Flex Manager

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Geschäftsleitung/Marketing/Verkauf

Geschäftsleitung/Marketing/Verkauf

Erfahrungen

Medien
Bereichsleiter Produktion und Sendetechnik
• Führung von 75 Mitarbeitenden an 3 Standorten
• Rückführung in eine dezentrale Struktur
• Aufbau und Führung der Zentralen Aussenproduktion
Projektleitung/Coaching
• Temporäre Führung einer Engineering-Gruppe
• Suchen und Auswahl eines Leiters Engineering
• Auswahl und Einführung eines Call Centers
Projektleitung)
Coaching von Mitarbeitenden (mittleres Kader)

Telecomunikation
Head of Sales
Aufbau der Verkaufs-Niederlassung Zürich mit 15 Mitarbeitenden
• Steigerung des Umsatzes um 30% im Bereich Business
to Business im Jahr 2000 (Budget ca. 400 Millionen
(CHF.
• Einführung von Kundenbindungsprogrammen, die
zwischen 3 – 5 Jahre dauern
• Es wurde kein Business-Kunde an die Konkurrenz
verloren
Spezielle Kenntnisse
Einführung von B to B und B to C Projekten, Mobile E-Commerce, gesamte Mobile Umwelt wie GSM, HSCSD, GPRS, UMTS

Beratungen
Beratungsmandate mit den Schwerpunkten Marketing/Vertrieb und Entwicklung.
Branchen: Umwelttechnik, Telekommunikation,Energie-
wirtschaft, Maschinenbau

• Kunden waren unter anderem KPMG, Deutschland, Nortel
Dasa/EnBW, Deutschland, o-tel-o, Deutschland, sowie
verschiedene Schweizer Unternehmungen

Hersteller von Systemen für die Analytik von Luft, Wasser und Boden
Geschäftsleitungsmitglied Vertrieb/Marketing
Geschäftsführer
40 Mitarbeitende

Erfolgreicher Aufbau der Niederlassung Deutschschweiz. Verzeichnung einer Umsatzsteigerung um 40% im zweiten Jahr. Gewinn von zwei grossen Ausschreibun-gen des Bundes (Nationales Beobachtungsnetz für Luftfremdstoffe, Nationales Netz für die Messung der natürlichen und künstlichen Radioaktivität)
Gründung und Aufbau der Tochterfirma in Deutschland. Kurz nach der Gründung wurden zwei grosse Aufträge bestellt (Teilausbau des Messnetzes im Freistaat Sachsen, 3,5 Mio. DM, sowie das flächendeckende Emissionsmessnetz für Daimler-Chrysler, Stuttgart)
Gewinn des Preises “Technologiestandort Schweiz 1994“ mit dem Bau eines Multikomponenten-Messgerätes FTIR (Projektleitung)


Ausbildungen

Höheres Wirtschaftsdiplom, Institut für Kaderschulung
Abend-Handelsschule, Institut Limania, Technische Lehre mit Fähigkeitsausweis

Weiterbidlung
Projektleiter Ausbildung, SPOL AG, Zürich Controlling Ausbildung, Management Zentrum, St.Gallen System-Marketing, Universität St. Gallen
Seminar für Mittel- und Kleinbetriebe, Universität St. Gallen
Seminar für Produkt/Marktstrategie, ETH, Zürich



Kernkompetenzen

Erfahrung im Führen von Abteilungen, Profitcenters, Niederlassungen und Unternehmun-gen im In- und Ausland. Spezielle Kenntnisse im Vertrieb/Marketing und Projektleitung in der Dienstleistungs-, Handels- und Investitionsgüterindustrie in der Schweiz und Europa. Als Mitglied der Geschäftsleitung und Geschäftsführer Gründung und erfolgreicher Aufbau einer Tochterfirma in den neuen Bundesländern.

Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

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