Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager

interim manager

Werkervaring interimmanager

Functies en Projectervaring

okt 2002 - mei 2003
Business Unit Manager(interim invulling) Transfer EDA Group Translogic BV

fulltime interim management, na fase van 40% invulling vanuit adjunct-directeur. Bedoeling is om de BU geschikt te maken voor verkoop (in delen) en zo mogelijk voor een zelfstandige toekomst software ontwikkeling voor EDA-markt

analyse en reorganisatie BU;
marketingvisie productontwikkeling;
actieve verkoop aan derden in US;
medewerkers: 10 engineers (half in Polen),4 sales en marketing, 1 new product development engineer, 2 US-sales

Projecten en Activiteiten

• interim management,organisatie stabiliseren, analyse organisatie, herschikken functies;
rust en focus op (onzekere) toekomst;
voorkomende problemen oplossen;
terugbrengen noodzakelijk lijnmanagement

• ombuiging personeelsmentaliteit van technische interesse/non-accountable naar commercieel verantwoord/accountable;
marktgerichte ontwikkeling i.p.v. intern

• ontwikkeling toekomstvisie,
herzien businessmodel en herstructurering organisatie;
opstellen stop-loss criteria en maatregelen;
opstellen business plan / reddingsscenario's;
doorvoeren noodzakelijke reorganisaties

• verkoop EASE product aan grote Amerikaanse partijen(afgeblazen)
voorafgaand OEM-contract software;
product ontwikkeling aangepast hierop;
onderhandelingen omtrent positionering;
stopgezet wegens economische onhaalbaarheid

• verkoop FPGA-Connector product aan grote Amerikaanse partij(en);
snelle productontwikkeling, specifiek gericht op acquisitie door derde partij(en);
onderhandeling m.b.t. earn-out constructie;
afgesloten door acquisitie incl. personeel

• oriëntatie nieuwe producten;
actieve/vrije ontwikkeling productideeën;
selectie op grond van haalbaarheidstudies resulterend in nieuw product in 2003;
90% 'oude' technologie maar met nieuwe doelgroep;
toekomstkans voor achtergebleven team


jan 2001 - sep 2002
Vice President (adjunct-directeur) Transfer EDA GroupTransfer Nederland BV

samen met President (directeur) verantwoordelijk voor algehele bedrijfsvoering, met nadruk op analyse en structurering van allerlei bedrijfsaspecten; daarnaast het inhoudelijk bijstaan bij in de organisatie optredende problemen;
assistentie algemene directievoering / lid MT; organisatievorm, samenwerkingen;
personeelsmanagement in brede zin;
technische infrastructuur / contracten;
new business development / trends;
vliegende keep bij problemen

Projecten en Activiteiten

• opzet en invoer functie- en salarissysteem
doel: rechtvaardig en voorspelbaar systeem;
functies beschreven, niveaus aangebracht;
functiewaardering a.d.h.v. aantal punten;
calibratie voor spec. bedrijf en marktinvloed;
volledig geautomatiseerd in Excel

• organisatiestructuur en -communicatie
invoer projectorganisatie op basis van indeling kernbedrijfsactiviteiten;
invoer kwartaalmeetings en submeetings;
actief integratieproces fusiepartners;
onderbouwing reorganisatie 2002

• infrastructuur management
aanschaf, subscription, lease, onderhoudcomputerhardware en -software;
vaste en internetverbindingen, telefonie;
leidinggevend aan team systeembeheer;
diverse oude 'issues' opgelost / gestroomlijnd

• professionalisering arbeidsvoorwaarden/regelingen
veel fiscale, organisatorische aspecten;
uitvoerige documentatie regelingen, afspraken en gebruiken in Medewerkergids;
opzet/invoering zuiver cafetariasysteem;
reorganisatie 20+ individ. pensioenen en collectief tot één transparant semi-collectief pensioen en stelsel werknemersverzekeringen;
opzet, selectie en invoer leaseregeling;
opzet en invoering flexibele PC-prive regeling;
concept fiscaal vriendelijke kinderopvang

• personeelswerving en -selectie
directielid wervingsteam o.a. EDAjobs.nl;
kennis van testmethodiek OCA-analyse;
selectie m.b.v. competentieprofielen;
criterium gericht selectie-interview

• personeelsbegeleiding
opzet functioneringsgesprek methodiek;
driegesprek waarin collega/teamfeedback;
opzet bijbehorende company-wide training;
invoer kwantitatief beoordelingssysteem;
oriëntatie op competentiemanagement;
managementfeedback, o.a. 360 gr. feedback;
betrokken bij RIE, P&O beleidsplan;
selectie en begeleiding tijdelijke P&O-er;
diverse conflictueuze afscheidstrajecten voor iedereen bevredigend afgesloten

• analyse bedrijfsprocessen en opzet
projectorganisatie en -administratie
analyse van alle bedrijfsprocessen;
selectie vereiste en/of gewenste processen;
meetbaarheid van proces(deel)resultaat;
opgezet als financiële projectadministratie;
persoonlijke én teamperformance meetbaar;
ondergebracht in Exact software

• new business developmenten langere termijn strategie
(mede)opzet Europese samenwerkingsplannen;
monitoren sectortrends via beursbezoek;
(mede)selecteren van nieuwe activiteiten;
(mede)schrijver ondernemingsplan 1999-2003

• interne en externe overtuiging / presentatie
nieuwe P&O regelingen geïntroduceerd;
opzet zakelijke samenwerkingen;
presentatie werving & selectie bureaus


nov 1997 - dec 2000
Vice President Services,General Manager Services Transfer EDA Group EASEurope BV, Transfer NL BV

oprichting van een Services tak in aparte BV; deze laten uitgroeien tot ruim 15 personen (exclusief sales-force) om daarna te fuseren met de Distributie tak BV die tot dan al de sales-force vormde.
Actief lid Management Team
Werkgebieden Services tak:
ASIC, HSSD, PCB-layout, simulatie
Software customisations en eigen tools
Training Center, óók met externe expertise

Projecten en Activiteiten

• interim project management voor een geëscaleerd internationaal consulting project (naar tevredenheid afgesloten);
omgaan met klachten en frustraties van boze klanten(5) én hopeloos personeel(3-10);
onderhandelingen om opdracht te herzien;
uiteindelijk commercieel succes - 1 M€;
samenwerking Duitse Sales en Amerikaanse Consulting Manager van grote leverancier

• eindverantwoordelijk voor BV
commerciële omzet 1.25 M€;
kwaliteit- en resultaatoptimalisatie consulting activiteiten (>10%);
strategie, businessplan;
budgettering, analyse en rapportage

• accountmanagement Services
brede oplossingen, verschillende klanten;
maatwerk qua aanbieding en invulling;
standaardisatie / productizing van veelvoorkomende klussen

• duurzame samenwerking met derden om totaaloplossing qua expertise te bieden;
praktisch initiatief op basis eerste marktkans;
solide samenwerking en deze in markt gezet;
juridische, organisatorische en financiële zaken (voordelig concept "virtuele BV")

• samenwerking met buitenlandse leveranciers als 'merknaam' verkoopkanaal en afnemer;
eerste contacten en onderhandelingen;
omzet- en betalingsmodellen;
juridische eisen en constructies;
opzet en gebruik salesmodel value-selling, solution-selling en brandname-selling

• werving, selectie en begeleiding consultants en intern personeel;
selectiegesprekken nieuw personeel (20-50);
communicatie intern en extern;
eerste opzet functie- en salarisraamwerk;
eerste opzet functioneringsevaluatiesysteem;
uiteindelijk personeelsbestand +/- 15 man

• opzet en invoer planning-, calculatie-, administratie- en facturatiesysteem;
systeem opgezet in multi-workbook Excel;
(na)calculatie en monitoring ingevoerd;
performance indicatoren teams / personen;
in latere fase uitgebreid naar moederbedrijf

• ontwikkelen handels- en marketingmodel voor Services / dienstverlening;
handelsmodel in consultanttypologieën;
opstellen saleskit en geven salestraining;
inhoud en regie nieuwe website;
opzet en geven van bedrijfspresentaties voor klanten en leveranciers

• opzetten schaalbaar organisatiemodel;
toepassen principes van "Zelfsturend Team";
opstellen verantwoordelijkheden en bevoegdheden in relatie tot teams en management

mrt 1995 - okt 1996
Consulting, Application en Sales Engineer Transfer EDA Group The CAE Company BV, Transfer NL BV

In eerste instantie technisch specialist en consultant met salestaken, doorontwikkeld naar sales en verantwoordelijkheid voor een groep gegroeid naar vier personen
Werkgebieden:
analoge PWL en Mixed-Signal simulatie;
diverse Spice simulatie varianten

mei 1992 - feb 1995
Simulation & Quality Engineer
Philips CE/CFT en UT

sep 1990 - apr 1992
Opdrachten laatste studiefase Universiteit Twente

sep 1998 aug 1991 Nevenactiviteiten studietijd
E.T.S.V. Scintilla


Opleiding interimmanager

Basisopleiding

aug 1990 - okt 1992
Bedrijfskunde Oriëntatie
aantekening Universiteit Elektrotechniek
Universiteit Twente, Enschede
diploma 28 februari 1994
Centrale thema's:
Organisatiekunde, Innovatie, Kwaliteit,
Personeelspsychologie, Motivatie, Productie Management

aug 1987 - feb 1994
Universiteit Elektrotechniek
Universiteit Twente, Enschede

aug 1981 - mei 1987
VWO met exacte vakken en talen
Farel College, Amersfoort


Aanvullende cursussen en workshops

mei 2002
Criterium gericht interviewen
Hiel Terpstra, zelfstandig consultant

nov 2001
Gebruik van persoonlijkheidstest voor selectie en coaching
Silhouet Management Support BV, Weesp,
trainer Patrick Valtin

mrt 2001 - apr 2001
Van Stress naar Kwaliteit
Unitive Management BV / Aalt AaltenDe Schipbeek (Meppel)

okt 1999 - feb 2000
Leidinggeven voor Technici
Streng Dijkerman & Partners, Eindhoven

nov 1998
Re-Engineering Leadership
Metavisie BV Baarn,
trainer Joseph McClendon (relatie Anthony Robbins)

okt 1998 - nov 1998
Cursus Personeelsmanagement
MKB Nederland / KvK Veluwe en Twente

jun 1998
De Psychologie van Prestatie!
Metavisie BV Baarn, Ralph Bakker

apr 1997
Verkoopactieve beursdeelname
Van kijkers kópers maken
ITC Nederland, Laren NH, Cor J.M. Denneman

nov 1996 - dec 1996
Commerciële vaardigheden voor HTS- en TU-ingenieurs
NIRIA / Advice & Training Centre
Den Haag / Leuven-B

feb 1996
Buitentraining, teamtraining
DeltaVision Enschede,
Jeroen van Ewijk en Harry de Jong

jan 1996
Offertes met Resultaat
Houkes & Partners Communicatie, A'dam
KvK voor Twente en Salland, Enschede

mei 1995
Resultaatgericht van Kijkers Kopen maken!
Quorum Communicatiemanagement BV, Maarn,
Dr. Nico H.M. Schraag

mei 1992 - dec 1994
Diverse technische trainingen
Philips / Analogy


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Vaardigheden, eigenschappen en visie

Kennis en vaardigheden Communicatief vaardig, internationaal en over verschillende lagen en/of disciplines

Ruime ervaring met personeels- en organisatiemanagement in brede zin, naast fundamentele én praktische technische kennis

Goede mondelinge en schriftelijke taalvaardigheid; in staat zaken vlot te begrijpen en te documenteren / rapporteren

Breed bekend met automatisering, software en telecommunicatie

Brede en bovengemiddelde algemene kennis & ervaring

• fiscaal en juridisch bovengemiddelde kennis
• financieel-economische basiskennis
• brede globale kennis van techniek; dieper voor elektronicaontwerp en automatisering
• dieper mee kúnnen denken met vele disciplines, daarbij bewust kiezend of dit het doel dient
• academisch én praktisch technisch / bedrijfskundig onderlegd; mee kunnen denken en analyseren


Persoonlijke kenmerken Positieve, zelfsturende, geïnteresseerde en professionele houding

Doel- en resultaatgericht

Analyserend en structurerend

Algemene, brede interesse én in staat tot diepgang daar waar nodig


Zakelijke visie Kwalitatief en kwantitatief analyseren en (bij)sturen

Complexe problemen zo mogelijk opdelen in deelproblemen en afzonderlijk afronden

Pro-actieve / anticiperende houding tegenover meningsverschillen en valkuilen

Streven naar win-win situaties en zo laag mogelijk geplaatste verantwoordelijkheid


Talenkennis interimmanager

Nederlands uitstekend in woord en geschrift
Engels goed in woord en geschrift
Duits voldoende schriftelijk

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: