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Direktor Finanzen

Direktor Finanzen

Erfahrungen

July’06 – today Kempinski S.A., Geneva/Switzerland
International Hotel Management Company, Annual turnover 2006: EUR120 million
VP Finance
(direkte Verantwortlichkeit gegenüber dem CFO und Executive Vice President)
Leitung eines Teams von 4 Mitarbeitern im Rechnungswesen sowie indirekte fachliche Verantwortung fuer ca. 50 Hotel Controller weltweit
Finance Verantwortlichkeit:
- Verantwortlichkeit fuer alle finanzrelevanten Belange auf Hotel- und Konzernebene
- Betreuung der monatlichen und quartalsmässigen Berichte
- Budgeting & Forecasting
- Steuerliche (Schweiz&International) und Rechtliche Angelegenheiten
- Kontakt fuer Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
- Verantwortlichkeit fuer die Konzernkonsolidierung
Projekte:
- Implementierung einer neuen Buchhaltungssoftware (Scala) fuer alle Konzerngesellschaften
- Implementierung einer neuen Berichts- und Forecasting/Budgeting Software (MPC) auf einer Online Plattform
- Unterstützung bei der strukturellen Einrichtung neuer Tochterunternehmen in der Schweiz
- Integration der neuen Einheiten in die bestehende Berichts- und Konsolidierungsstruktur

July ‘04 – June‘06 Avery Dennison Office Products Europe KGaA, Zug/Schweiz
Weltweiter Marktführer auf dem Gebiet der Selbstklebetechnologien sowie Verbrauchs- und Zwischenprodukte
2003 Netto Umsatz: USD 4.8 Mrd., Mitarbeiter weltweit:20,300
April ’05 – June‘06 Finance Managerin einer operativen Business Unit
- Leitung eines Teams von 4 Mitarbeitern im Rechnungswesen
- Leitung der Buchhaltung nach HGB und US GAAP
- Vorbereitung der monatlichen und quartalsweisen Berichte an das Hauptquartier in Wooburn Green (UK) und Pasadena (US)
- Unterstützung des Restrukturierungsprozesses der Business Unit
- Unterstützung der Integration der neuen Einheit in Konzernstrukturen
- Project Management Verantwortlichkeit fuer die Implementierung einer neuen Buchhaltungssoftware (Peoplesoft) sowie einer neuen Reporting Software (Hyperion)
- Temporäre Leitung des HR Department

July ’04 – March ’05 Senior Corporate Internal Auditor
Die Aufgabe umfasst Financial und Compliance Audits, die ich in der Regel als Prüfungsleiter durchführe und erfordert eine 70% Reisetätigkeit in Europa.
Des Weiteren Unterstützung der Einführung von Sarbanes Oxley.

Jan. 02 – Juli 04 Hyatt International (Europa Africa Mittlerer Osten) Ltd., Lausanne
Hotel Management Gesellschaft, weltweit 208 hotels
Interne Revisorin, Abteilung Hotel Finance
Die Aufgabe erforderte eine 100% Reisetätigkeit in der Region Europa, Africa und Mittlerer Osten
- Schwerpunkt 1: Interne Revision
Revisionstätigkeit vor Ort in den Hotels, schwerpunktmässig in den Bereichen Finanzen und IT, umfasste jedoch auch alle operativen Bereiche im Hinblick auf Einkommens- und Ausgabenströme, sowie die Identifizierung möglicher Risikobereiche.
- Schwerpunkt 2: Interne Beratung
Interne Beratung vor allem im Zusammenhang mit Hoteleröffnungen als Mitglied eines Taskforce Teams.
Tätigkeitsbereiche waren die Implementierung von IT Systemen, das Aufsetzen von Interfaces sowie die Unterstützung des lokalen Teams beim Umsetzen von internen Arbeitsabläufen und Kontrollprozessen. Neben der Arbeit im Eröffnungsteam umfasste dieser Bereich darüberhinaus die Erstellung von Analysen und die Prüfung von Business Plänen.
- Schwerpunkt 3: Support
Support in den Hotels selbst sowie im Europaischen Hauptquartier, mit Focus auf Problemlösung und in Vertretungsfunktion.

July ‘98 – Dec ’01 BDO Deutsche Warentreuhand AG, Germany
International Audit and Tax Consulting Company
German-wide 1,863 employees
April 01 – Dez. 01 BDO Deutsche Warentreuhand AG, Berlin
Prüferin, verantwortlich fuer 3 Mitarbeiter
- Schwerpunkt 1: Bewertung einer internationalen Hotelgruppe
Überprüfung des Bewertungsmodells sowie der zugrundeliegenden Finanz- und Researchdaten
- Schwerpunkt 2: Wirtschaftsprüfungsmandate im KMU Bereich
- Schwerpunkt 3: Aufbau der Abteilung Financial Advisory Services
Mitglied im Gremium, das sich mit dem deutschlandweiten Aufbau dieses Bereiches sowie der entsprechenden kooperativen Vernetzung befasste
- Schwerpunkt 4: Aufbau einer internen Researchabteilung
Anleitung und Führung einer Mitarbeiterin beim Strukturieren und Erstellen von Datenbanken

Juli ‘00 – März 01 BDO Binder, Kuala Lumpur
Als Mitarbeiterin der BDO Berlin und gleichzeitig als Stipendiatin der Heinz-Nixdorf Stiftung, Paderborn, ergab sich die Möglichkeit für BDO im Ausland tätig zu werden
- Schwerpunkt 1: Management Consulting
Senior Consultant in einem Team zur Erstellung einer Feasibility Studie für einen grossen malaysischen Kabelhersteller
- Schwerpunkt 2: Wirtschaftsprüfung
- Schwerpunkt 3: Corporate Governance
Vorbereitung eines Seminars zum Thema KonTraG/Risk Management in Zusammenarbeit mit der Deutschen Handelskammer in Kuala Lumpur

Okt. 99 – Juni ’00 BDO Deutsche Warentreuhand AG, Berlin
Prüferin
- Schwerpunkt 1: Verschmelzungsprüfung Veba/Viag
Verantwortung für einzelne Tochterunternehmen und die Überprüfung der vorgelegten Bewertung und zugrundegelegten Annahmen
- Schwerpunkt 2: Due Diligence und Finanzierungsmodellprüfung eines deutschen
Grossflughafens
Überprüfung des auf Excel basierenden Finanzierungsmodells sowie der zugrundegelegten
Annahmen
- Schwerpunkt 3: Diverse kleinere
Unternehmensbewertungen im Bereich KMU auf Basis des Ertragswertverfahren sowie der DCF Methode

Juli 98 – Sept. 99 BDO Corporate Finance Services GmbH, Berlin
Junior Consultant
- Schwerpunkt 1: Unternehmensbewertung im Ertragswertverfahren eines Berliner Versorgungsunternehmens
Zuarbeit im Sinne von Research und Finanzanalysen sowie der Aufarbeitung von Datenmaterial
- Schwerpunkt 2: Begleitung des Desinvestitionsprozesses eines grossen deutschen
Transportunternehmens
Organisation des Prozesses von der Planung bis zur Vertragsunterzeichnung
- Schwerpunkt 3: Betreuung des Beteiligungscontrollings diverser Tochtergesellschaften des Berliner Senates
Reporting und Controlling der Betriebe sowie Auswertung der Monats- und Jahresberichte
- Schwerpunkt 4: Betriebswirtschaftliche Beratung und Strukturierung eines öffentlichen
Auswahlverfahrens im Immobilienbereich
- Schwerpunkt 5: Investorensuche sowie Ansprache im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen im In- und Ausland

April 96 - Juni 97 KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft, Stuttgart
Internationale Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
deutschlandweit 4.851 Mitarbeiter, € 763,1 Mio. Umsatz in 2002
Prüfungsabteilung, Freie Mitarbeiterin mit dem Status einer Prüfungsassistentin
Tätigkeit erfolgte studienbegleitend jedoch über mehrere Monate in Vollzeit
Schwerpunkt: Wirtschaftsprüfung mittelständischer Unternehmen


Ausbildungen

Feb. 03 – Nov. 04 Revans University, Boulder/Colorado, in Zusammenarbeit mit Les Roches, Schweiz
Abschluss: MBA in Hotel Management

März 93 - Feb. 98 Fachhochschule Heilbronn,
Hauptfach Betriebswirtschaft/Touristik
Abschluss: Betriebswirtin Schwerpunkt Tourismus und Rechnungswesen
Diplomarbeit: Betriebliche Altersversorgung am Beispiel der Umstellung des betrieblichen Versorgungssystems der Deutschen Lufthansa im Rahmen der Privatisierung des Unternehmens

Winter 92/93 Universität des Saarlandes, Saarbrücken – Diverse Sprachkurse

1983 - 1992 Peter-Wust-Gymnasium, Merzig - Allgemeine Hochschulreife


Kernkompetenzen

Buchhaltung, EDV Projekte

Sprachen

Englisch verhandlungssicher
Französich gut
Malaiisch Basiskenntnisse


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