Services van Frans Maas International N.V., potentieel businesspartner van Rijnhaave op het gebied van Logistic ICT Services.
De onderneming op eigen initiatief verlaten gezien de naderende overname door British Telecom die de persoonlijke vooruitzichten in een minder interessant perspectief plaatste.




1974 – 1991 : IQUIP Informatica B.V. (Huidige naam Sogeti Nederland B.V.,
onderdeel van Capgemini Sogeti S.A.)

Functie : 1985 – 1991 Statutair Directeur
: 1981 – 1984 Adjunct Directeur
: 1979 – 1980 Regiomanager Zuid Nederland
: 1977 – 1978 Fieldmanager
: 1975 – 1977 Automatiseringsdeskundige

Na als projectmanager diverse opdrachten te hebben uitgevoerd bij o.m. het Rijkscomputercentrum, Interpolis N.V., De Nederlandse Spoorwegen N.V. en Mars B.V. in 1977 benoemd tot Fieldmanager. Deze functie omvatte de volledige personele verantwoordelijkheid en loopbaanbegeleiding voor een 50 tal medewerkers in Zuid Nederland.
In 1979 werd daar tevens de commerciële eindverantwoordelijkheid voor deze regio aan toegevoegd.
In 1981 benoemd tot Adjunct Directeur in een driehoofdig directieteam, met als verantwoordelijkheden de totale dagelijkse operatie w.o. planning, inzet, HRM incl. recruitment. Gedurende deze periode groeide de onderneming van ca. 120 naar 250 medewerkers.

Vanaf 1984 tot en met 1991 als Statutair Directeur samen met een collega-directeur die commerciëel verantwoordelijk was leiding gegeven aan de onderneming die in die periode een groei doormaakte van 250 tot ca. 600 medewerkers.
Verantwoordelijk voor operaties, personeel, financiën en de interne organisatie, eigenlijk alles behalve commercie en techniek.
Als een van de eersten in de branche een organisatieveranderingstraject (nieuwe missie) ingezet van een detacheringorganisatie naar een projectgeoriënteerde organisatie hetgeen in 1990 leidde tot een projectomzetaandeel van 70% in de totale omzet.
Initiator van recruitmentprogramma’s voor startende HBO-ers en Academici. Vormgever van actieve opleiding- en loopbaanbegeleidingtrajecten o.m. resulterend in een Kenniscentrum.
Verantwoordelijk voor een innovatieve arbeidsvoorwaardenstructuur, de invoering van collectieve pensioenvoorzieningen, aandelenoptieplannen etc. in samenwerking met andere ondernemingen binnen de Cap Gemini organisatie.
Ik nam deel aan het directeuren topoverleg binnen de Cap Gemini organisatie.


1973 – 1974 : DAF Automobielfabrieken te Eindhoven

Functie : Senior Systeemontwikkelaar

Als systeemontwikkelaar meegewerkt aan de opzet van een nieuw personeelsinformatiesysteem en een destijds revolutionair Aanwezigheidregistratiesysteem voor fabrieksmedewerkers in volcontinudienst.
De onderneming op eigen initiatief verlaten op het moment dat de personenwagenactiviteiten werden overgenomen door Volvo waardoor de basis voor een aantal IT-ontwikkelingen wegviel als gevolg waarvan het werkaanbod sterk terugliep.




1970 – 1973 : ABN N.V. Amsterdam

Functie : 1972 – 1973 Systeemontwikkelaar
: 1970 – 1971 Aankomend Systeemontwikkelaar

Na een afgebroken studie Chemische Techniek aan de HTS te Breda na een strenge selectie aangenomen door ABN N.V. voor een twee jaar durend opleidingstraject tot automatiseringsdeskundige. Na succesvolle afronding van deze opleiding heb ik nog gedurende 1,5 jaar geopereerd binnen de systeemontwikkelingsactiviteiten van deze bank. Naar aanleiding van mijn huwelijk in 1972 heb ik een andere baan gezocht in het zuiden van het land.

Nevenactiviteiten:

1981 – 1991 Lid van de COSSO (het toenmalige overlegplatform binnen de IT-industrie)
1980 – 1984 Afdelingssecretaris van de VVD onderafdeling Helmond


Opleiding interimmanager

Opleiding :

ULO-A te Breda
ULO-B te Breda
HTS-CT (Chemische techniek) te Breda, tot aan praktijkjaar.
Opleiding tot Automatiseringsdeskundige bij ABN N.V. te Amsterdam.
Diverse opleidingen op administratief gebied (Praktijkdiploma Boekhouden) en vele
managementopleidingen zoals Hoger Management, Personeelsmanagement en diverse MDP-programma’s.
Gecertificeerd om de HRM-instrumenten van SHL te mogen gebruiken (Development-, Assessment- en Organisatie-instrumenten).


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijkheidstypering:

Stabiele rustige persoonlijkheid die op de juiste momenten betrokken is, doch ook de soms noodzakelijke afstand kan bewaren. In staat tot helicopterview, ziet verbanden, houdt daar rekening mee en weet daar synergie uit te halen. Altijd op zoek hoe en onder welke condities mensen optimaal functioneren in relatie tot businessdoelstellingen. Motivator. Gaat moeilijke en ingrijpende beslissingen en operaties niet uit de weg. Functioneert met een duidelijke rolverdeling prima in teamverband, doch voelt zich prima thuis in de rol van solist en beslisser. Hij kan bouwen doch ook reorganiseren en saneren.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: