Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager & Verander Manager

Interim Manager & Verander Manager

Werkervaring interimmanager

2003 – vandaag, Interim & Change Manager
Sales Director voor een Amerikaanse multinational. Sales Director bij een Nederlands productiebedrijf en onderdeel van een project wat de netto winst verdriedubbelde. Advies opdracht voor een Nederlands IT bedrijf. Voor het PUM een ontwikkelingssamenwerking project in Kenia uitgevoerd. Een project voor het hanteerbaar maken van vergrijzing binnen organisaties ontwikkeld. Net een verandertraject als interim manager en coach afgesloten.

2002 – 2003, CMG Wireless Data Solutions BV, Nederland
Als Senior Consultant verantwoordelijk voor een (C&B)project waarbij geldende Nederlandse arbeidsvoorwaarden werden vergeleken met onze Internationale markten. De directie geadviseerd over in te voeren wijzigingen. Om dichter bij de klant te kunnen opereren nieuwe dochterbedrijven opgezet in Spanje en Italië. Als laatste een compleet kostenbesparing project ontwikkelt en geïmplementeerd.

2001 – Huis verbouwt.

1999 – 2000, Voor LM Ericsson, BU Enterprise in Mexico en Argentinië. Senior Management Consultant.
Verantwoordelijk voor het implementeren van een nieuwe distributie strategie. Situatie analyse, kosten reductie, het zoeken van potentiële overname partners, nieuwe afzet kanalen en distributeurs.

1997 – 1999, Ericsson AG, Zwitserland. VP & Divisie Manager.
Verantwoordelijk voor het vitaliseren van de Enterprise Divisie. 58 medewerkers, 2 vestigingen inclusief Sales, marketing, customer service, finance en administratie. De 1999 resultaten t.o.v. van 1998 waren zeer bevredigend voor zowel nieuwe orders, facturering, marge en per eind 1999 boekte de Divisie weer winst.

1997, Sistemas Ericsson CA, Venezuela. President
Mijn taak was dit bedrijf te vitaliseren en klaar te maken voor integratie in een ander Ericsson bedrijf. 77 medewerkers in 4 vestigingen en opererend in de Enterprise Telecom markt. Ondanks een inflatie van rond de 50% konden we qua nieuwe orders, facturering en netto winst groei percentages tussen 34% en 55% realiseren.

1996, Saudi Ericsson Ltd. Saudi Arabia. Divisie Manager.
Bij deze opdracht ging het om het vitaliseren van de Enterprise Divisie met 58 medewerkers, 3 vestigingen en de verkoop van een complete lijn van telefooncentrales, services en advies in de zakelijke markt. In de consumenten markt ging het om het opzetten van een distributie kanaal voor mobiele telefoons, accessoires en gerelateerde services. De gefactureerde omzet van de Divisie werd t.o.v. 1995 verdrievoudigd en er werd een substantiële winst gerealiseerd.

1995 – 1996, Ericsson Business Mobile Networks BV, Holland
Sales Director, 27 medewerkers en verantwoordelijk voor wereldwijde distributie van op DECT technologie gebaseerde Business Cordless oplossingen. In 1995 is de omzet t.o.v. 1994 meer dan verdubbelt.

1992 – 1994, Ericsson Telecommunicatie BV, Zakelijke markt, Holland, Divisie Manager.
75 medewerkers in verkoop, marketing, technische dienst en administratie. Vergeleken met andere Europese vestigingen genereerden we een van de hoogste geconsolideerde bijdragen. Alle jaren zeer gezonde Net Income resultaten.

1990 – 1992, Compaq Computer BV, Holland, National Sales Manager.
12 medewerkers en ondanks afnemende vraag van de markt steeg ons marktaandeel met 9% en waren zeer winstgevend.

1989 – 1990, Nokia Data Ltd. (ex Ericsson bedrijf), Engeland, Interim General Sales Manager.
60 medewerkers op 2 locaties. Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van een nieuwe markt strategie en zodoende een substantieel verlies omgezet in winst. In deze periode werd de gemiddelde maand omzet meer dan verdubbeld en de marge steeg van 16% naar 29%.

1988, Gimbrere & Dohmen BV, Holland, Commercieel Directeur.
155 medewerkers. De omzet steeg met 11% en we waren zeer winstgevend. G&D was onderdeel van de Volmac Software Groep.

1985 – 1987, Ericsson Information Systems AB, Zweden, Director Business Development.
Verantwoordelijk voor verkoopbevordering en gerelateerde projecten, 15 medewerkers. Mede door een van onze projecten konden we de omzet in 7 locale bedrijven met 10% boven budget laten stijgen. Eind 1987 is deze Business Unit verkocht aan Nokia.

1984 – 1985, Ericsson Information Systems AB, Europees Support Centrum, België, International Account Manager.
4 medewerkers. Mijn taak was het nieuw opzetten van een unit die de verkoop aan Multinationals Internationaal bevorderde, ondersteunde en coördineerde.

1976 – 1984, Ericsson Information Systems BV, Holland.
Gestart bij DataSaab als Sales Representative en in 1981 overgenomen door de Ericsson groep. Gewerkt als District Manager, Sales Manager en General Sales Manager. We verkochten IT producten zoals 3270 terminal systemen, computers, software en services. Verantwoordelijk voor 3 tot 55 medewerkers en gedurende deze jaren waren we een van de meest winstgevende dochter bedrijven van de BU Enterprise. In de periode 1983-1984 was ik verantwoordelijk voor de Nederlandse marktintroductie van Ericsson Pc’s en diensten. Na 14 maanden behaalden we een markt aandeel van 14%. Eind 1984 was de PC gerelateerde omzet DFL 45 miljoen en 50% van de totale omzet.

1969 – 1976, IBM Nederland NV, Memorex BV en Control Data BV, Sales Representative.





Opleiding interimmanager

MULO, Detailhandelsschool
Verkoop, verkoop Management en Management trainingen in Nederland, Engeland, Zweden, Denemarken en Amerika. Financial Management for non financial Managers door het Management Centre Europe in Brussel.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een "people manager" die medewerkers motiveert en zijn drive en energie overdraagt. Plezierig om mee te communiceren maar tegelijkertijd veeleisend. Gemakkelijk in het omgaan met mensen van verschillende culturen en etnische achtergronden, meer een wereldburger dan Nederlander. Communiceert en functioneert op verschillende niveau’s en veel affiniteit met commercie. Creëert voorwaarden en ruimte waarbinnen de organisatie zich ontwikkeld en medewerkers kunnen excelleren. Meer een bouwer en "driver" dan oppasser, een "self made man" met gevoel maar stabiel. Met behulp van bovenstaande competenties gedreven tot het behalen van meer dan goede bedrijfsresultaten.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits en Frans

Overig

Wereldwijd inzetbaar voor Interim waarneming en/of verander opdrachten.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: