Flexmanager - Leiter Einkauf, strategischer Einkauf

Leiter Einkauf, strategischer Einkauf

Erfahrungen

02/09 – 04/10 Ringfeder Power Transmission
Verantwortlicher im Bereich Beschaffung/Produktion
Aufgabeninhalte waren:
- sämtliche Restrukturierungsmaßnahmen der europäischen Standorte infolge Verschmelzung diverser Unternehmen
- Einführung von SAP
- Aufbau eines einheitlichen QS-Systems und Cost Controlling Systems
- Konsolidierung der weltweiten Beschaffungsaktivitäten und Verlagerung einer Produktion von Ungarn nach Tschechien.

10/08 – 12/08 Fa. Austrian Energy & Environment
Optimierung der Supply Chain Aktivitäten
- Schwerpunkt war die Erarbeitung und Umsetzung von Einsparungspotentialen auf den weltweiten Baustellen, insbesondere die Analyse bei A-Lieferanten
- Ansatz war in vom Kunden vorgegebenen Materialgruppen Kostenreduzierungen zu ermitteln und Standardisierungsmöglichkeiten bei der Montage zu erarbeiten.

05/08 – 08/08 SAS Automotive in Köln
- Unterstützung und Beratung des Projekteinkaufs insbesondere Lieferantenmanagement, Vertrags- und Preisverhandlungen in Beschaffung und Beauftragung.
- Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs zur Überwachung und Kontrolle des Zeitplans beim Umbau einer Montagelinie.

11/07 – 03/08 Fa. Bombardier Transportation
Interimstätigkeit als Supply Chain Manager für den Antriebsbau
- Unterstützung und Beratung im Bereich Zahnradfertigung, verantwortlich für die reibungslose Abwicklung und Einhaltung der produktspezifischen Anforderungen
- Entwicklung und Aufbau eines neuen französischen Lieferanten.

03/07 – 10/07 Fa. Kimberly-Clark
Interimsmanager
- Verantwortlich für die Koordination und Konsolidation der europäischen Beschaffungsaktivitäten durch Reduktion der Werksbeschaffung und Unterstützung beim Aufbau eines zentralen Beschaffungswesens
- Betreuung der europäischen Großlieferanten in Schweden, Italien, Österreich und England für mechanische Produktionsmaterialien.

09/06 – 02/07 Werner + Pfleiderer Lebensmitteltechnik
Interimsmanager als CPO.
- Verantwortlich für Lieferantenmanagement, Konsolidierung der Beschaffungsquellen, Make-or-buy Entscheidungen, Optimierung der Einkaufsprozesse
- Einführung eines QS-Managementsystems
- Einführung von Warengruppen
- Abschluss von Rahmenverträgen
- Verantwortlich für ca. 50 M€ Einkaufsvolumen.

03/03 – 06/06 hpe Engineering in Bremen
Interim CEO
- Beratender Consultant für Projekte der Montageautomation für die Automobilindustrie, insbesondere im kaufmännischen Bereich mit Unterstützung bei der Angebotserstellung, Spezifikationserarbeitung, Kalkulation für Montagelinien.
- Interimsmanager bei Airbus Abteilung Procurement Quality im Werk Hamburg.
- Unterstützung bei der Etablierung von Supply-Management Indikatoren
- Verantwortlich für die Commodities APU, Frachttor Organisation/Koordination und Beschaffung von Ersatzteilen, Reparaturen und Nacharbeiten in der Abteilung Flügelausrüstung beim A330/340 im Werk Toulouse
- Leitende Mitarbeit bei der Definition und Beschaffung von Werkzeugen und Vorrichtungen für den Prototypenbau im Projekt A380 im Werk Hamburg
- Ausschreibung und Betreuung der beauftragten Lieferanten.

01/95 – 02/03 Fa. Hiba Anlagenbau in Bremen.
Zunächst als Projektingenieur, ab 08/97 Übernahme der kaufmännischen Verantwortung und Stellvertretungsvollmacht und ab 09/09 als CEO
Hierbei handelte es sich um einen Zulieferer für Montageautomation der Automobilindustrie.
Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Insolvenz

05/91 – 12/94 Fa. SWR Rothe + Anding Maschinenbau
Leiter Materialwirtschaft/Einkauf.

11/88 – 04/91 DeutschenAirbus Hamburg
Beginn eines Trainee-Programms im Bereich Beschaffung/Materialwirtschaft und
Übernahme der Beschaffung von Ausstattungsteilen für die Montage des A320 in Hamburg

10/84 – 10/85 Benthack Baustoffe, Hamburg
Einkauf von Baustoffen für Großbaustellen (Studium)

06/83 – 12/83 Rechenzentrum der Fa. Körber AG, Hamburg
Operator (Studium)

Ausbildungen

1993 – 1994 Ausbildung am Institut für Wissenschaftstransfer (IfW) und Bremer Institut für Betriebstechnik und angewandter Arbeitswissenschaft (BIBA) der Uni Bremen
Abschluss: Betriebswirt

1978 – 1988 Universität/Technische Universität Hamburg
Abschluss: Diplom-Ingenieur (oec.)

1973 – 1976 kaufmännische Ausbildung, Bremen
Abschluss: Groß- und Außenhandelskaufmann

Kernkompetenzen

- Internationale Einkaufsaktivitäten im europäischen Ausland, vorwiegend in Frankreich, Italien, Schweden und England.
- Verhandlung von Rahmenverträgen mit internationalen Partnern.
- Optimierung von Organisations- und Veränderungsprozessen.
- Gestaltung und Überwachung von Einkaufsprozessen.
- Kaufmännische Vorbereitung beim Outsourcing von Produktionskapazitäten.
- Führungserfahrung.
- Grundkenntnisse SAP/3
- Aufbau und Auditierung von Lieferanten.
- Bereitschaft und Fähigkeit zur Teamarbeit
- konzeptionelle Erarbeitung von Lösungen
- hohe Aufnahmebereitschaft für komplexe Prozesse
- belastbar, mobil und flexibel
- Blick für übergeordnete Zusammenhänge
- überlegtes und weitsichtiges Handeln

Sprachen

Spanisch, Grundkenntnisse
Französisch, mittlere Kenntnisse
Englisch verhandlungssicher

Sonstiges

Sonstige Kenntnisse:
- Zertifikat als QS-Auditor nach EN 9100
- Alle gängigen MS Office-Bausteine
- Arbeitsorganisation
- REFA-Ausbildung