Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager

interim manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring (samenvatting op hoofdpunten)

Mercurius klimaatbeheersing te Rotterdam (ad interim)
(Energiewacht)
Functie : operationeel directeur
Soort bedrijf : Technisch installatiebedrijf (wtb)
Markten : Bedrijven en Instellingen, Aannemerij, Woningbouwcoöperaties
Productrange : Cv-installaties, Zonne-energie, HVAC
Rapportage aan : algemeen directeur Energiewacht
Opdracht was het huis Mercurius op orde brengen en winstgevendheid herstellen. Bedrijf doorgelicht, nieuwe organisatiestructuur geïmplementeerd, werkprocessen gedefinieerd. Nieuwe directeur aangesteld, ERP implementatie.

Pentar s.a. te Prague (Czech Republic) (ad interim) 2015 - heden
Functie : business development manager
Soort bedrijf : Productiebedrijf voor industriële apparaten en tanks
Markten : Chemie, Petrochemie, Storage Terminals, Procesindustrie
Productrange : engineering, ontwerp en productie van tanks, warmtewisselaars, drukvaten
Rapportage aan : CEO
Focus op projecten voor Storage Terminals en Chemische Industrie. Nieuwe markten in kaart brengen en ontwikkelen.

Italstock S.R.L te Castelli Calepio (Italia) (ad interim) 2013 - 2015
Functie : business development manager
Soort bedrijf : productiebedrijf; rubber afdichtingen, seals en gaskets
Markten : Automotive, HVAC, Hydraulics
Productrange : klant specifieke afdichtingen gefabriceerd uit elastomeren en siliconen
Rapportage aan : managing director
Marketing en Salesplan opzetten en implementeren voor de Europese markt, met focus op Duitsland, Frankrijk en UK. Website ontwikkeling. Logistiek concepten. Eigen engineeringsafdeling.

Holvrieka Nirota B.V. te Sneek 2010-2013
Functie : algemeen directeur
Soort bedrijf : producent van roestvaststalen tanks en processing systemen
Markten : Chemie, Food, Zuivel
Rapportage aan : Groepsdirecteur CIMC ENRIC Tank and Process B.V.
Onderdeel van een internationale groep bedrijven in de tankbouw en processing systems. Focus op internationale activiteiten. Omzet planmatig verhoogd. Projectorganisatie gestroomlijnd. Kapitaalintensieve internationale projecten gerealiseerd. Turn-key projecten. Inkoopcontracten.

Alfa Techniek B.V. te Almere (onderdeel van de MRC Transmark Group) 2002 – 2010
Functie : directeur
Soort bedrijf : technische handelsonderneming
Markten : Boilers, Chemie, Food
Productrange : afdichtingen, slangen, pneumatische- en hydraulische componenten
Rapportage aan : CEO Holding
Verlieslatende situatie omgebogen naar een positief bedrijfsresultaat o.a. door marktgericht i.p.v. productgericht te opereren en de interne organisatie hierop aan te passen. Logistieke concepten voor grote afnemers geïmplementeerd. Supply chain vanuit Azië opgezet. Engineeringsafdeling geprofessionaliseerd.


Kiekens B.V. te Amsterdam (Imtech) 1998 – 2001
Functie : directeur
Soort bedrijf : componenten en apparatenbouw in staal en roestvaststaal
Markten : Voedingsmiddelenindustrie, chemie, metaalbewerking
Productrange : kapitaalgoederen en turn-key projecten voor de industriële markt
Rapportage aan : clusterdirecteur Imtech Systems
Eindverantwoordelijk voor het bedrijfsresultaat. In deze functie ligt de nadruk op veranderingsmanagement. Gestelde doelen bereikt: positief resultaat in 1999 na jaren van verlies. Onder mijn leiding zijn in 2000/2001 de activiteiten van Kiekens B.V. verzelfstandigd. In dat proces heeft overleg met kopende partijen, vakverenigingen en ondernemingsraad een dominante rol gespeeld. Ik heb voor veel mensen alternatieve functies gevonden. Directe aansturing van Project Managers.

Imtech te Zaandam 2001-2002
Na de bedrijfssluiting van Kiekens B.V. heb ik binnen Imtech AD-INTERIM een aantal specifieke projecten uitgevoerd, w.o. project directeur voor G.E. Plastics te Amsterdam.

Sulzer Infra Nederland B.V. te Rotterdam/Amsterdam 1997 – 1998
Functie : directeur
Soort bedrijf : werktuigbouwkundig installatiebedrijf
Markten : bouw, ingenieursbureaus, chemie
Productrange : HVCA installaties en sprinklertechniek
Rapportage aan : holding directeur
Voorzitter van het regionale managementteam; lid van het landelijk MT. Eindverantwoordelijk voor het financiële resultaat van het profit-centre Rotterdam/Amsterdam. Dagelijkse leiding van de vestiging te Rotterdam en aansturen vestigingsleider te Amsterdam. Sterk verlieslatende situatie omgebogen naar gebudgetteerd resultaat. Directe aansturing van Project Managers.


J. de Jonge B.V. te Vlaardingen 1993 – 1997
Functie : general manager
Soort bedrijf : constructie- en pijpleidingenfabriek, verladingstechniek, ingenieursbureau.
Markten : (petro)chemie, voedingsmiddelenindustrie.
Productrange : kapitaalgoederen, leidingsystemen, laad- en lossystemen, projecten
Rapportage aan : eigenaar
Voorzitter van het managementteam. Dagelijkse leiding van het bedrijf en verantwoordelijk voor de te behalen brutomarges. Groei gerealiseerd door naast eigen producten, succesvol de verkoop, organisatie en implementatie van turn-key projecten op te zetten. Nieuwe activiteit in een dochteronderneming opgezet met positief resultaat.


Machinefabriek Terlet N.V. te Zutphen 1990 – 1993
Functie : manager verkoopafdeling
Soort bedrijf : machinefabriek, apparatenbouw
Markten : voedingsmiddelenindustrie, chemie
Productrange : apparaten en turn-key installaties
Rapportage aan : algemeen directeur
Lid van het managementteam. Verantwoordelijk voor het marketing- en verkoopbeleid in Nederland, België en Duitsland en het herstructureren van de afdeling verkoop. Succesvol nieuw Verkoopinformatiesysteem geïmplementeerd. Duitse verkooporganisatie gestart.


Widwa – APV Rosista B.V. te Houten 1985 – 1990
Functie : manager sales department
Soort bedrijf : leverancier van procesapparatuur, dochter van een multinationale groep
Markten : voedingsmiddelenindustrie.
Productrange : procesapparatuur en turn-key installaties
Rapportage aan : algemeen directeur
Lid van het managementteam. Leiding van de afdeling verkoop voor turn-key projecten en componenten. Succesvol in het verkopen van multidisciplinaire projecten: complete fabrieken en unit operations.


Amafilter B.V. te Alkmaar 1984 – 1985
Functie : verkoopleider van de afdeling Stoffiltratie
Soort bedrijf : machinefabriek en apparatenbouw
Markten : chemie, mijnbouw
Productrange : filterunits voor de chemische industrie t.b.v. ontstoffing en afgasreiniging
Rapportage aan : verkoop directeur
Verantwoordelijk voor de omzet in de Benelux en Duitsland en voor de verkoop en realisatie van grote projecten.

A.P.V. Nederland B.V. te Weesp 1976 – 1984
Functie : sales engineer, afdelingsleider
Soort bedrijf : leverancier van apparatuur en systemen voor industriële toepassingen
Markten : voedingsmiddelenindustrie en chemie
Productrange : apparaten en installaties voor de voedingsmiddelenindustrie en farmacie

Opleiding interimmanager

HBO - HTS

Management opleiding IBO

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Algemeen en commercieel mangement
Change Management
Business development

Talenkennis interimmanager

Duits, Frans, Engels : vloeiend
Italiaans: basiskennis

Overig

Internationaal opererende manager met focus op techniek en commercie. Brede management ervaring opgedaan in verschillende branches en organisaties. Van niets naar succes. Een manager met ruime, ervaring die snel en goed organisaties kan ontwikkelen, waarbij resultaat en menselijke factor samen op gaan. Nieuwe strategieën opzetten en implementeren. Visie en pragmatisme sluiten nauw bij elkaar aan. Bezit het talent om de juiste mensen op de juiste plaats te zetten, waarbij 1 + 1 altijd meer dan 2 is.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: