Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager/organisatieadviseur

Interim manager/organisatieadviseur

Werkervaring interimmanager

• Financieel controller bij industriële organisatie
• Credit manager bij industriële organisatie
• Adviseur ICT-strategie bij farmaceutische groothandel
• Adviseur ITIL service management bij farmaceutische groothandel
• Projectmanager implementatie nieuwe ICT-infrastructuur bij farmaceutische groothandel
• Adviseur financial control en bedrijfsvoering en besturingsfilosofie bij ingenieursbureau
• Adviseur en procesbegeleider ITIL service management en shared services bij ondernemersinstelling
• Adviseur projectmanagement agentschap Rijksoverheid
• Interim zakelijk manager bij agentschap Rijksoverheid
• Interim hoofd control & bedrijfsvoering bij agentschap Rijksoverheid.
• Zakelijk manager architectenbureau
• Adviseur en procesbegeleider voor samenwerking tussen universiteit en externe partijen


Opleiding interimmanager

• Bedrijfskundige economie - Vrije Universiteit Amsterdam (1996)
• Projectmanagement & projectmatig werken (1998)
• ITIL Service Management (1999) en IT Service CMM 2000)
• Strategische adviesvaardigheden (2000)
• Groepsdynamica (2001)
• Veranderingsmanagement ‘Eenvoud in de Organisatie’ (2002)
• Coachen bij veranderingen (2002)
• Communicatie (2002)
• Competentiemanagement Birkman (2003) en 360-graden feedback methode (2004)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Efficiënt handelen, stressbestendigheid, initiatief, leervermogen, voortgangscontrole, innovatief handelen, helikopterview

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels en Duits

Overig

Specialismen:
Ontwikkelen en operationaliseren van bedrijfsstrategie, begeleiden autonome groei en expansie door fusies, overnames en strategische samenwerkingsverbanden, uitvoeren van efficiencyoperaties, inrichten besturingsfilosofie, implementatie service management en shared services.

Werkwijze:
Bob maakt zich in zeer korte tijd de materie en organisatie eigen. Hij betrekt alle belanghebbenden bij het definiëren van de toegevoegde waarde die de organisatie echt heeft en maakt overbodige ballast zichtbaar en genereert samen nieuwe oplossingen en structuren langs onconventionele lijnen, dwars door de hiërarchie heen. Hij neemt verantwoordelijkheid voor het ontwikkelen, operationaliseren en managen van voorgestelde veranderingen op een zodanige wijze dat voor iedereen het resultaat logisch en eenduidig is.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken: