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Erfahrungen

Curriculum vitae


Berufliche Erfahrung

Okt. 2000- heute Cablecom
Director Network Group

Management eines Teams von 590 Mitarbeitern
(davon 6 direkt)
Verantwortlich für Design, Planung, Einkauf, Bau und Betrieb der Netzinfrastruktur, bis Juni 2002 gleichzeitige Leitung der IT Abteilung
CAPEX: 200 Mio SFr/Jahr
OPEX: 100 Mio SFr/Jahr

- Einführung von neuen technischen Plattformen für TV-, Daten- und Telefoniedienste
- Ausbau der Netze auf neuen Kapazitätsbedarf
- Reorganisation und Prozessreengineering der Gruppe Netze
- Kosteneinsparungen von 20% (Headcount, Controlling, Lieferanten, Prozesse)


1996 - 2000 Swisscom
Exec. Director Network Service Group

Swisscom Expatriate in der strategischen
Beteiligung bei Czech Telecom
Management eines Teams von 1200 Mitarbeitern
(davon 6 direkt)
Verantwortlich für Design, Planung, Bau und Betrieb der Netzinfrastruktur
CAPEX: 600 Mio $/Jahr
OPEX: 50 Mio $/Jahr

- Projektverantwortung für den Aufbau eines neuen digitalen Transportnetzes in SDH Technologie
- Projektverantwortung für die Einführung von digitalen Zentralen (EWSD, S12)
- Ausbau des Anschlussnetzes von 1.5 Mio auf 4.5 Mio Teilnehmer innerhalb von 3 Jahren
- Reorganisation und Prozessreengineering der Network Service Group
- Kosteneinsparungen von 30% (Headcount, Controlling, Lieferanten, Prozesse)
- Definition und Einführung einer Wholesalestrategie für andere lokale Serviceanbieter
- Erfolgreiche Rekrutierung eines Nachfolgers für die Network Service Group



1995 - 1996 ASCOM Infrasys
Business Unit Manager
Network Support & System Integration

Management eines Teams von 60 Mitarbeitern
(davon 6 direkt)
Verantwortlich für Engineering, Verkauf und Administration der Produktelinie Netzmanagement
Systeme

- Erfolgreiche Einführung einer neuen BU Strategie mit neuem Produkteportfolio
- Erstellen eines Budgets und einer neuen Verkaufsplanung für alle wichtigen Kunden in der Schweiz und Ausland
- Kostenbudget eingehalten und Umsatzbudget von 25 Mio übertroffen


1992 - 1995 Motorcolumbus AG
Manager Sales and Logistics
Abteilung Telekommunikation (Telecolumbus)
Mitglied der Geschäftsleitung Tecenet AG, Erivision AG

Management eines Teams von 40 Mitarbeitern
(davon 5 direkt)
Budgetverantwortung: Umsatz 25 Mio SFr
Verantwortlich für das Engineering, Planung, Einkauf, Logistik und Verkauf CATV Komponenten für eigene Netze und Drittnetze in der Schweiz und Frankreich

- Neue Einkauf und Logistikstrategie eingeführt
- Erfolgreiche Zusammenlegung von Standorten
- Erfolgreiche Verhandlungen und Verkauf von Geschäftsaktivitäten

Nach einem Management Buy Out in 1993:

Erivison AG
Mitglied der Geschäftsleitung und Teilhaber

Verantwortlich für die Strategie und Businessplanung für den CATV Markt Schweiz, Engineering und Verkauf von CATV Komponenten

- Erfolgreiche Verhandlungen mit Banken und anderen Kreditgebern
- Vertrauen der bestehenden Kunden zurückgewonnen
- Einführung neuer Produkte für den CATV Markt
- Neue Kunden gewonnen, Umsatz von 4Mio auf 6Mio SFr gesteigert


1984 - 1991 Alcatel STR AG, Zurich
Produkte Manager optische Übertragungstechnik

Management eines Teams von 4 Mitarbeitern
Verantwortlich für eine Produktepallette über den ganzen Lebenszyklus, d.h. Definition, Planung, Entwicklung, Markteinführung, Umsatz und Kosten, Phase out.

- Ausschreibung der Telecom PTT für neue opt. Leitungsausrüstungen gewonnen (Umsatz 5 Mio SFr)
- Neues Produkt (OVID 4) für den Export definiert, altes Produkt abgelöst
- Erfolgreiches Projektmanagement für das neue Produkt
- Produkt zusammen mit Verkauf im Exportmarkt eingeführt, Umsatz (5Mio SFr) übertrifft den Businessplan



Ausbildungen

1989 - 1991 Nachdiplomstudium in Betriebswirtschaft BWI,
an der ETH, Zürich, Diplom in Betriebswirtschaft BWI

1989 – 1991 interne Ausbildung der Alcatel mit Jobrotation Programm in den Abteilungen Einkauf, Produktion, Finanzen

1985 - 1987 Assistent Professor für Elektrotechnik
Technische Universität Juventus (HTL) in Zürich

1979 - 1984 Studium an der ETH, Zürich zum Dipl. Elektro-Ingenieur



Kernkompetenzen

Meine grosse Erfahrung im Engineering, Operations, Produkt- und Projektmanagement konnte ich bei verschiedenenTelekommunikationsunternehmen und Netzbetreibern im In- und Ausland aufbauen.

Meine wichtigsten Kompetenzen liegen in der Problemanalyse, der erfolgreichen Umsetzung von Strategien, in der Führung von Veränderungsprozessen in Turnaround Situationen sowie im Teambuilding und Coaching.


Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch, Französisch,Holländisch, Tschechisch


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