Flex Manager

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Interim Manager

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Erfahrungen

Schwerpunkte Interim Management

1. Unternehmensführung mit

Aufstellung bankfähiger Unternehmenskonzepte
Unternehmenssanierung
Restrukturierung von Unternehmen
Personalreduzierung
Produktionsverlagerung
Outsourcing
Externe Projektleitung für komplexe Projekte
Einführung von leistungs – und erfolgsabhängigen Entlohnungssystemen
Auf – und Ausbau neuer Geschäftsfelder

2. Betriebswirtschaftliche Aufgabenstellungen

Einführung/Optimierung von Controllinginstrumenten wie z.B.

kurzfristige Liquiditätsvorschau (Wochenliquidität)
mittelfristige Liquiditätsvorschau (6-Wochen-Liquidität)
Profit – Center – Rechnung
Konsolidierungen
Kapazitätsrechnungen
Aktivitätsorientierten Kalkulation (AOK = Vorkalkulation)
Mitlaufenden Kalkulation (MLK)
Nachkalkulation auf Basis der MLK
Zuschlagskalkulationen
Berichtswesen für Monats – und Quartals-berichte inklusive standardisierter betriebswirtschaftliche Kennzahlen (Kennzahlenübersicht) als Management – Informations – System
Vertriebssteuerungs – System (Auftragseingang-/Auftragsbestand-/Auftrags-erwatungs-/Umsatzbericht)
Unternehmesplanung mit Planung von Kapazität, Umsatz, Ertrag, Liquidität, Personal, Entwicklung und Investitionen

3. Sonstiges

Verbesserung der Ablauforganisation
Externe Projektleitung bei SAP R/3 Einführungen
Make or Buy Analysen
Erstellung von Organisationsanweisungen als Basis für DIN ISO 9000 ff
Erstellung von Förderanträgen zur Reduzierung des Beratungsaufwandes (Neue Bundesländer)

4. Weitere Themenbereiche nach vorheriger Absprache




Ausbildungen

entfällt

Kernkompetenzen

Nach über 10 Jahren Führungserfahrung in mittelständigen Unternehmen des Maschinen - und Anlagenbaus habe ich mich vor kurzem als Interim Manager selbständig gemacht.
In diesem Zeitraum war ich als Personalleiter, Kaufmännischer Leiter und zuletzt als Geschäftsführer tätig.

In den letzten 4 Jahren habe ich als Geschäftsführer eine Unternehmensgruppe (180 Beschäftigte) in der Branche Maschinen - und Anlagenbau nach einem Konkurs im Auftrag der neuen Gesellschafter saniert und erfolgreich wieder in den Markt zurück gebracht.

Der Schwerpunkt meiner Tätigkeiten als Interim Manager liegt in den Bereichen Unternehmensführung, Controlling, Personal und externe Projektleitung bei SAP – Einführungsprojekten.


Sprachen

Deutsch
Englisch

Sonstiges

entfällt

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