beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim-manager & project manager

Werkervaring interimmanager

Zorgverzekeraar Trias, Gorinchem (maart 2003 – heden)Manager Sector Verkoop
-Verantwoordelijk voor de verkoop van zorgverzekeringen, inkomensverze-keringen en verzuimmanagement aan collectiviteiten en de verkoop van zorgverzekeringen aan particulieren
-Verantwoordelijk voor het relatiemanagement van de collectieve contrac-ten
-Aansturing afdeling verkoop bestaande uit een buitendienst van 10 FTE en een binnendienst van 5 FTE
-Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van het verkoopbeleid
-Projectleider oprichting verzuimmanagement BV

Twynstra Gudde, Amersfoort (juli 1999 – maart 2003
-Interim manager verkoop inkomen en verzuim bij een Nederlandse verzekeraar, Als interim manager verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de afdeling, het voorbereiden, het ontwikkelen en het uitvoeren van het verkoopbeleid
-Projectmanager van de overgang van Stichting Toezicht Effectenverkeer naar Autoriteit Financiële Markten. Vanuit deze rol verantwoordelijk voor de overall coördinatie van alle activiteiten die noodzakelijk waren voor de overgang, o.a. naamswijziging, herziening bekostiging, aanpassing regel-geving, uitbreiding huisvestiging inclusief verhuizing, aanpassing infor-matiesystemen, inbedding nieuwe taken, begeleiding overgang personeel van De Nederlandsche Bank naar de AFM
-Verzorgen trainingen Projectmanagement voor diverse bedrijven
-Overall projectleider overgang naar Euro bij het Nederlands Omroep Bedrijf
-Coördineren vanuit een interim management rol bij een Nederlandse verzekeraar van de activiteiten op het gebied van relatiebeheer, actuariaat, administratie, fiscale en juridische aangelegenheden ten behoeve van het behoud van klanten
-Begeleiden van een directie van een grootbank bij het opstellen van een businessplan voor een nieuw op te zetten distributiekanaal
-Begeleiden bij het modeleren van processen van het product verzuimbe-heersing bij een grote Nederlandse verzekeraar
-Begeleiden bij de invoering van Performance Management bij een groot aantal divisies van een Nederlands nutsbedrijf. Het unieke aan dit project is dat Value Based Management, Performance Management en Competen-tie Management via integrale functieprofielen bij elkaar komen. De resul-taten van het gedrag van medewerkers kan worden gericht op die resulta-ten en competenties welke direct bijdragen aan het creëren van waarde voor de onderneming
-Begeleiding bij het opstellen van procesbeschrijvingen voor de nieuwe taken binnen de Autoriteit Financiële Markten en toetsen van strategische keuzen op het gebied van inbedding in de organisatie van de nieuwe taken
-Begeleiden van een directie van een Nederlandse zorgverzekeraar bij het bepalen van de strategie
-Opzetten van een klantinformatiesysteem en implementeren in manage-ment controlcyclus bij een telecombedrijf
-Opstellen van een financiële businesscase van een project voor de herin-richting van een front en BackOffice bij een grote Nederlandse verzeke-raar.
-Uitvoeren van een onderzoek naar de budgettaire dekkingsmogelijkheden voor een regionale brandweer van een project dat vanuit diverse overheids-instanties gestimuleerd wordt

Delta Lloyd Levensverzekering NV, Amsterdam
Distributie Manager (december 1998 – juli 1999)
-Verantwoordelijk voor het segment hypotheekketens en special accounts
-Projectleider “implementatie service marketing”
-Opleiden marketing assistent

Delta Lloyd Levensverzekering NV, Amsterdam
Marketing Coördinator (mei 1998 – december 1998)

Delta Lloyd Levensverzekering NV, Amsterdam
Marketing Assistent (April 1997 – mei 1998)

Opleiding interimmanager

Katholieke Universiteit Brabant, Tilburg (sept. 1992 - juni 1997)
-Bedrijfseconomie, accentprogramma dienstenmarketing


Management Development Programma (2004-2006)

Twynstra Gudde
-Programmamanagement
-Kennismanagement

Bureau Zuidema
-Inzicht in invloed

Krauthammer International
-Verkoop & Accountmanagement ‘de actieve referentie’

NIMO
-Praktisch projectmanagement

Schouten en Nelissen
-Effectief en ontspannen spreken voor groepen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgerichtheid, resultaatgericht, sociaal, contact vaardig, sterk analytisch, praktisch, stress bestendig

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

 beschikbaar?