Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Allround (ICT) Manager

Allround (ICT) Manager

Werkervaring interimmanager

2005 – heden
Relatiemanager Defensiepas / BBC
- Het afstemmen van het doelgroepenbeleid Defensiepas en BBC/PKI met alle daarvoor relevante beheerders van doelgroepen, toepassingsaanbieders en proces- en systeemeigenaren. - Het mede coördineren en afstemmen van een uniforme toepassing van het bewakings- en beveiligingsbeleid aangaande het toegangscontroleproces gebaseerd op de Defensiepas.- Het inventariseren van alle overige uit te faseren passensystemen en het ontwikkelen van een migratiestrategie en migratieplan voor deze systemen in relatie tot de Defensiepas.- Het (mede)ontwikkelen, realiseren en coördineren van het Defensiebrede implementatieplan Defensiepas en BBC/PKI, rekening houdend met de uit te faseren passensystemen en daartoe vereiste migratiepaden.- Het (mede) ontwikkelen, realiseren en coördineren van de met de implementatie Defensiepas samenhangende administratieve organisatie, procedures en werkinstructies.
2004 – 2005
Algemeen Directeur
- Verantwoordelijk voor de opzet en de bedrijfsresultaten van de nieuwe Divisie CSS iStorage Solutions;- Inrichten van de noodzakelijke be-drijfsprocessen;- Business Development;- Marketing & Sales;- Organiseren van de onderhoud- en supportorganisatie;- Opzetten en inrichten van de projectenorganisatie;- Verantwoordelijk voor de kwaliteit van uitgevoerde projecten en implementaties;- Aansturen van uit te voeren projecten in een samenhangend programma;- Zelfstandig uitvoeren van projecten als projectmanager;- Verantwoordelijk voor een samenhangend partnerbeleid, certificeringen van personeel en ‘partnerstatussen’ van eigen organisatie.
2003 - 2004
Directeur, aandachtsgebied Operations, Finance, Business Development en HRM
- Verantwoordelijk voor de bedrijfsre-sultaten van de Divisie CSS Professional Resources BV (250 professionals);- Planning & uitvoering van de projectmatige reorganisatie CSS PR;- Herontwerpen en invoeren van ondersteunende processen zoals urenregistratie, facturatie, CRM, HRM, Fieldmanagement en Finance.- Uitvoeren van programmamanagement- Optreden als projectleider voor de herinrichting van de CSS ICT-infrastructuur.
2002 – 2003
Directeur Technology ConsultingDirecteur Operations & Management
- Verantwoordelijk voor de bedrijfsresultaten van de Business Unit Technology Consulting (bestaande uit de bedrijfsonderdelen Storage, Server Based Platforms, Thin Clients, Desktop Automation en het Network Management Center) en de Business Unit Operations & Management (gezamenlijk ongeveer 350 professionals;- Verantwoordelijk voor de integratie van de Business Line Technology Consulting binnen de CSS Professional Servicesorganisatie;- Directe aansturing van vijf 1e lijns managers;- Verantwoordelijk voor partnerrelaties met toonaangevende leveranciers op (inter) nationaal niveau;- Verantwoordelijk voor een samenhangend partnerbeleid, certificeringen van personeel en ‘partnerstatussen’ van eigen organisatie;- Verantwoordelijk voor de kwaliteit van uitgevoerde projecten en implementaties;- Verantwoordelijk voor integraal ken-nismanagement binnen beide organisatie-elementen;- Ontwikkelen van marketingplannen en – acties in samenwerking met de Corporate Office, afdeling marketing;- Lid van het Management Team Professional Services;- Lid van de CSS Solution Board;- Informeel adviseur CSS Holding inzake strategische, technische en ICT-marktontwikkelingen.- Bewaken van de uitvoering van (interne) projecten door middel van programmamanagement.
2001 – 2002
Regiomanager Zuid West
- Verantwoordelijk voor de bedrijfsre-sultaten van de Regio Zuid West (ongeveer 200 professionals);- Verantwoordelijk voor de integratie van de vestigingen Delft en Sliedrecht;- Verantwoordelijk voor implementatie van het bedrijfssysteem SAP binnen Professional Resources;- Directe aansturing van drie 2e lijns managers;- Verantwoordelijk voor een aantal ‘Corporate Accounts’;- Ontwikkeling van bedrijfseigen informatiesysteem;- Optimaliseren van bedrijfs- en admi-nistratieve processen binnen de Regio;- Lid van het Management Team van CSS Professional Resources.
2001 – 2001
Vestigingsmanager Den Haag/Delft
- Verantwoordelijk voor de bedrijfsresultaten van de vestiging ongeveer 45 professionals;- Directe aansturing van een team van 4 interne medewerkers;- Verantwoordelijk voor een aantal ‘Corperate Accounts’;- Optimaliseren van bedrijfs- en administratieve processen binnen de vestiging;- Lid van het Management Team van CSS Professional Resources.
1997 – 2000
Hoofd Automatisering van het 1ste Duits/Nederlandse Legerkorps.
- Verantwoordelijk voor het formueren, afstemmen, uitvoeren en controleren van het ICT-beleid van het Legerkorps (nationale NL-deel);- Verantwoordelijk voor de strategische “business-IT alignement” van het Legerkorps binnen het informatiebeleidskader van de Koninklijke Landmacht en de Binationale Commissie (ministerieel niveau);- Verantwoordelijk voor het ontwerp, de implementatie en de bedrijfsvoering van een technische (mobiele), hoogbeschikbare IT-basisinfrastruc-tuur voor 6000 werkplekken inclusief een op ITIL gebaseerde beheer-organisatie;- Optreden als Legerkorps ICT-adviseur;- Optreden als Legerkorps programma- en projectmanager bij verschillende nationale en internationale projecten;- Vertegenwoordigen van het Legerkorps in verschillende nationale en internationale overlegstructuren;- Verantwoordelijk voor het samenstellen, onderhouden en uitgeven van de Legerkorps IT-standaarden-lijst;- Verantwoordelijk voor de verwerving van IT-middelen en –diensten ten behoeve van het Legerkorps;- Hiërarchische en functionele aansturing van een centrale, technische beheerorganisatie, inclusief een systeemontwikkelafdeling (MS .Net/C++/Java), bestaande uit gemiddeld 30 militaire en gedetacheerde burger ICT-specialisten;- Functionele aansturing van in totaal 7 decentrale, geografisch gespreide, technische beheerorganisaties;- Per november 1999 verantwoordelijk projectleider voor het millenniumbestendig maken, de migratie en de hardwarematige vervanging van de Leger-korps IT- infrastructuur volgens een onder eigen verantwoordelijkheid opgesteld noodscenario;- In de periode januari 20000 – juni 2000 als NL-projectmanager in een multinationaal project met als opdracht het ontwerpen en implementeren van een ICT-infrastructuur, inclusief ICT-beheerorganisatie, voor een NAVO-hoofdkwartier te Banja Luka (Bosnie-Herzegovina).- Verantwoordelijk voor succesvolle projectmatige migratie naar de nieuwe infrastructuur LAN2000 voor einde juni 2000.
1996 – 1997
Stafofficier Commandovoerings- en Infor-matiesystemen van het KL Kenniscentrum Command, Control & Communications/ Electronic Warfare
- Het ten behoeve van de Landmacht-staf, Sectie Beleidsontwikkeling, Afdeling Communicatie en Informatie Voorziening, als extern adviseur ondersteunen van de formu-lering van korte en lange termijn ICT-beleid;- Het namens de Landmachtstaf deel-nemen aan ICT gerelateerde projecten ter bevordering van een integrale toepassing van door de Koninklijke Landmacht vastgestelde IT-standaarden en – technieken;- Het beoordelen op de technische en praktische realiseerbaarheid van voorgestelde ICT- projecten;- Het volgen van ontwikkelingen binnen het ICT-vakgebied en het evalueren van de (on)mogelijkheden van deze ontwikkelingen voor de ondersteuning van het operationele optreden van de Koninklijke Landmacht.
1980 – 1996
Lijn-, staf- en managementfuncties bij ver-schillende (telecommunicatie- en electronic warfare) eenheden van het 1ste Duits/Ne-derlandse Legerkorps ondermeer tijdens verscheidene Crisis Beheersingsoperaties op de Balkan, in het Midden Oosten en de Caraïben.
Overige activiteiten
ITSMF (2002 t/m heden) Bestuurslid, tevens penningmeester.(ITSMF = IT Service Management Forum, de grootste management branchevereniging van Nederland oorspronkelijk vanuit ITIL).
ITSMF International (2003 t/m heden) Lid van Executive Board (Chief Operations Officer, COO) en de General Board van ITSMF International.
EXIN (2004 t/m heden) Lid Raad van Bestuur.
Docent ( 2000 t/m heden) Optreden als gastdocent voor het vak ‘Organiseren van Informatie Technologie’ bij de Business School Nederland (MBA/MBI opleidingen).
Reserve Officier (2000 t/m heden) Hoofd Militaire Liaisonploeg t.b.v. het Regionaal Calamiteiten Centrum Zuid Holland Zuid in de rang van (reserve) Luitenant Kolonel.- Ondersteunt en adviseert de verantwoordelijke civiele autoriteiten in geval van rampen en/of grote calamiteiten in de regio Zuid Holland Zuid/ Rotterdam Rijnmond met betrekking tot het verlenen van mogelijke militaire bijstand.- Coördineert in voorkomend geval de inzet van militaire eenheden bij de rampenbestrijding binnen genoemde regio’s.- Adviseert LAS en BLS inzake ERP-/ ICT-aangelegenheden.
Redactie TIES-magazine (2004 – heden) Redactielid van ITSM magazine TIES.


Opleiding interimmanager

Technische Bedrijfskundige Informatica (NOVI), afronding in december 2005
Projectmanagement PMI
Crisismanagement (Instituut Clingendael)
Accountmanagement (Mansal)
Financieel management (PWC)
HEAO Bedrijfskundige Informatica (Hogeschool Amsterdam)
Managen van Complexe Veranderingsprocessen (CGEY)
Projectmanagement COMMANDER (CMG) en PRINCE II
IT-Architectuur (CGEY)
AMBI Master (EXIN)- Exploitatie en Beheer van ICT-systemen.- Datacommunicatie- en netwerktechniek.
Training ITIL Service Management (Pink Elephant)
Organisatie- en Informatiemanagement (EXIN)
Informatie Beveiligings Beleid IBB (EXIN)
High speed networking (ATM)
Cisco Networking & Network management (SNMP)
Management training ORACLE Databases
PC-diagnosticus
Voortgezette Militaire Vorming (stafopleiding, IDL)
Verscheidene nationale en internationale (NATO) telecommunicatie- en managementcursussen.
Officiersdiploma Verbindingsdienst (beroepsofficier Koninklijke Landmacht).


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Allround manager. Expertise in ‘turnaround’en verandermanagement voor ICT- en Servicemanagement-organisaties. Business/IT-allignement. Hands-on programma- en projectmanagement. Combineert pragmatische aanpak met senioriteit en relativerend gevoel voor humor. Diplomatiek. Resultaatgericht en betrokken. Doortastend. Teamplayer. Internationaal georiënteerd,

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: