Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

2016 – heden Leidinggevende Kwaliteit en Veiligheid Amphia ziekenhuis
• Integraal veiligheidsbeleid ontwikkelen op basis van alles wat er ligt: Zirop, BCM, Crisisbeheersingsplannen etc
• Vanwege Verscherpt Toezicht sinds mei 2016 projectleider implementatie Convenant Medische Technologie onder directe leiding voorzitter Raad van Bestuur
• Projectleider implementatie Wkkgz
• Binnen de afdeling zorgen voor adequate stuurinformatie: van data (is er veel) naar intelligence (ontbreekt heel veel)

2007 – 2015 Programmamanager Nationaal Coördinator Terrorisme bestrijding en
Veiligheid
• Alerteringssysteem terrorisme bestrijding geïmplementeerd: dit is een publiek-privaat samenwerkingsverband waarin de overheid dreigingsinformatie deelt en de markt maatregelen treft indien nodig;
• Programma internationaal: afspraken maken met tribunalen in Den Haag, ambassades, inkomende bezoeken inzake de te treffen bewakingsmaatregelen op basis van dreigingsinformatie;
• Grote, complexe bewakingsopdrachten behandeld 

2005 – 2007 Hoofd Toezicht Agentschap Telecom, de oude radio controle dienst:
• Naast het “vangen van etherpiraten” de nieuwe tijd geïntroduceerd: telecomaanbieders die verplichtingen moeten nakomen;
• Toezicht op de handel in nieuwe hoogfrequente apparatuur (RFID, drones etc.) georganiseerd en in Europees verband daarvoor Nederland vertegenwoordigd;

2004 – 2005 Security project manager in Riau, Indonesië: leiding geven aan een security project met circa 400 mensen in een gebied van circa de helft van Nederland. Behaalde doelen:
• 20 % netto winst gemaakt door zelf de totale financiën te doen hetgeen tot grote verbazing bij de directie in Jakarta leidde;
• Onderhandelt over nieuwe projecten;
• Vanwege de goede resultaten twee andere, grotere en verliesgevende security projecten doorgelicht (en ontdekt waar het geld bleef).

2001 – 2003 Senior Advisor voor de UNHCR in Indonesië: adviseur van de provinciaal politie commandant (verantwoordelijk voor circa 25.000 mensen) om democratische waarden en normen te leren, hetgeen deels is gelukt. Enkele highlights:
• Banda Aceh met een congres op de landelijke TV en daarmee kaart gezet;
• van mitrailleurs in het bureau naar voetsurveillance in de stad;
• bezoekende EU ambassadeurs uitleg over het project gegeven na diplomatieke onrust.

1987 – 2001 Werkzaam bij de Nederlandse politie in diverse management functies: laatste functie divisiemanager (integraal management, 240 FTE). Enkele belangrijke behaalde resultaten:
• de eerste ècht geïntegreerde meldkamer van politie, brandweer èn GGD;
• een ondersteunende divisie op orde gebracht en binnen en buiten het korps op de kaart gezet;
• eerste internationale drugscontroles (+ 1200 man) geïnitieerd en georganiseerd (Frankrijk, België, Luxemburg en later ook Duitsland)

Opleiding interimmanager

• Nederlandse Politie Academie van 1983 tot en met 1987
• Studie Internationaal recht aan de Open Universiteit Nederland (2005)
• Effectief leiding geven, een vijftal modules van drie dagen te Warnsveld voor junior politie managers, 1988
• Maatschappelijke ontwikkelingen vanuit het openbaar bestuur”, serie van 6 hoorcolleges, Amsterdam, 1994
• TOP-coach programma van Metavisie, 1999/2000, een niet politie gerelateerd coachings programma van 5 keer 3 dagen
• “Communicatie en coördinatie in Den Haag”, ROI opleiding voor de NCTb, 2007/2008

• Pelotonscommandantenopleiding (6 weken) aan het Politie Instituut voor Openbare orde en Geweldsbeheersing, 1988/1989
• Opleiding Algemeen Commandant regionale staf Grootschalig en Bijzonder Politie optreden
• Rampen en Crisis beheersing module aan het NIBRA (bedoeld voor brandweer officieren) 1996 en later nog eens, 2000

• 1 week studie aan de Ecôle Nationale Superieur de la Police, de Franse politie academie, 1996
• 2 weken studie te Bramshill, Senior Police Officer’s Course, 1998
• Cursus “politie en mensenrechten” te Geneve, 2001
• Cursus helder presenteren in Internationaal verband, 2006

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik zie mijzelf als een krachtige manager, die oplossingen bedenkt voor complexe vraagstukken. Als strategisch manager wil ik graag het beste uit de mens halen, dit alles onder het adagium: hard op de inhoud, zacht op de relatie. Ik kies voor het thematiseren in plaats van problematiseren.
Het realiseren van doelen geeft mij energie, helemaal als dit zaken zijn die er toe doen, het verschil maken. Ik claim daarvoor wel ruimte en brede kaders. Thema’s die aan de orde zijn probeer ik zoveel mogelijk van verschillende kanten te benaderen: liever 5 zienswijzen beschouwen dan er een vergeten. Ik ben in staat om vele bordjes tegelijk in de lucht te houden en veel verschillende thema’s bij de oren te pakken.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: