Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Consultant verpakkingsontwikkeling en -optimalisatie

Consultant verpakkingsontwikkeling en -optimalisatie

Werkervaring interimmanager

2006 - heden Maitre Paul, TilburgVerpakkingsharmonisatie & -standaardisatie

2005 – juni 2006 Organon NV, Oss
Producent Farmaceutische producten
1/Ontwikkeling peel-off label voor verpakking voor nieuw anaesthesie-product
2/Ontwikkeling van secundaire & tertiaire ver¬pakkingen voor applicator voor toedienen van anti-conceptieproduct.
3/Transport validatie studie aneasthesieprod.
4/Ontwikkeling verpakkings kit voor een ferti-liteitsproduct

2005 - heden Teijin Twaron, Emmen (ex Akzo-Nobel)
Producent vezels
1/Update verpakkingsspecs,
2/Opzetten pro¬ce¬du¬res Optimalisatie verpak-kingen
3/Ontwikkeling transportverpakking bulk¬grondstof kunststof vezel
4/Ontwikkeling dozen voor diverse toepassin-gen.

2002 - 2004
Frico Cheese Benelux (Friesland Coberco Dairy Foods), Raamsdonksveer

Proces management: Orderdoorloop, verwerking retailorders, planning actie- en introductie-orders

2000 - 2001 Beiersdorf NV, Almere,
Producent Nivea-producten
*(Re)launch management (coördinatie nieuwe verpakkingsspecificaties)
*Afdelingsmanagement planbureau
*Customer services, Rapportage in SAP
*Evaluatie activiteiten exportafdeling

2000 Oracon CFI, Gorssel
Inkoopadviesbureau
*Inkoopoptimalisatie verpakkingen

1999 Givaudan Roure, Barneveld (Roche, Zwit-serland) Producent smaakstoffen
*Harmonisatie verpakkingen

1998 – 1999 Kobusch Bryce, Holdorf (Duitsland), Produ-cent verpakkingsfilms
*Field Services



September 1992 – Mei 1998 FritoLay Europe (PepsiCo), producent zoutjes
A/1996-1998, Support Services Group, Leicester (UK)
*Project Leader Packaging Development
B/1992 – 1995, Research & Development, Smiths Food Group, Maarssen
*Packaging Engineer

April 1989 – Augustus 1992 Campina-Melkunie, divisie United Dairy-men, Bergeijk/Veghel (langhoudbare zui-velprodukten) & divisie Boter, Breda,
Research & Development
*Verpakkingstechnoloog

April 1984 – Maart 1989 Thomassen & Drijver / Verblifa, Deventer, (Blik)Verpakkingsindustrie, R & D
*Verpakkingstechnoloog


Zie hieronder voor verdere informatie met betrekking tot verantwoordelijkheden en behaalde resulta-ten.



Verantwoordelijkheden en behaalde resultaten

Bedrijf : Maitre Paul & Beaphar, projectleider. Bij beide bedrijven eind ’06 gestart, nog geen resultaten te mel-den
Bedrijf : Organon bv 2005 - juni 2006
Activiteiten : Projectmanagement verpakkingsontwikkelingsprojecten
Verantwoorde¬lijkheden : A/Leiding int’l project ontwikkeling peel-off label voor flacons met nieuw anesthesieproduct
B/Leiding project ontwikkeling van secundaire & tertiaire verpakkingen voor blisters met een nieuwe applicator van een anticonceptiemiddel
C/Uitvoeren van een transportvalidatie studie
D/Ontwikkelen van een omverpakking voor flacons fertiliteitsproduct) plus een aantal ge-wenste hulpmiddelen
*Projectopzet&planning gemaakt, Met het project team binnen de gestelde tijd voorstel gepresenteerd voor een geteste peel-off specificatie.
*idem, project is afgerond
*In jan ’06 met project gestart. Projectopzet, plan-ning, gestart met uitwerking, eind juni overgedragen.
*Idem.
Berdijf : Teijin Twaron 2005 - heden
Activiteit : Verpakkingen: Oplossen urgente problemen, update specs, optimalisatie verpakkingen & -processen
Verantwoorde¬lijkheden : A/urgent probleem van omvallende palletstape¬lingen.
B/Verouderde specificaties, afwezigheid van specs van bestaande verpakkingen
C/Evalueren en verbeteren van verpakkingen en -processen */probleem geanalyseerd, oorzaak gevonden en in oveleg met leverancier opgelost.
*/Verouderder specs (=papierwinkel) opgeschoond, data geactualiseerd, en nieuwe specs gemaakt
*/Verpakkingsproblemen geïnventariseerd, plan op¬ge¬steld, in overleg met opdrachtgever prioriteiten ge¬steld en met uitwerking gestart (evaluatie be¬staan¬de transportverp, ontwikkeling nieuwe transp.verp.)

Bedrijf : Frico Cheese Benelux, 2002 – 2004
Activitieit : Proces Management
Verantwoorde-lijkheden : A/Functioneren orderdoorloopproces. */Structureren en optima¬li¬se¬ren orderdoorloop¬proces.
*/Reeks van routinematige activiteiten in kader van de orderdoorloop
B/ Managen/voorbereiden (logistiek) van intro-ducties.
C/ Leiding geven aan de afdeling Order Entry. (3 personen).
D/ Leiding geven aan een Sales Planner
*Proces van efficiënte promoties geanalyseerd-/vertaald naar activiteiten door-/afspraken met betrokken functies. Resultaat: minder verstorin-gen/constante Servicegraad binnen norm.
*Dash board ontwikkeld waarop in één oogopslag de status van een aantal relevante KPI’s te zien is

*Een procedure/checklist ontwikkeld waardoor introducties (logistiek) aanzienlijk beter verlopen dan voorheen.
Bedrijf : Beiersdorf NV Almere 2000 – 2001
Activiteit : Evalueren/adviseren div. bedrijfsprocessen
Verantwoorde-lijkheden : A/ Verbeteren rapportage orderstatus aan klan-ten.
B/ Doorlichten werkzaamheden Exportafdeling en adviseren m.b.t. verbetering administratieve activiteiten . *Gerealiseerd.

*Gerealiseerd.

Activiteit : Customer Services
Verantwoorde-lijkheden : *Het coördineren/verbeteren van alle export-activiteiten . Activiteiten betreffen o.a. order-invoer, communicatie met planbureau en afne-mers.
*Verbeteren KPI’s: “KlantenFeedback” en “Ser-vicegraad”. *Servicegraad verbetert van <80% naar 94%.
*Een tussentijdse KlantenFeedback laat een op¬gaan¬de lijn zien.

Activiteit : Afdelingsmanagement
Verantwoorde-lijkheden : 2 maanden het planbureau gerund

Activiteit : (Re)launch Management
Verantwoorde-lijkheden : Het coördineren van alle activiteiten m.b.t. het „lanceren“van nieuwe verpakkingsspecificaties. *Relaunchproces ontwikkeld en geïmplementeerd met als resultaat een aanzienlijk betere servicegraad
Functie : Partner / Consultant, Oracon CFI, Inkoopadviesbureau 2000

Verantwoorde-lijkheden : *Acquisitie van opdrachten
*Presentaties aan potentiële klanten.
*Uitvoerende werkzaamheden m.b.t. de optima¬lisatie van inkoop van goederen en diensten.
*Telefonisch >100 bedrijven benaderd en geïnteres-seerd voor de activiteiten van Oracon. Ca. 25 af-spraken gemaakt voor een presentatie. *Deelgenomen aan een aantal onderzoeken
Functie : Consultant / Project Manager, Givaudan Roure 1999
Verantwoorde-lijkheden : *Het weer „aanzwengelen“ en leiden van een Europees verpakkingen-harmonisatie project.
*Het opzetten van een beheersysteem voor ver-pakkingen.


*Een harmonisatieplan gepresenteerd voor binnen Givaudan Roure Europa gebruikte verpakkingen.
*Specificaties geharmoniseerde verpakkingen opge-steld.
*Een verpakkingscoderingsysteem ontwikkeld
*Basisideeën voor een verpakkingsbeheer¬systeem ontwikkeld.
*Gerealiseerde kostenreduction.: > Fl. 700,000.-/jr
Activiteit : Field Services., Kobusch Bryce 1998 – 1999
Verantwoorde-lijkheden : *Verbeteren communicatie met afnemers
*Volgen product performance (incl. onderzoek) in productie plants afnemers,
*Feed back naar Kobusch Bryce.

*Intensieve communicatie en samen¬werking met afnemers opgezet.
*Substantiële ver¬betering van de performance van een nieuwe type high performance verpak¬kings¬materiaal gerealiseerd.
*Reject level daalde van > 5% naar <1% in 1 jr tijd
Functie : Project Leader Packaging Development, FritoLay Europe 1996 – Mei 1998
Verantwoorde-lijkheden







: Harmonisatie: Ontwikkelen en testen van een op Europese schaal toe te passen harmonisatie-systeem voor flexibele potato chips/snacks-verpakkingen
Technical Support: Ondersteuning van de Frito-Lay bedrijven in Europa m.b.t. verpakkingspro-blemen
Verpakkingsbeleid: Mede richting geven aan het te voeren verpakkingsbeleid d.m.v. informeren en adviseren van het FritoLay Management
Database: Opzetten van een verpakkingsdatabase
Reikwijdte: 14 landen, 17 produktiebedrijven; Be-sparing ca. $5 miljoen ; reductie aantal zakbreedtes van 33 naar 7; 1 zakgewicht/1 zakformaat principe, 2 doos’foot prints‘, 2 palletformaten . In 1998 in meeste (key) bedrijven ingevoerd.




Start gemaakt met de verpakkingsdatabase
Functie : Packaging Engineer, Smiths Food Group Sep 1992 – 1995
Verantwoorde-lijkheden : Verpakkingsontwikkeling: a/Optimalisatie be-staande verpakkingen/verpakkings¬processen; b/Ontwikkeling en implementatie nieuwe ver-pakkingen voor bestaande en nieuwe produkten.
Milieu: a/opzetten rapportage-systeem voor verpakkings¬materiaal-verbruik; b/ver¬te¬gen¬woordigen van Smiths in een aantal SVM-werk¬groepen; c/realiseren kwan¬ti¬ta¬tieve en kwalita-tieve verbeteringen in kader van doelstellingen geformuleerd in het verpakkingsconvenant.
*o.a.>25 dooshoogtes terug gebracht naar <10; systematiek gebracht in karton- en verpakkingsfilm specificaties;


*Rapportagesysteem voor verpakkings¬materi¬aal¬ver¬bruik opgezet

Functie : Verpakkingstechnoloog, Campina-Melkunie Apr 1989 – Aug 1992
Verantwoorde¬lijkheden : a/optimalisatie bestaande verpakkings¬speci¬fi¬ca¬ties/~processen
b/toepasbaar maken van nieuwe ver¬pak¬kings¬vor¬men voor nieuwe en bestaande produkten.

Functie : Verpakkingstechnoloog, Thomassen & Drijver / Verblifa Apr 1984 – Mrt 1989
Verantwoorde¬lijkheden : a/vaststellen specificaties (blik) voor een brede range levensmiddelen
b/ontwikkelen van nieuwe verpakkingsvormen


*o.a. meegewerkt aan de ontwikkeling van een klik-systeem voor metalen deksels voor glazen potten en een easy opening systeem


Opleiding interimmanager

Levensmiddelentechnologie, Universiteit Wageningen (1984)
Verpakkingskunde (Nederlands VerpakkingsCentrum) (1992)
Diverse cursussen op het gebied van projectmanagement en management development

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Verpakkingsprojectmanagement / ~(proces)optimalisatie / ~(proces)ontwikkeling
• Ruime ervaring met verpakkingen. Werkzaam geweest in zowel de verpakkingenproducerende als verpakkingen verwerkende industrie. Verpakkingsontwikkeling en verpakkings(proces)optimalisatie. Zowel primaire als secundaire verpakkingen voor food en non-food.
• Projectmatige aanpak van ontwikkelings- en optimalisatietrajecten. Expertise in opleiding en in praktijk ontwikkeld. Ervaring op internationaal niveau

Procesmanagement ( orderdoorloop(proces)optimalisatie /actie planning &~evaluatie / introductie planning (logistiek))
• (Re)launchmanagement. (met name logistieke/verpakkingsaspecten) van cosmed producten op internationaal niveau.
• Orderdoorloopproces, verwerking retailorders/planning actie- en introductie-orders

CustomerServices, Fieldservices
• Field services in het B-to-B traject producent/verwerker verpakkingen
• Customer services in B-to-B traject productie/verkoop cosmedproducten

Algemeen
• Analytisch, relativerend, helicopter view, doel- en resultaatgericht
• Flexibel, brede belangstelling, out-of-the-box view, snel op niveau
• Ruime ervaring met SAP (logistieke module) en Excel


Talenkennis interimmanager

Nederlands & Engels

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: