Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager

Manager

Werkervaring interimmanager

Na een sabbatical recent gestart als zelfstandige project- en interim manager, adviseur en beleidsmaker.
In oktober 2011 opdracht vervuld t.a.v. organisatieadvies en strategiebepaling.

In dienstverband:
2007-2009: Manager Breedtesport (afdelingsmanager) van de Koninklijke Nederlandsche Schaatsenrijders Bond (KNSB)
Taken:
-lid management team;
-aansturing van coördinator opleidingen, programmamanagers, projectleiders, medewerkers en opleiders;
-strategiebepaling, beleidsontwikkeling en –advisering t.b.v. de breedtesport en opleidingen;
-marketing van breedtesportactiviteiten en opleidingen;
-projectmanagement;
-budgetbeheer.

Resultaten:
-bedrijfsprocessen op orde;
-meer resultaatgericht werken;
-zichtbaarheid van afdeling vergroot;
-daadwerkelijk veel meer mensen laten schaatsen;
-Strategische Marketing Plan ontwikkeld en uitgevoegd.

2006-2007: Marketingmanager van Run2Day Nederland
Taken:
-lid management team;
-aansturing van franchisenemers, bedrijfsleiders (Amsterdam, Amersfoort en Utrecht) en promo-medewerker;
-strategiebepaling, beleidsontwikkeling en –advisering m.b.t. de landelijke marketing van 16 Run2Daywinkels in Nederland;
-strategiebepaling, beleidsontwikkeling en –advisering m.b.t. de lokale marketing van Run2Day Utrecht, Amersfoort en Amsterdam;
-onderhandeling met leveranciers, jointpromotion partners en andere externe partijen;
-budgetbeheer.

Resultaten:
-bedrijfsprocessen meer op orde;
-publiciteit t.b.v. specifieke producten/acties;
-marketingplan ontwikkeld en uitgevoerd;
-meer aandacht voor franchisenemers;
-frisse wind.

2001-2005: Beleidsmedewerker directie en projectmanager van het Reumafonds
Taken:
-lid management team;
-aansturing van kwaliteitsmanager;
-ontwikkeling cursussen en opleidingen;
-marketing van sport-/beweegactiviteiten, Reumadorp (virtuele ontmoetingsplaats), specifieke fondsenwerving en sponsoring;
-strategiebepaling, beleidsontwikkeling en –advisering directie, bestuur en ALV;
-invoering ISO 9001:2000 (kwaliteitsmanagementsysteem);
-diverse gedelegeerde taken namens directie (o.a. redactie Rond Reuma en onderhouden externe contacten);
-projectmanagement (o.a. landelijke voorlichtingscampagne, landelijk onderzoek maatschappelijke impact, 80 jarig jubileum, evenementen, bewegingsstimulering reumapatiënten, fusiebegeleiding Reumafonds – Reumapatiëntenbond en coördinatie Decennium van het bewegingsapparaat);
-verenigingsbeleidsplan;
-budgetbeheer.

Resultaten:
-meerjaren beleidsplan;
-betere bedrijfsprocessen;
-meer klantgericht werken;
-meer aandacht voor bewegen;
-meer publiciteit;
-vernieuwing.

2000: Beleidsmedewerker Sport bij de gemeente Steenwijk
Taken:
-aansturing bureau Sport (o.a. administratief medewerkster, technisch medewerker, medewerker beheer en diverse (externe) project-/adviesmedewerkers);
-beleidsontwikkeling en –advisering richting B&W, gemeenteraad en ambtelijk apparaat;
-projectmanagement o.a. bouw sporthal, renovatie sportgebouwen en sportvelden (i.s.m. diverse andere gemeentelijke sectoren);
-exploitatiebeheer gemeentelijke sportvoorzieningen;
-budgetbeheer.

Resultaten:
-sport op de kaart;
-legionella-bestrijding;
-aanbesteding renovatie sportvelden.

1999-2000: Consultant bij de Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie (KNGU)
Taken:
-beleidsontwikkeling en –advisering;
-productontwikkeling (o.a. toolkit voor lokale uitvoer sportstimulering);
-organisatorische ondersteuning lokale gymnastiekverenigingen;
-voorlichting gymnastiekverenigingen.

Resultaten:
-praktische implementatie sportstimulering binnen gymnastiekverenigingen.

1999: Consultent sport bij Stichting Provinciaal Ondersteuningsinstituut Groningen (SPRONG)
Taken:
-organisatorische ondersteuning lokale sportstimuleringsprojecten;
-voorlichting gemeenten/lokale projecten.

Resultaten:
-succesvolle uitvoer sportproject voor ouderen.

1997-1999: Coördinator/onderzoeker/projectmedewerker Bewegingswetenschappen, Rijksuniversiteit Groningen
Taken:
-coördinatie onderzoeksbureau;
-beleidsontwikkeling, projectontwikkeling en projectadvisering (m.n. provinciaal en lokaal);
-productontwikkeling (o.a. toolkit voor provinciale en lokale uitvoer sportstimulering);
-(bege-)leiding en uitvoering onderzoek en projecten;
-cursusontwikkeling en –leiding;
-uitvoering PR-, marketing- en (project-)acquisitieactiviteiten.

Resultaten:
-succesvolle uitvoer sportproject voor ouderen;
-meer publiciteit;
-voortgang projecten.

1996-1998: Straatwerver deelnemers/testleider sportstimuleringsproject van de Provinciale Groninger Sportraad (studentenbaan)
Taken:
-werving deelnemers d.m.v. huis aan huis-strategie;
-afnemen van fitheidstesten.

1997-1998: Projectleider/onderzoeker bij het Olympisch Steunpunt Noord Nederland (afstudeerstage)
Taken:
-ontwikkeling en organisatie Noordelijk Coach Platform;
-onderzoek naar kenmerken en behoeften topcoaches;
-advisering t.b.v. verbetering Noordelijk Coach Platform.

1996-1997: Mentale trainer/onderzoeker bij het Mental Training & Coaching Centre Groningen (onderzoeksstage)
Taken:
-advies en begeleiding d.m.v. mentale training topsporter;
-onderzoek sportpsychologische vragenlijst.

1994-1996: Divers uitzendwerk via Randstad (studentenbaan)
Taken:
divers productiewerk.

1990-1994: Verkoper/adviseur van hardloopwinkel Runner (weekendbaan)
Taken:
-verkoop en advisering sportartikelen.

1989-1991: Administratief medewerker van het Ministerie van Onderwijs (vakantiebaan)
Taken:
-invoerwerkzaamheden;
-controle en sortering formulieren;
-diverse andere administratieve werkzaamheden.

Opleiding interimmanager

2009: Effectief leiding geven (Schoonderwoerd & Partners), certificaat
2005: ROSA leergang PvdA
2004-2005: MBA primer (management), certificaat
2004: Cursus Sportief Wandelen met reumapatiënten (NISB/NebasNsg), certificaat
2004: Cursus trainer/begeleider Sportief Wandelen (NISB/NPi), certificaat en licentie
2003: Auditors Training (Atos/KPMG), certificaat
2003: Cursus MS project (intern)
2002-2003: Trainingstraject kwaliteitsmanagement (Atos/KPMG)
2002: Training ‘Auditing met het INK-managementmodel’, certificaat
2001: Cursus projectmatig werken
1993-1998: Bewegingswetenschappen (incl. doctoraal aantekening sportpsychologie), Rijksuniversiteit Groningen, diploma
1992-1993: Landinrichtingswetenschappen, Landbouwuniversiteit Wageningen
1985-1992: VWO, H.N.Werkmancollege Groningen, diploma

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

-Daadkrachtig.
-Resultaatgericht.
-Inlevend.
-Situationeel passend opereren.
-Visie.
-Ondernemend.
-Betrokken.
-Overtuigend.
-Enthousiast.
-Organisatiebewust.
-Klantgericht.
-Analytisch.
-Omgevingsbewust.
-Creatief.
-Kwaliteitsbewust.
-Coachend.
-Verbindend.



Talenkennis interimmanager

Nederlands.
Engels.

Overig

Ik karakteriseer mijzelf als een daadkrachtige manager die met veel enthousiasme creatief en kritisch te werk gaat. Door mijn brede belangstelling ben ik op veel plekken inzetbaar en met mijn gezonde boerenverstand en analytische vermogen ben ik instaat om zeer resultaat gericht te werken, waarbij ik mijn omgeving weet te enthousiasmeren.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: