Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Supply Chain Logistiek mgr - Analytisch & Hands on

Interim Supply Chain Logistiek mgr - Analytisch & Hands on

Werkervaring interimmanager

Education
• Avans+ (HBO+): Kerndocent Statistiek en Methoden & Technieken
• BACE: Docent in APICS CSCP (Certification Supply Chain Professionals)

Supply Chain Management & Logistiek
• Barco: Augustus 2008 - Juni 2009
Barco levert high tech display oplossingen, van vidiwalls van enkele vierkante meters voor publieke gebeurtenissen (popfestivals, sport) tot high definition monitoren voor medische toepassingen. Dit resulteert in een hoge diversiteit in de supply chain met levering van standard systemen tot engineering to order projecten met een doorlooptijd van maanden, als ook korte product levenscycli.
Opdracht: Definieer en implementeer IT-systemen die door alle divisies gebruikt kunnen worden voor het uitvoeren van het Sales & Operations Planning proces, waarin verwerkt de afstemming tussen de operationele en de financiele planning gebaseerd op live data van het BaaN ERP system en Hyperion.
Resultaat: een werkbare wereldwijde oplossing in 6-9 maanden bij 2 divisies, een terugverdientijd van de integrale kosten van ca 2 maanden bij 1 divisie en een plan om de overige divisies toe te voegen binnen 6 maanden.

• Philips Set Top Boxes: Juli 1997 - October 2004
Philips Set Top Boxen (STB) is in 1996 opgericht om Philips een positie te geven op de markt voor interactieve en betaal TV. De eerste klanten waren Canal+ en NewsCorp. In de slipstream van de internethype eind jaren 90 was deze business unit van strategisch belang voor Philips en rapporteerde daardoor direct aan de raad van bestuur (Adri Baan en later Roel Pieper).
Opdrachten: De eerste twee jaar ben ik verantwoordelijk geweest voor de Sales & Marketing afdeling. Daarna heb ik mij weer gericht op mijn core competence: operations & supply chain management. In die hoedanigheid was ik verantwoordelijk voor de contract manufacturing activiteiten voor EMEA \ Latam, die ca 80% van de omzet van STB genereerden.
Resultaat: In deze constructie zijn we er in geslaagd eerst 5 jaar lang ieder jaar de omzet meer dan te verdubbelen, om daarna de activiteit weer binnen een jaar tot 20% en één site terug te brengen toen de internet bubble barstte.

Distributie Logistiek
• SHV gas: Februari 2006 - Februari 2008
SHV is een privé onderneming van de familie Fentener - van Vlissingen. De gas-divisie heeft een jaaromzet van ca € 5 miljard. Het bedrijf is in Nederland, Franrijk en Spanje bekend onder de naam Primagaz, in Italië als Liquigas en in Engeland en Ierland als Calor Gas.
Opdracht: Primagaz Frankrijk werd geconfronteerd met een sterke commerciele druk op marge en omzet. De uitdaging was om de operationele processen te re-engineeren om de commerciele druk te weerstaan.
Resultaten: de introductie van een geautomatiseerd demand forecasting systeem dat voor alle (honderduizenden) klanten en produkten toepasbaar is, een reductie op de transportkosten van 15-20% en de introductie van een nieuw concept "customer profitability" in de commerciële organisatie. De systemen en concepten van Frankrijk zijn inmiddels tot norm binnen de groep verheven en worden in alle Europese landen geimplementeerd.

• van Leeuwen Buizen: Mei 2007 - Augustus 2007
van Leeuwen Buizen is een gerenommeerde groothandel in metalen buizen met vestigingen wereldwijd.
Opdracht: Analyseer bij de vestiging in Engeland of de voorraad verdeling tussen de twee magazijnen en de distributie verbeterd kunnen worden.
Resultaat: ontwikkeling van methode voor voorraad allocatie en suggesties voor verbeteringen aan transport planning.

• van Leeuwen Buizen: Februari 2002 - Juli 2003
Opdracht: De vraag was of de aanwezigheid en lokatie van de Europese vestigingen op een goede manier verdeeld was.
Resultaat: Een integraal ontwerp en implementatie van de physieke distributie strategie Europa wat een einde maakte aan een aantal langslepende discussies. Daarnaast is een concept ontwikkeld voor een voorraadplanningsysteem.

Opleiding interimmanager

• Hong Kong Polytechnic University: Sep '95 - Mei '96
4 semesters van MBA modules: Corporate Finance I & II, Strategic Marketing I & II.

• Medewerker Technische Universiteit Eindhoven: Dec '88 - Mei '90
Vervanging militaire dienst, resulterend in publicatie in het toonaangevende 'International Journal for Production Research'.

• Student Technische Universiteit Eindhoven: 1981 - 1988
M. Sc. Toegepaste Wiskunde.
Hoofdonderwerpen gericht op operations research, production & inventory control, software engineering.
Organisator van vele sport of andersoortige evenementen en bestuurslid van diverse studentenverenigingen, 1e graads leraar wiskunde, diverse funkties als student assistent, stage aan de Jiao Tong University, Xi'an, China

• Middelbare school: 1975 - 1981
Middelbare school gymnasium-B, 8 vakken. Gemiddeld resultaat: 9-

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Management stijl
Resultaat gericht.
Hands on.
Bottom up linken met top down.
Eerlijk en rechtvaardig meer dan aimable en sociaal.
Doorzetter.



Informatie Technologie
Uitstekend inzicht in wat de operatie nodig heeft aan IT en anderszijds wat IT kan bieden aan de operatie. IT is een middel, geen doel.
Ruime ervaring in IT-implementatie trajecten.
In staat om zelf multi-user multi-language applicaties te bouwen in SQL, Access, Excel en Visual Basic (Vba) alsook HTML.



Minder sterke kanten
Geen strateeg, meer een doener.
Gedreven vanuit de inhoud met daardoor minder oog voor de vorm, op zowel technisch als op persoonlijk vlak.

Talenkennis interimmanager

Engels uitstekend
Frans goed (1.5 years in Parijs gewerkt)
Duits redelijk

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: