Flexmanager - Algemeen directeur, senior manager, transitie manager

Algemeen directeur, senior manager, transitie manager

Werkervaring interimmanager

Vanuit eigen BV:
Algemeen directeur van De Talentbank
Transformeren van De Talentbank van instrument naar zelfstandig bedrijf met als resultaat een hybride on- en offline platform dat Talent en Business aan elkaar verbindt.

Den Haag Marketing
In de rol van change manager het ontwikkelen en implementeren van de benodigde instrumenten en processen om een nieuwe organisatiestructuur en bijbehorende cultuur invulling te geven.

Schuitema/C1000
Programma ontwerp voor implementatie van aantal strategische initiatieven in Retail.

Unilever
Faciliteren brainstorm marketingplannen voor Channelmarketing (Soepen).

DGA accountants
Coaching MT en directie op intern samenwerkingsvraagstuk.

Heineken Nederland BV
Programma manager Heineken the City (flagshipstore). Inrichten supplychain processen, inkoop, partnerships, contractmanagement, financiën en tijdelijk interim Store Manager.

NXP Semiconductors
Interim global employer brand manager.

Heineken Group Supply
Outsourcen MMU Account management in overleg met OR en implementatie van de daaruit voortvloeiende nieuwe regiostructuur.

Vanuit dienstverband:

Heineken Group Supply (2000-2005)
International Group Account Manager MMU
Medeverantwoordelijk voor outsourcingsplan en implementatie ervan m.b.t. groothandel en backoffice. Professionaliseren accountmanagement en service co-coördinators. Coaching 3rd party in salesprocessen richting Heineken opco’s.

Business Development Manager MMU
Acquisitie interne klanten (opco’s) incl. ontwikkeling nieuwe supply chains. Kostenbesparingsprogramma ontwikkelen en uitvoeren, draagvlak creëren SHE principles. 1e opzet outsourcingsplan.

Programma Manager MMU
Ontwikkelen en implementeren customer satisfaction programma.

Manager MMU (32 fte)
Implementatie SAP, van decentraal naar centraal SCM, opzet KPI management, ontwikkeling internationale internet webshop (E-merch catalogue).

Deputy Manager MMU (Merchandise Materials Unit, 21 fte)
Ontwikkelen businessplan MMU (incl. Berenschot), samenvoegen 3 units tot MMU.

Heineken Corporate Marketing (‘99)
International Sales en Promotion Manager Heineken
Ontwikkelen international SP en Merchandise strategie Heineken merk. Invoeren MIS t.b.v. optimaliseren voorraadmanagement en effectiviteit sales acties.

Heineken Technical Services (‘97-‘98)
Senior buyer merchandise materials
Inkoop volledig portfolio merchandise materialen t.b.v. alle Heineken Nederland bier merken. Ontwikkelen en implementeren vendormanagement, direct sourcing, contracting. Opzet SHE principles (Safety Health Environment) en internationaal Supplier Framework Contract.

JPM International B.V. (‘96-‘97), Marketing directeur

Neckermann Postorders (’95-’96) Premium co-coördinator (inkoop/marketing)

JPM international B.V. (‘93-‘95) Account manager en deputy manager

Alexander Batteries (Axcess) (‘91-‘92) Account manager B2B

Opleiding interimmanager

Divers: Negotiating effectively, International sales promotion;
International management development excellence course ; KIM (communicatie, interactie en management voor leidinggevenden(Van Harte & Lingsma); Project management (PWC)
1992-1993 Nima B; Reclame A; Reclame B
1987-1991 HEAO Amsterdam International Business
1980-1987 Atheneum A

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Change management
People management
E-commerce
Supply chain management

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits vloeiend, Frans gemiddeld.

Overig

Professional die een breed spectrum aan managementfuncties heeft vervuld. Internationaal actief geweest in inkoop, marketing en supplychain. Haar passie is gericht op het zoeken naar kansen en mogelijkheden en die met een team te realiseren. Brengt energie en weet mensen voor zich te winnen. Realiseert doelstellingen door het combineren van zakelijkheid en analyse met een mensgerichte aanpak en commerciële instelling.