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Interimesmanager im Finanz- und Rechnungswesen / Controlling

Interimesmanager im Finanz- und Rechnungswesen / Controlling

Erfahrungen

Mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich Finance, incl. Top-Level,
4 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater und Interimsmanager.

Seit 09/2003: Gründung eines Immobilienunternehmens und Beratungen für Insolvenzverwalter und Existenzgründer.

08/2002 - 08/2003: Projektleiter bei Telekommunikationsunternehmen (1500 MA);
Projektleitung zur Entscheidungsfindung zur Einführung eines konzerneinheitlichen SAP-R3 mit Business Plan;
Projektleitung zum Outsourcing von Verwaltungsfunktionen in einen europäischen Hub, incl. Budget und Prozessoptimierung.

09/2001 - 08/2002: Interimsmanager als Leiter des Financial Accounting eines Telekommunikationsunternehmens (1500 MA);
Operative Verantwortung für die Koordination von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen mit 35 MA;
Leitung der Einführungsphase von SAP-R3 in Rechnungswesen;
Vorbereitung der Verlagerung des Rechnungswesens.

02/2001 - 08/2001: Interimsmanager als Leiter des Finanz- und Rechnungswesens bei Softwareunternehmen (180 MA);
Leitung von Quartals- und Jahresabschluss für 10 Tochtergesellschaften auf Basis HGB/US-GAAP;
Unternehmensgründungen, Zusammenschlüsse und Liquidationen.

08/2000 - 01/2001: Interimsmanager als Leiter des Finanz- und Rechnungswesens bei einem Automobil-Zulieferer (3.500 MA);
Operative Verantwortung für Quartals- und Jahresabschlüsse mit 35 MA;
Einleitung der Einführung von Oracle.

07/1994 - 06/2000: Kaufmännischer Geschäftsführer in einem Unternehmen der Metallerzeugung (200 MA);
Aufbau eines eigenständigen Finanz- und Rechnungswesen mit HGB und US-GAAP mit integrierten Planungssystem;
Aufbau einer eigenständigen Datenverarbeitung und Einführung einer integrierten Standardsoftware;
Einleitung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen.

09/1990 - 06/1994: Kaufmännischer Geschäftsführer in Unternehmen der Stahl-Verarbeitung (2000 MA);
Operative Verantwortung für 40 MA;
Aufbau eines eigenständigen Rechnungswesens mit HGB und IAS;
Einführung von SAP-RK;
Einleitung und Durchführung von Spar- und Sanierungsmassnahmen.

03/1977 - 08/1990: Kaufmännische Betriebswirtschaft in der Hauptverwaltung eines großen Stahlunternehmens (30.000 MA), davon 3 Jahre Leitung;
Betriebswirtschaftliche Analysen, Maßnahmenvorschläge und -durchführungs bei Tochtergesellschaften (Sanierung, Programm- und Kostenanpassungen,organisatorische Konzepte;
Laufende Analyse und Kontrolle von Unternehmensergebnissen,
Verantwortung für Koordination von Budgets, Planungsrechnungen, Investitionsvorlagen.

05/1973 - 02/1977: Leiter Betriebsabrechnung in Maschinenbauunternehmen (700 MA);
Einführung US-GAAP, Einführung eines Management - Informationssystems, Budget, Ergebnis- und Gemeinkostenkontrolle und -Analyse.

04/1960 - 03/1966: Ausbildung zum Industriekaufmann und Tätigkeit in der Technisch-Wirtschaftlichen Abteilung eines Stahlunternehmens (17.000 MA).



Ausbildungen

1960 – 1963 Kaufmännische Lehre als Industriekaufmann
1968 – 1973 Studium der Betriebwirtschaftlehre, Abschluss Diplom Kaufmann


Kernkompetenzen

Interimsmanager mit umfassender Erfahrung im kaufmännischen Bereich in mittelständigen und Großunternehmen - national und international - zur Übernahme von Linienfunktionen und Projektleitungen.
Erfahrung mit Ergebnisverbesserungsprogrammen, Sanierungs- und Maßnahmenkonzepten mit Durchführungskontrolle, Streamlining von Organisationen, Neu- und Ausgründungen, Unternehmensliquidation, Überleitung HGB zu IAS und US-GAAP



Sprachen

Verhandlungssicheres Englisch, Schulkenntnisse Französisch

Sonstiges

Praxisorientierter Macher, der selbst Hand anlegt. Erfahren in der Führung und Motivation von Mitarbeitern.


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