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kaufmännischer Leiter / Geschäftsführer/Controlling

kaufmännischer Leiter / Geschäftsführer/Controlling

Erfahrungen

ab 03/08 eigene Consulting GmbH, Mönchengladbach
Geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkt: Interimmanagement und Unternehmensberatung im Bereich Controlling & Finance sowie kfm. Leitung.

ab 09/07 FAS Management GmbH, Mönchengladbach
Geschäftsführender Gesellschafter
Beteiligungsgesellschaft

ab 06/05 eigene Consulting GmbH, Mönchengladbach
Schwerpunkt: Interimmanagement und Unternehmensberatung im Bereich Controlling & Finance sowie kfm. Leitung.

diverse Projekte als kfm. Leiter

06/03 bis 06/05 Q1 Deutschland GmbH (vormals AG), Düsseldorf
Bereich Controlling & Finance
Kaufmännischer Leiter
Handlungsvollmacht
Führungsverantwortung für 6 Mitarbeiter
• Leitung des Bereiches bestehend aus den Abteilungen FuR, Controlling, Billing, Finance & Treasury
• Eigenverantwortlicher Aufbau des Bereiches „Controlling & Finance“
• Berichterstattung an den Vorstand und den Aufsichtsrat
• Präsentation der Geschäftsergebnisse auf AR-Sitzungen
• Organisation und Durchführung der 3 Jahres-Planung für die Gruppe
• Liquiditäts- und Finanzplanung
• Aufbau eines Kennzahlensystems
• Einführung eines Risikomanagements
• Projektcontrolling
• Durchführung von Due Diligence inkl. Unternehmensbewertungen auf Basis der Ertragswertmethode
• Vorbereitung und Führung von Gesprächen mit Banken und potentiellen Investoren, VC-Gesellschaften, etc.
• Ansprechpartner für die Vorstände in allen kfm. Angelegenheiten
• Kfm Durchführung der Sanierung einer Tochtergesellschaft

01/03 – 06/03 BARTHEL KG, Neuss
Controlling
Controller
• Eigenverantwortlicher Aufbau eines Controllings inkl. Berichtswesen sowie die Betreuung aller kfm. Aktivitäten der operativen Gesellschaften
• gesamtes Controlling im Tagesgeschäft
• Finanzierungsverhandlungen mit den Banken
• Aufbau einer Managementgesellschaft

06/00 – 12/02 ADA-HAS IT Management AG, Willich
Zentral Controlling
Controller, sowie Stellvertreter des Bereichsleiters
• Aufbau eines zentralen Controllings inkl. Revision mit dem Bereichsleiter Controlling
• Prozess- und Risikoanalyse
• Organisation der Planung
• Zusammenführung der Geschäftspläne aus den Regionen
• Plausibilitätsprüfung des Gesamtplanes
• Einbindung der Geschäftspläne in die Systeme
• Analyse der Plan-/ Ist-Abweichung
• BAB-Analyse bis auf die Ebene der LOB (Line of Business)
• Controlling der Key Kundenprojekte
• Überprüfung des Vertriebs-/ Projektcontrollings der einzelnen Regionen
• Überprüfung der technischen Auslastung und Vertriebsprovisionen
• Projektleitung im Aufbau eines Auswertungssystems, basierend auf OLAP – Technologie
• Organisation und Durchführung von Regionsrevisionen

02/98 – 05/00 Thyssen Schulte Bautechnik GmbH, später Schulte GmbH & Co. KG, Düsseldorf/Essen
Abteilung Kredit
Kreditsachbearbeiter
• Kreditbearbeitung und Kreditentscheidung
• Kreditcontrolling inkl. Reporting an die Geschäftsführung
• Kundengespräche

09/97 – 02/98 Thyssen Krupp Stahlkontor GmbH (befristetes Arbeitsverhältnis)
Bereich Anarbeitung
Vertriebsunterstützung


Ausbildungen

10/91 – 09/97
Studium Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen
Studienschwerpunkte:
1. Finanzierung und Banken
2. Technologie- und Innovationsmanagement(Schwerpunkt Controlling)
3. Produktionstechnik

07/90 – 06/91 Wehrdienst

09/81 - 05/90 Gymnasium an der Gartenstraße Mönchengladbach
Abitur


Kernkompetenzen

kfm. Leitung
Projektleitung M&A, Due Diligence
Finanzierungsstrategien, Bankkontakte


Sprachen

Englisch fließend
Französisch Schulkenntnisse
Spanisch Schulkenntnisse
Wirtschaftsenglischkurse Level 1 & 2 an der Volkshochschule Mönchengladbach
Englisch Intensivkurs Januar 2006 (Sprachcaffe, Düsseldorf)



Sonstiges

EDV Kenntnisse
Windows, Word, Excel, Access, Power Point, Visio
SAP R/3 (Module FI/CO),SAP R/2,
MIS auf Basis Business Objects 5.1.2 ,
Datev, Delco , ProStahl, Proone, MiCLAS



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