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Manager für Organisation und IT-Systeme

Manager für Organisation und IT-Systeme

Erfahrungen

Projekte/Tätigkeiten:

09/2005 andauernd

Kunde: DB Systems GmbH

Projekt: SPI (Strategisches Projekt Integration)

Tätigkeiten: Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) CMMI Level 3 und ITIL

Der Auftrag umfasst die Planung und Organisation der qualitäts-sichernden Maßnahmen wie Partner-Reviews, PPQA-Reviews; Tracking der Aktivitäten, Durchführung von Audits, Erstellen der Reviewprotokolle, Bearbeitung der Process-Library, Pflege der Controlling-Datenbank, aktive Gestaltung der Qaulity-Jour-Fixe

09/2005 andauernd

Kunde: DB Systems GmbH

Projekt: SPI (Strategisches Projekt Integration)

Tätigkeit: Testmanager/Tester im Modulgruppen- und technischen Systemtest


Schwerpunkt des Testmanagements ist die Planung und Durchführung der Tests im Modulgruppen- und technischen Systemtest. Neben der Koordination der einzelnen Mitarbeiter sind einzelne Aufgaben das Review der Fachfeinkonzepte und DV-Konzepte, das Erstellen der DTC (detailled test conditions) und die Überführung der DTC in das Testmodell, die Durchführung und die Dokumentation der Tests und das Erstellen der daraus resultierenden Anforderungen an die Entwicklungsteams, die Nachtests der geänderten Applikationen, die Bearbeitung von SAA (Softwareänderungsauftrag) mit ClearCase und ClearQuest, die Installationsüberprüfung der Systemlandschaft (heterogenes Umfeld mit HOST, Netzwerk, UNIX, Powerbilder-Clients, Internet-Clients, JAVA-Komponenten, Middleware, etc.)






12/2006 – 12/2006

Kunde: DB Systems GmbH

Projekt: Zentrales Prozess-Management

Tätigkeit: Qualitäts-Review des Projekthandbuches

Aufgabe war ein komplettes Review der Qualitätsmanagementprozesse. Hierbei wurde auf die Erkennung fehlender Durchgängigkeit und fehlender Teilprozesse und die Vollständigkeit und Richtigkeit der hinterlegten Dokumentation fokussiert. Als Ergebnis wurde ein Handlungsvorschlag an das zentrale Prozessmanagement erarbeitet, der alle Abweichungen und Änderungsanforderungen beinhaltet. Ziel des Reviews war es, ITIL-konforme Prozesse sicherzustellen und hinsichtlich der Dokumentation zu gewähleisten, dass die enthaltenen Beschreibungen einem externen Audit für CMMI Level 3 standhalten.

10/2005 – 07/2006

Kunde: Zirn Automation Technology GmbH

Projekt: Automatisierungstechnik und Sondermaschinenbau

Tätigkeit: Übernahme der Geschäftsführung im Auftrag der Hausbank.

Ziel war es eine drohende Insolvenz abzuwenden. Hierzu wurden die Prozesse überprüft und optimiert. Insbesonder bei der Auftragsabwicklung und der Auftragskalkulation waren Defizite zu beheben. Ferner mussten übliche Controlling-Instrumente wie periodenbezogene Liquiditätsplanung, betriebswirtschaftliche Auswertung, Bewertung der Halbfertigen, Einkaufsdisposition und die allgemeine kaufmännische Abwicklung neu strukturiert werden.

10/2004 – 08/2005

Kunde: Bundeswehr der Bundesrepublik Deutschland
Im Auftrag der DEKRA Akademie GmbH

Projekt: Privatdozent zivilberufliche Aus- und Weiterbildung

Tätigkeiten: Dozententätigkeit für die Berufsausbildung im Beruf Bürokaufmann und IT-Systemkaufmann mit IHK-Abschluss für Zeitsoldaten bei der Bundeswehr. Unterrichtsfächer sind: ECDL (europäischer Computer-führerschein) Grundlagen Computerbedienung, Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Schulung und Präsentation, Deutsch-Kfm. Schriftverkehr und Tastschreiben, Datenbanken, Personalwesen, Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre, Projektarbeit, Geschäftsprozesse, Internet und Kommunikation, Betriebssysteme


02/2001 -04/2004

Kunde: TLC Transport-, Informatik- und Logistik-Consulting GmbH
jetzt: DB Systems GmbH

Projekt: Einführungskoordination und Rolloutmanagement mehrerer neuen Releases

Tätigkeiten: Koordination des Rollouts für ein neues Release der Anwendungen für den Güterverkehr. Erstellung, Koordination der Einführungsplanung, Koordination der Abnahme zwischen den beteiligten Parteien, Qualitätssicherung der Dokumentation, Überwachung der Hardwarebeschaffung. Funktionale Koordination der Schnittstellen zu anderen Plattformen. Steuerung und Administration des Teams für die gesamte Anwendung und alle vertretenen Plattformen(OS/390, AIX, UNIX, NT, Notes, OS/2). Teamleiter des Rollout-Teams. Erstellung des “Drehbuches” für den Aufbau und die Bereitstellung der Testumgebungen und Übernahme in Produktion. Erstellung der “Aufträge” (Arbeitsschrittanweisungen) für das Rechenzentrum, „Mission Control“ Steuerung der Produktivsetzung neuer Releases

Erstellen der Milestoneplanung, Terminverfolgung, Erstellen von Statusberichten, regelmäßiges Reporting, Durchführung von Statusmeetings.

Fallback-Planung, Erarbeiten verschiedener Rückfall-Szenarien, Koordination, Moderation und Beurteilung der Rückfalltests

HA (High Availible) der SUN Cluster, Planung und Dokumentation der verschiedenen Hochverfügbarkeits-Strategien, Koodination, Moderation und Beurteilung verschiedener HA-Tests, mit dem Ziel die Hochverfügbarkeit unter verschiedenen Bedingungen nachzuweisen. Dokumentation der Prozesse, Aktualisierung und Review der Betriebsführungs-Handbücher

Systemumfeld: MVS, UNIX, AIX, NT
MQ Series, NVS, FCP
DB2, ADABAS, ORACLE, SQL, NATURAL, COBOL, MS Office, Lotus Notes

Qualitätssicherung der Dokumentation im Rahmen von CMM. Realisierung von CMM Level 2, Durchführung von SQA-Reviews und Peer-Reviews, Erstellen entsprechender Dokumentationen.

Leiter verschiedener Taskforces zur Lösungsfindung bei zeitkritischen und produktionsgefährdenden Störungssituationen.

Mitglied in verschiedenen Arbeitsgruppen (Koordination von Wartungslieferung in Produktion, Projektleiter Statusmeeting, Querschnitt Projektleiter)

zentraler Problem-Dispatcher (projekt- und linieorganisationsübergreifendes Management von auftretenden Problemen im Gesamtzusammenhang des Projektes)

Peregrine Service Center: Change Requester und Local-Change-Manager für die Anwendung KSO (Kundenservice-Online), GWD (Güterwagendienst) und andere im Projekt SPI

SPOC: Single Point of Contact hinsichtlich Einführungskoordination für verschiedene Verfahren bzw. PlattformenI

Einführungskoordination, Installations-(deployment) und Testbegleitung der webbasierten Online-Anwendungen im Güterverkehr der Deutschen Bahn AG (Java, websphere, DB2 Anbindung Unix/Host



seit 10/00 - andauernd

Kunde: kleine und mittlere Unternehmen

Projekt: Betriebsberatung

Tätigkeiten: Durchführung von Istanalysen, Bewertung von BWA, Erstellung und Durchführung von Maßnahmen zur Ertragssteigerung, Abwendung von drohenden Insolvenzen, Planung und Durchführung von Unternehmenssanierungen
Systemumfeld: Microsoft Umfeld, Word, Excel, Project


09/00 –09/00

Kunde: Große deutschen Immobilien Fonds AG (DIFA AG)

Projekt: Anbindung Messaging-System

Tätigkeiten: Troubleshooting in einem laufenden Projekt, Restrukturierung des Projektes zur Einführung eines Messaging Systems unter MQ-Series im AS/400 Umfeld; Definition des Projektstatus, Festlegung der auszutauschenden Services mit einem Rechenzentrum der genossenschaftlichen Banken, Übernahme der Requests und Übergabe der Replys, Realisierungsunterstützung unter COBOL, Funktionstests

Systemumfeld: AS/400, CLP400, COBOL, MVS, COBOL, Lotus Notes



01/00 – 09/00

Kunde: System und Beratungshaus für Banken (bancotec)

Projekt: Entwicklung einer neuen Anwendung zur Kundenklassifizierung als Vorstufe eines internen Ratingmodells

Tätigkeiten: Projektleiter, Produktmanager, Konzeption einer Anwendung im Microsoft-Umfeld zur Kundenklassifizierung unter Ertragsgesichtspunkten, Marktanalyse, Marktbefragung, Definition Datenbank, Programmiervorgaben, Test, Vertriebsunterstützung, Schwerpunkt im Bereich Banken

Systemumfeld: Win, VB und SQL, MS Office Anwendungen, Windows NT



seit 01/01 ISO 9000:2000 QM Partner
Schulung und Einweisung von Anwendern in das Produkt Dokumaker der KURO Informatik GmbH. Als regionaler QM Partner werden die Anwender in das Produkt eingewiesen und bei Bedarf in der Erstellung der normgerechten Dokumentation unterstützt.



06/99 - 12/99

Kunde: Landesbank Baden-Württemberg

Projekt: Reorganisation Kundenbelege im Auslandszahlungsverkehr

Tätigkeiten: Projektmitarbeit, Konzeption und Realisierung des Belegwesens für Auslandszahlungsverkehr und Dokumentengeschäft im AZV

Systemumfeld: OS/390, MVS, COBOL, MS Office Anwendungen,
Windows NT



04/99 – 12/99

Kunde: Landesbank Baden-Württemberg

Projekt: Y2K-Anpassungen im Auslandsgeschäft

Tätigkeiten: Projektmitarbeit, Konzeption und Realisierung Y2K-bedingter Ände-
rungen/Anpassungen im Auslandszahlungsverkehr (AZV-Anwendung der ehemaligen Landesgirokasse).
Systemumfeld: OS/390, MVS, COBOL


Einführung einer automatisierten DM-Deckungsprüfung
im Auslandzahlungsverkehr, Bedarfsanalyse-workshops, Erstellung und Präsentation des Fachkonzepts, Entwicklung des Realisierungskonzepts



01/99- 03/99

Kunde: Gaenslen + Völters, Metzingen und Calwer Tuchfabrik

Projekt: Y2K-Umstellung in Fertigungsindustrie

Tätigkeiten: Projektleitung, Realisation und Einführung der durchzuführenden Änderungen/Erweiterungen im Individual-SW-Paket eines vollstufigen Betriebs zur Herstellung edler Tuche
Systemumfeld: AS/400, Client/Server, RPG/400, CLP400


12/98-12/98

Kunde: Heinrich & Partner, Stuttgart

Projekt: Kundenspezifische Anpassungen Standardsoftware

Tätigkeiten: Programmierung kundenspezifischer Anpassungen im Standard-Software-Paket
Systemumfeld: AS/400, RPG/400


04/90-09/98

Kunde: uhlsport GmbH Balingen (Handelsunternehmen/Sportartikelhersteller)

Projekt: Bereichsleiter Organisation und Informationssysteme

Tätigkeiten: Konzeption, Programmvorgaben, Programmierungen zur
Optimierung und Erweiterung des firmenspezifischen Softwarepaketes.
Planung und Realisierung der Anbindung von Niederlassungen in F, UK, I und NL mittels DFÜ, Planung und Realisierung eines Netzwerkes mit HOST-Anbindung unter Novell Intranetware 4.11 und Windows NT.



04/88-04/90

Kunde: interstuhl GmbH & Co KG, Industrieller Büromöbel Fertiger

Projekt: Integration eines vollautomatischen Hochregallagers in die Produktions- und Auftragsabwicklung

Tätigkeiten: Programmierung von Schnittstellen und Anwendungsprogrammen, Ansprechpartner und Koordinator für externe Dienstleister



10/87-03/88

Kunde: Daimler-Benz AG, jetzt Daimler-Chrysler AG

Projekt: Stücklistenverwaltung

Tätigkeiten: Programmierung von Stücklistenprogrammen unter MVS und COBOL



Ausbildungen

Bankkaufmann
Staatl. gepr. DV-Betriebswirt

Zertifikate: ISO 9001:2000 Auditor/Lead Auditor
Foundation Certificate of IT Service
Management (ITIL)




Kernkompetenzen

Organisation und IT-Systeme
Betriebswirtschaftliche Analysen
Geschäftsprozess-Optimierung

Sprachen

Deutsch: Muttersprache
Englisch: gut
Französisch: Grundkenntnisse

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