Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Controller - Risk manager - Overig financieel

Controller - Risk manager - Overig financieel

Werkervaring interimmanager

DELTA LLOYD

Sox Consultant:

Ten behoeve van het Sox-compliance project binnen Delta Lloyd verantwoordelijk voor:
• Identificeren, ontwikkelen en beschrijven van processen en interne controlemaatregelen ter ondervanging van geïdentificeerde financiële risico’s bij Delta Lloyd Life;
• Het begeleiden van de organisatie bij het implementeren van de noodzakelijk te treffen interne controlemaatregelen

GETRONICS

Business Consultant (risk management:

Binnen een driekoppig project-team ben ik verantwoordelijk voor
• Inventarisatie van compliance risico’s op het gebied van Wet Bescherming Persoonsgegevens en Mededingingswetgeving alsmede het ontwikkelen en implementeren van interne controlemaatregelen ter ondervanging van deze risico’s. Dit alles in nauwe samenwerking met betrokken risk managers en juristen.
• Inventarisatie van fraude risico’s middels van het faciliteren van fraud risk assessment meetings alsmede het faciliteren van brainstormsessies met betrokken medewerkers van Getronics in binnen –en buitenland;
• Inventarisatie van risico’s welke zich binnen Getronics manifesteren op het gebied van de Telecommunicatie-wetgeving als gevolg van de overname door KPN. Tevens het ontwikkelen en implementeren van interne controlemaatregelen ter mitigering van geïdentificeerde risico’s;
• Procesbewaking met betrekking tot een tijdige implementatie van de binnen het Internal Control Framework geformuleerde interne controle maatregelen

KPN

Business Consultant (risk management)

Gedurende een periode van 7 maanden heb ik onderdeel uitgemaakt van het project-team “Compliance Risk Assessment” welke binnen KPN (alsmede de bedrijfsonderdelen Telfort, Tiscali en Xs4all) in opdracht van de Raad van Bestuur een Internal Control Framework heeft ontworpen en geïmplementeerd (compliance met betrekking tot de Telecommunicatie Wetgeving).
Bij het opstellen van het Internal Control Framework is gebruik gemaakt van de uitgangspunten van het COSO-raamwerk. De door het project-team ontwikkelde opzet van het Internal Control Framework is nauwgezet gevolgd door de OPTA. Mijn rol binnen het vierkoppige project-team was als volgt:
• Inventarisatie van inherente compliance risico’s in nauwe samenwerking met betrokken proces eigenaren en juristen van KPN en KPN-bedrijfsonderdelen;
• Inventarisatie van huidige (gebruik makend van Sox-bouwwerk) en het ontwikkelen van nieuwe controle maatregelen ter afdekking van de in een eerder stadium door de Raad van Bestuur gevalideerde inherente compliance risico’s;
• Het schrijven van werkprogramma’s ten behoeve van het testen op bestaan en effectieve werking van de binnen het Internal Control Framework gedefinieerde interne controlemaatregelen.
• Procesbewaking met betrekking tot een tijdige implementatie van de binnen het Internal Control Framework geïdentificeerde interne controle maatregelen;
• Communicatie met Deloitte, welke een rol heeft gespeeld bij de beoordeling van de kwaliteit (“rapport van feitelijke bevindingen”) van het door het project-team ontwikkelde Internal Control Framework.

De LAGE LANDEN

Deputy Finance Manager

Het verbeteren van het “month closing” proces ten behoeve van de rapportage van de maandcijfers aan de directie. Hiertoe zijn door mij voor de afdeling Accounting & Control (15 medewerkers) werkprogramma’s opgesteld met daarin tevens verwerkt de voor de organisatie van belang zijn Sox key-controls. De reeds bestaande Sox key-controls (inclusief test scripts) zijn hiertoe door mij herschreven en verder toegespitst op de binnen de organisatie van toepassing zijnde procedures. De werkprogramma’s bevatten die werkzaamheden die vereist zijn om de kwaliteit en compliance van de rapportage te kunnen waarborgen. Daarnaast heb ik een planning opgesteld door middel waarvan het “month closing” proces efficiënter gerealiseerd kan worden. De werkprogramma’s, de door mij ontwikkelde cijferanalyse-modellen, alsmede de planning, hebben tot gevolg gehad dat de kwaliteit van de gerapporteerde cijfers (juistheid en volledigheid) aanzienlijk is verbeterd. Ik heb gedurende de interim-opdracht direct leiding gegeven aan een drietal assistant finance managers, waarbij ik daarnaast de manier van werken van de gehele afdeling Accounting & Control op een hoger niveau heb gebracht.



Opleiding interimmanager

Registeraccountant

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

• Uitstekende communicatieve vaardigen waardoor ik in staat ben om in organisaties een atmosfeer te creëren waarin ik mensen kan overtuigen en motiveren. Als interim-manager is dit onontbeerlijk om op korte termijn kunnen de gewenste resultaten te kunnen bereiken;
• Pragmatisch en daarbij altijd op zoek naar oplossingen die in de praktijk ook echt werken;
• Doelgericht en streef altijd naar het overtreffen van de verwachtingen van de opdrachtgever;
• Pas me snel aan nieuwe omgevingen en situaties aan en ben in staat om in een kort tijdsbestek de opdracht te analyseren en het (“politieke”) krachtenveld binnen een organisatie te doorgronden.


Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: