Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim ondernemer / manager

Interim ondernemer / manager

Werkervaring interimmanager

2010 – heden Oprichter / eigenaar

De kracht van hem is de combinatie van ondernemen, bewegen, inspireren, enthousiasmeren, coachen en kennis overdragen. Hij kent een grote dynamiek en heeft een enorm uithoudingsvermogen. Dit precies is de reden dat hij gestart is met, het bedrijf waar dit alles samen komt.
Hij kiest er voor zijn werk projectmatig in te delen, maar wel gestuurd op een langdurige relatie.

2003 - 2010 Vestigingsmanager Oost Nederland

Imtech Building Services, Hengelo / Zwolle
Als \"zelfstandig ondernemer\" binnen Imtech is hij in 2003 aangetrokken met als uitdaging een
vestiging vanuit het niets te starten. Hiervoor was hij in commercieel, financieel en operationeel
opzicht geheel eindverantwoordelijk. Onder leiding van hem zijn de bedrijfsprocessen beschreven
en geïmplementeerd. In 2010 kent de vestiging meer dan 50 opdrachtgevers, 2 locaties, ruim 60
medewerkers en een omzet van ruim 14 miljoen EURO.
Hij geeft direct leiding aan de commerciële afdeling, drie unitmanagers, secretariaat en indirect
aan ruim 50 medewerkers in het middenkader en de uitvoering. Hij verzorgt zelf het
accountmanagement voor alle bestaande relaties en verzorgt inhoudelijke commercie voor potentiële
contractklanten. Hij is voorzitter van het vestiging MT, maakt deel uit van het regio MT en hoort
tot de landelijke top 100 van Imtech Nederland B.V.

Na ruim 7 jaar is het tijd voor een nieuwe fase in zijn loopbaan.
In april 2010 schrijft hij een PVA over zijn uitfasering. Gedurende 2010 werkt hij zijn
opvolger in, gaat vestigingsmanagers, unitmanagers en contractmanagers in de regio trainen en
coachen, implementeert een nieuwe manier van werken en rondt commerciële trajecten af.
Medio september 2010 volgt het ontkoppelpunt tussen Imtech en BV.

2001 – 2003 Contractmanager Stork WorkSphere, Enschede

Voor Stork WorkSphere stuurt hij onderhoudscontracten. Dit in financieel en operationeel
opzicht. Daarnaast is er een nieuw ERP systeem geïmplementeerd en is er veel gedaan aan
contractinnovatie. Hierin worden contracten doorontwikkeld van operationeel naar tactisch niveau, en
van tactisch naar strategisch niveau. De functie is zowel intern als extern gericht en hier ontstaat
zijn interesse voor commercie.
Hij geeft direct leiding aan 9 medewerkers binnen de afdelingen contractbeheer,
werkvoorbereiding, maintenance engineering en administratie, en indirect aan 30 uitvoerende technici.

1996 – 2001 Manager Technische Dienst Vredestein Banden, Enschede

Hij is als technisch manager succesvol geweest bij het vernieuwen van
onderhoudsmethodieken, reduceren van faalkosten en productieoptimalisatie, rekening houdend met
alle facetten van het bedrijf. Er is binnen Vredestein een cultuuromslag bewerkstelligd door machine
stilstanden af te stemmen op het productieproces. Deze functie is intern gericht en optimalisatie,
middels efficiency en effectiviteit, bevindt zich in de bedrijfsprocessen.
Hij geeft direct leiding aan 15 uitvoerenden, 1 werkvoorbereider en onderhoud contacten met
diverse toeleveranciers.

Opleiding interimmanager

Lerarenopleiding Mechanische Techniek
1998 - VL, Fontys Hogescholen
2000 - PDD, Fontys Hogescholen
2001 Hoger Management, Saxion Hogescholen
2008 HBO Managementvaardigheden, NCOI
HBO Bedrijfskunde, NCOI
2010 - Specialisatie Veranderingsmanagement en Organisatiegedrag.

1999 Omgaan met ziekteverzuim, Bureau Essers
1999 Organiseren groepsoverleg, Bureau Essers
2000 Functioneringsgesprekken, Bureau Essers
2000 Organisatie en Leidinggeven, Bureau Essers
2000 Kwaliteitszorg, Vredestein
2005 Prestatiecontracten en Conditiebepalingen (NEN 2767), Evenhuis & V. Dalen
2006 Leidinggeven en Motiveren, IPV B.V.
2010 Coach de Coach, IPV B.V.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits, Engels

Overig

Kernwaarden:
Hetgeen waar wij als persoon en bedrijf onvoorwaardelijk voor staan
Ambitie
Men streeft naar continue verbetering.
Integriteit
Men heeft compassie met de ontvangende partij, laat mensen in haar omgeving groeien en is
uiterst consequent in waarden en normen.
Respect
Men feedforward vanuit een positieve intentie en geeft het beste van haarzelf, zonder het kwijt
te raken.
Resultaatgerichtheid
Men doet wat ze belooft en koppelt tijdig terug, het haalt het beste uit haarzelf en haar
omgeving, ze werkt vanuit minimaal benodigde theorie naar daadwerkelijke verbetering in de
praktijk.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: