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IT-Management

Erfahrungen

. Abteilungsleitung
. Führung von Mitarbeitern
. Budgetveranwtortung
. Projektmanagement
. Projektleitung
. Coaching

Migrationen, Konsolidierungen, In- Outsourcing, Betriebsführung, Change Management, Systems Management, RZ-Infrastruktur, Automatisierungen.

Ausbildungen

Übergabe von Rechenzentren an einen IT - Dienstleister bzw. einen zentralen IT - Bereich.

· Das Problem: Konzentration auf die Kernkompetenz und / oder der Zusammenschluss mit einem starken Partner bestimmt die Strategie, Bereiche der IT abzugeben. Neben den technischen Herausforderungen sind Projekte dieser Art mit einer besonderen emotionalen Problematik belastet. Mitarbeiter bis hin zu den IT - Führungskräften sind schwer zu motivieren, „Ihre“ EDV aus der Hand zu geben.

· Die Lösung: Ein externes Projektmanagement objektiviert die Notwendigkeit der Entscheidung und katalysiert weitgehend emotional geprägte Handlungsweisen. Breites EDV-Wissen unterscheidet tatsächliche Probleme von vermeintlichen Schwierigkeiten. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit ähnlichen Projekten werden frühzeitig wirksame Maßnahmen ergriffen, den vorzeitigen Verlust von Wissensträgern auszugleichen.
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Kernkompetenzen

IT-Infrastrukturen:
Mainframe, dez. Systeme, Clients (Windows), Speicherarchitekturen, Betriebsprozesse, Netze, usw.

Sprachen

Englisch

Sonstiges

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