Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior Consultant

Senior Consultant

Werkervaring interimmanager

2008-heden Korps Landelijke Politie Diensten Concerndienst Informatievoorziening (KLPD CDI)

Projectleider Inrichting Functioneel Beheer
 Als opdracht het inrichten van het Functioneel Beheer voor het KLPD (90 medewerkers verdeeld (zowel fysiek als qua aansturing) over 16 diensten), op basis van BiSL.
 Opstellen en afstemmen van de gewenste toekomstige organisatie (‘stip aan de horizon’).
 Inventarisatie uitgevoerd van het bestaande Functioneel Beheer binnen de verschillende diensten van het KLPD.
 Analyse en realisatievoorstel opgeleverd voor het traject van centralisatie van het Functioneel Beheer binnen het KLPD.
 Inventarisatie en analyse van huidige en gewenste inzet en takenpakket afdeling Functioneel Beheer, i.h.k.v. besluitvorming over (samenstelling van) formatie.
 Inventarisatie, analyse van en ondersteuning bij besluitvorming over huidig applicatie portfolio, i.h.k.v. discussie over inzet Functioneel Beheer capaciteit.
 Ondersteuning en advisering bij het opstellen van een beleids- / beslisdocument t.b.v. de Korpsleiding, waarbij gewenste inzet en takenpakket in lijn gebracht dienden te worden met de financiële taakstelling van het korps.
 ‘Trekker’ voor ontwikkeltraject voor alle medewerkers van Functioneel Beheer. Hiertoe o.a. een Request For Proposal opgesteld en geadviseerd bij leveranciersselectie en samenstelling opleidingspakket.
 Ontwikkeling en implementatie van in beheername proces en acceptatiecriteria voor Functioneel Beheer, inclusief afstemming met relevante ‘ketenpartners’ zoals Informatiemanagement, Projecten en Service Level Management.
 Ontwikkeling en implementatie van diverse (documentatie)standaards.

2008 KNMI

 Opstellen en verzorgen maatwerk workshop Functioneel Beheer
2007 Achmea Zorg

Teamleider Functioneel Beheer / Senior Consultant Functioneel Beheer
 Dagelijkse leiding over 15 medewerkers op diverse locaties
 Als lid van het managementteam meewerken aan (het uitwerken van) ideeën om van product- en applicatiegericht beheer over te gaan naar (bedrijfs)keten gericht beheer.
 Ten bate van het (bedrijfs)keten gericht beheer tevens
• Inventarisatie uitgevoerd van de huidige situatie van de bedrijfsprocessen
• Inventarisatie uitgevoerd van de huidige situatie van de (IT) ondersteuning van de bedrijfsprocessen
• Afstemming resultaten met de diverse stakeholders

NXP Semiconductors

Senior Consultant / Coach
 Adviseren en coachen teammanagement.
 Ondersteuning proces optimalisatie en inrichting.
 Ondersteuning herstructurering ontwikkel- en beheerteam.

Nederlandse Spoorwegen en Politie (CIP)

 Opstellen en verzorgen maatwerk workshops Functioneel Beheer

2006 ProRail

 Opstellen en verzorgen maatwerk workshop Functioneel Beheer

Fortis Verzekeringen

 Opstellen en verzorgen van een opleidingstraject van een half jaar.
2004-2007 Gemeente Rotterdam / Dienst Stedebouw en Vernieuwing (dS+V)

Senior Consultant
 Verantwoordelijk voor de inrichting van het centraal en decentraal Functioneel Beheer.
 Adviseren management (beleid, procesmodel, organisatie advies).
 Uitvoeren proces analyse.
 Uitvoeren proces optimalisatie en –inrichting.
 Afstemming verzorgen tussen centrale en decentrale FB.
 Trainen en coachen management en medewerkers.
 Opstellen plannen van aanpak n.a.v. afdelingsinformatieplan
 Coaching en begeleiding van de beoogde informatiemanager.

2005 Philips Semiconductors, ABN AMRO en ProRail

 Opstellen en verzorgen maatwerk workshops Functioneel Beheer
2004 - 2005 Delta Lloyd

 Opstellen en verzorgen van een opleidingstraject van een half jaar.
2004 Raad voor Rechtsbijstand

 Coachen en training on the job Functioneel Beheerder
 Advisering en ondersteuning bij inrichten Functioneel Beheer

Provincie Zuid Holland

 Opstellen en verzorgen maatwerk workshop Functioneel Beheer
2003 Fontis Amsterdam (verzorgingshuizen)

 Professionaliseringstraject uitgevoerd voor de afdeling Functioneel Applicatiebeheer.
 ondersteunen en begeleiden optimalisering
 coachen en training-on-the-job
 betrekken overige partijen uit de organisatie (invulling keten waarvan FAB een onderdeel is).
 Opstellen en verzorgen maatwerk workshop Functioneel Beheer

KNMI

 Opstellen en verzorgen maatwerk workshop Functioneel Beheer
Delta Lloyd

 Opstellen en verzorgen van een opleidingstraject van een half jaar.
Universiteit van Amsterdam

 Opstellen en verzorgen maatwerk workshop Functioneel Beheer
2001-2002 Spherion/IQM

 Business Development Manager binnen de Business Unit Functioneel Beheer.

1998-2001 Interim Technology/Maintain

Field Manager
 Verantwoordelijk voor het Field Management voor ruim 30 gedetacheerde (senior) consultants Functioneel Beheer.

1996-1998 Maintain Software Management

 Consultancy opdrachten op het gebied van Functioneel Beheer uitgevoerd bij Kadaster, Postbank, AKZO NOBEL en PTT Telecom.

1989-1996 Rijks Computer Centrum (RCC) / Roccade

 Functioneel Beheerder t.b.v. systemen van VROM.
 Coördinator Functioneel Beheer voor het VROM beheerteam.
 Als consultant een Functioneel Beheer organisatie opgezet bij een door het RCC overgenomen onderdeel van het Ministerie van VROM.
 Als Manager Functioneel Beheer leiding gegeven aan een beheerteam van 7 personen en vervolgens een team van 25 personen.
 Als AO-consultant procesanalyses uitgevoerd en verbetervoorstellen opgesteld t.b.v. ISO certificering.

1986-1989 RAET

 Diverse opdrachten als programmeur / systeemontwerper.


Opleiding interimmanager

 Doctoraal Engelse Taal en Letterkunde
 Diverse cursussen en trainingen gevolgd op het gebied van (kwaliteits)management en beheer o.a. met betrekking tot
o ITIL
o ASL
o BiSL
o Projectmanagement
o Verandermanmagement
o Auditing


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Pragmatische consultant, enthousiast en flexibel, gericht op het tot stand komen van gedragen, praktische en werkbare oplossingen, schouder aan schouder met de klant. Oplossing is altijd maatwerk. Theorie en modellen zijn hulpmiddelen, geen doelen.

Vanaf 1986 een track-record opgebouwd in diverse (senior) consultancy functies, met als expertisegebied Functioneel Beheer. Heeft een brede ervaring in het spanningsveld tussen business en ICT, vooral aan de businesskant. Opdrachten uitgevoerd op verschillende niveaus op het gebied van organisatie- en proces inrichting en –ontwikkeling/professionaliseren. Vanaf 2002 werkzaam als zelfstandig consultant.

Opdrachten op het gebied van:
 (senior) consultancy, gericht op de inrichting en verbetering van de relatie tussen business en ICT (inrichting demand organisatie)
 optimaliseren van (Functioneel) beheer organisaties o.h.g.v. processen, competenties, managementinformatie en performance/resultaten
 organisatieontwikkeling m.b.t. professionalisering en management- en medewerkersdevelopment op het gebied van Functioneel Beheer
 verandermanagement en change management i.r.t. inrichtings- en professionaliseringstrajecten Functioneel Beheer
 formaliseren van de relatie tussen business en ICT en / of Functioneel Beheer en ICT d.m.v. Service Level Agreements en Dossiers Afspraken en Procedures, (standaard) documentatie en het inrichten van communicatiestructuren
 coaching van zowel management als medewerkers Functioneel Beheer
 ontwikkeling en verzorging van maatwerk workshops en trainingen Functioneel Beheer


Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels vloeiend.
Duits redelijk.

Overig

Beschikbaar vanaf 1januari 2010.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: