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Generalist - MBA

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Erfahrungen

2003 – 2008 Bircher America Inc. Chicago/USA
Geschäftsführer (01/2005-01/2008)
• Steigerung des Firmenumsatzes um 80% seit der Führungsübernahme 2004 (per Dez. 2006).
• Hauptthema der CashTV Reportage 11. Februar 2007
• Bestandteil einer Reportage von “www.Swissinfo.org” vom 22. August 2006 und “Trading Performance” 15. März 2006
• Representierung der Firmeninteressen bei verschiedenen Industrie Organisationen wie zum Beispiel Swiss American Business Council, Robotics Industry Association, American Association of Automatic Door Manufacturers und The Door and Access Systems Manufacturers Association.
• Entwicklung einer strategischen Marketing Kampagne welche das Firmenwachstum massgeblich im Nordamerikanischen Markt angekurbelt hat.
• Erfolgreicher Markteintritt in die Türbranche USA
• Aufstockung des Personalbestandes von 4 auf 10 Mitarbeiter (3 davon im Aussendienst)
• Erfolgreiche Einführung eines neuen Produktes zur Reduktion von Hubstapler-Unfällen in Fabriken. Dieses kommt heute unter anderem bei folgenden Firmen zum Einsatz: GM, FORD, HONDA, TOYOTA, NISSAN, JOHN DEER, KRAFT FOOD.
• Per Ende 2006 war Bircher America die schnellst wachsende Bircher Reglomat Niederlassung
• Mitarbeit am neuen automatischen Türenstandard von USA (ANSI Standard 159.10-2005)
• Erfolgreiche Gewinnung des Schweizer Ministers von Chicago, welcher unsere Top Kunden zum 10 Jahres Jubiläum von Bircher America in seiner Privatresidenz zum Abendessen eingeladen hatte.
• Durch strategische Verhandlungen mit unseren Transporteuren konnten wir trotz des Umsatzwachstums die Transportkosten aus der Schweiz auf dem Niveau von 2003 halten.
• Alle Verantwortlichkeiten unter Niederlassungsleiter werden auch in dieser Funktion weiter betreut

Niederlassungsleiter (2/2004-12/2004)
• Alleinige Verantwortung von Marketing, Verkauf, Produktion, Buchhaltung, IT und Personal.
• Alleinige Gewinn/Verlust Verantwortung für den Nord Amerikanischen Markt.
• Gewinn/Verlust Verantwortung des Südamerikanischen Marktes per September 2004
• Komplete Reorganisation der Produktion mit dem Ziel der Durchlaufszeitreduktion.
• Erfolgreiche Einführung neuer Herstellungsabläufe in der Assemblierung mit dem Ziel von Kostenreduktion in USA und gleichzeitiger Kostenreduktion bei Bircher Reglomat Schweiz.
• Erfolgreiche Einführung einer neuen Preisgestaltung und eines Distributionsnetzwerkes.
• Bestimmtes Kostenmanagement resultierte in einer Verdoppelung des Firmengewinnes und erlaubte uns zum ersten mal die Ausschüttung eines Mitarbeiterbonus in USA.

Key Account Manager (07/2003-01/2004)
• Erfolgreiche Einführung eines systematischen Offerten nachfass System.
• Persönliche Betreuung diverser Schlüsselkunden in Nordamerika
• Erfolgreiche Einführung eines neuen Systems welches unserem Hauptkunden erlaubte sein Materialmanagement an Bircher America zu übergeben. Dies eliminierte nicht nur gänzlich Falschlieferungen sondern halbierte unseren administrativen Aufwand für diesen Kunden.

1995 -2003 Tyco Electronics – Steinach/Schweiz
Product Manager Europe & Cable Assemblies Schweiz (07/2002-07/2003)
• Beförderung zum Product Manger European Market für Rundstecker.
• Gewinn/Verlust Verantwortung von einem Rundstecker Umsatz Europa über USD 25Millionen wie auch weiterhin die Verantwortung über Kabelassemblagen in der Schweiz über USD 5Million.
• Erfolgreiche Einführung von neuen Produkten welche durch Firmenaquisationen der Tyco Electronics in meinen Zuständigkeitsbereich flossen.
• Erfolgreiche Einführung eines neuen Rundstecker Kataloges für den Europäischen Markt mit mehr als 15’000 Produkten.
• Projektleiter der ersten Web site für Tyco Electronics Switzerland.

Product Manager Industry & Cable Assemblies (01/1997-06/2002)
• Beförderung zum Product Manager Industry & Cable Assemblies Switzerland.
• Erfolgreicher Aufbau der neu geformten Kabelassemblage Division mit einem Umsatz von USD 2Millionen.
• Verantwortung für folgende Haupttätigkeiten: Neuentwicklungen für den Schweizer Markt, Werbung, Produkteinführung, Technischer Verkaufssupport sowie Kundenprojektbetreuung wie auch Gewinn/Verlust Verantwortung über USD 15Mio.
• Erfolgreiche Verlagerung von kundenspezifischen Produkten zu unserer neu erworbenen Tochterfirma in China. Die dadurch generierte Kostenreduktion betrug im ersten Jahr USD 3Millionen und einem EBIT von 33%.

Innendienst (07/1995-12/1996)
• Gruppenleiter des Innendienstes von Tyco Electronics Switzerland.
• Hauptverantwortlichkeiten beinhalteten technischen Support von hochspezialisierten Steckern, Offerterstellung, Offert-Nachfassung und Auftragsverarbeitung.
• Verantwortlichkeit für die Preisgestaltung von kundenspezifischen Kabelassemblies.


Ausbildungen

2005 - 2008 Executive MBA, Lake Forest Graduate School, USA

1998 – 1999 Business English House of Churchill, England Migrosklubschule, Arbon-Schweiz
1998 - 1999 Französisch C.E.L.A, Avignon-Frankreich (3 Monate) 1993

1993 - 1994 Technischer Kaufmann, Kaderschule, St. Gallen-Schweiz

1987 - 1991 Elektromonteur, Gewerbeschule, Herisau-Schweiz



Kernkompetenzen

Alle Microsoft Office Software, NOCIS AS400, PeachTree, ACT, SAP, HTML, Salesboom.com

Sprachen

Deutsch (Muttersprache),
Englisch (fliessend),
Französisch (gut),
Hindi (Anfänger)

Sonstiges

Hauptmann der Genietruppen - Uebermittlung (in Reserve)

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