beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interimmanager

Werkervaring interimmanager

(werk) ervaring


1998- heden : Raad voor de Kinderbescherming. Functie: teammanager Strafzaken vestigingen Dordrecht / Middelburg. (interim banen binnen de organisatie) Werkzaamheden: leiding geven en aansturen van 2 afdelingen strafzaken binnen het Hofressort zuid west. Het betreft 2 afdelingen met ieder 16 fte executief personeel verdeeld in 2 vakgroepen, raadsonderzoeker en coördinatoren taakstraf. Beide HBO functies. Daarnaast 2.5 fte gedragswetenschapper ter ondersteuning van het inhoudelijk primair proces. Ter ondersteuning van het administratieve proces is er op beide afdelingen 3.6 fte administratief personeel aanwezig.
Als teammanager ben ik verantwoordelijk voor het budget, per afdeling 1.2 miljoen euro. Productieresultaat betstaat uit 1640 onderzoeken en1320 taakstraffen op jaar basis afhankelijk van instroom.
Het betreft teams die te kampen hebben met samenwerking– en cultuurproblematiek. Soms is de problematiek een afgeleide van een managementprobleem.
Naast mijn direct leidinggevende taken ben ik verantwoordelijk voor het vormen van een netwerk in de strafrechtketen. Dit houdt onder andere in dat ik in gebieden ingezet wordt waar deze strafketen onderontwikkeld is of aan verbetering toe is. De laatste jaren heb ik me, naast het reguliere aansturen van werkers, bezig gehouden met het implementeren van casusoverleg vormen ter verbetering van het strafproces in de gehele keten. In dit netwerk heb ik vele contacten op diverse niveau’s binnen de politieorganisatie, de openbaar ministeries, hulpverleningsorganisaties, rechtbanken, provincies en scholen. Deze overlegvormen moeten de doorlooptijden en de kwaliteit van de producten beïnvloeden.

1997- 1998 : stichting Jeugdzorg Noord Brabant. Functie: interim vestigingsmanager. Werkzaamheden: leiding geven aan het de vestiging Tilburg met een uitvoeringsteam bestaande uit 35 jeugdbeschermers (maatschappelijk werkenden) verdeeld in 4 teams met een operationeel leidinggevende erboven.
Specifieke taken: het vormgeven en het opstarten van het Bureau Jeugdzorg in midden Brabant. Dit vereiste veel contacten met ketenpartners te denken aan GGZ, Raad voor de kinderbescherming, ambulante jeugdzorg jeugdreclassering e.d. Het implementeren van gebiedsgebonden werken ( intern ) met daaraan verbonden het creëren van zelfsturende teams. Tevens het ontwikkelen en implementeren van een intervisiemodel. Budgetverantwoordelijk, 1.9 miljoen gulden voor de uitvoering van het primaire proces en een budget geoormerkt geld voor de ontwikkeling van Bureau jeugdzorg.
Tijdspad 1 jaar.

1996- 1997 : jongerenhuis Harreveld, gesloten behandelinrichting. Functie: interim pedagogisch Coördinator (afdelingsmanager). Werkzaamheden: leiding geven aan een afdeling binnen de gesloten justitiële sector. Mijn afdeling was een gesloten afdeling bestaande uit 18 fte groepsleiders en 1 fte gedragswetenschapper. De afdeling bood een psychodynamische behandeling aan vroeg verwaarloosde jongeren die geweld delicten hadden gepleegd. Harreveld had haar organisatie gedecentraliseerd dit betekende dat ik budget verantwoordelijk was 1.2 miljoen gulden. Ik droeg de eindverantwoordelijkheid voor twee teams. Daarnaast was ik bezig met het vormen van afdelingsbeleidsplannen en kwaliteitszorg.
De afdeling was verdeeld in twee subafdelingen.
Mijn specifieke taak was het slecht functionerende team saneren een nieuw team formeren en de kaders aangeven hoe er gefunctioneerd diende te worden.
Toen de afdeling weer naar behoren functioneerde was mijn taak voltooid. Tijdpad 1 jaar.


1993-1996 : training & advies. Een eigen onderneming in de training en advies branche. Bestaande uit 2 vennoten en 6 freelancers. Omzet ongeveer F 750.000,00 op jaarbasis Werkzaamheden:
Verzorgen en ontwikkelen van communicatietrainingen. Verrichten van acquisitiewerkzaamheden. Gewerkt voor
O.a.: het Ministerie van Justitie, Nederlandse spoorwegen, bankinstellingen, maatschappelijke hulp- en dienstverlening en de gezondheidszorg.
Daarnaast werkte ik als gastdocent en contracttrainer voor de hoge scholen Enschede en Nijmegen. Hier werd ik vooral ingehuurd voor trainingen en workshops met betrekking tot het thema agressiebeheersing, methodieklessen, bedrijfsvoering en management.

1990-1995 : Jonkerbosch/J.P. Heije orthopedagogisch instituut te Oosterbeek, Nijmegen. Werkzaamheden: Leidinggevende ten behoeve van twee 'buitenhuizen' en een voorbereiding voor een gezinsvervangend tehuis. De eindverantwoordelijkheid voor drie teams uitvoerenden bestaande uit 18 fte. Budgetverantwoordelijk.
In 1993 ging Jonkerbosch fuseren (deze fusie heb ik mogen begeleiden) en ben ik herplaatst als crisis-interventor op het internaat terrein van de J.P.Heije. In de verschillende paviljoens waar beheers en samenwerkingsmoeilijkheden waren werd ik geplaatst om samen met het team tot oplossingen te komen.




1989-1990 : Prof. Mr. W.P.J. Pompe kliniek te Nijmegen. Werkzaamheden:
Behandelen van TBS-gestelden op een besloten afdeling. De mensen die door mij begeleid werden hadden allen een sterke persoonlijkheidsstoornis. Ik had hier te maken met narcistisch, borderline, psychopathisch, neurotisch en antisociaal gedrag.

1986-1989 : Orthopedagogisch internaat 'de Beele' Voorst.
Werkzaamheden: begeleiden en behandelen van gedragsgestoorde jongeren met een cognitieve stoornis. Het internaat werkt landelijk en heeft een opnameplicht (achtervang). In deze baan heb ik veel te maken gehad met agressie en geweld. Mee ontwikkelen van in-service -trainingen.


1983-1986 : Verpleeghuis Kalorama. Werkzaamheden: begeleiding van doof-blinde ( dubbele handicap auditief/visueel ) mensen. Trainen van sociale vaardigheden. Mee vorm geven van beleid ten aanzien van vernieuwing van de hulpverlening aan deze doelgroep

1981-1983 : Therapeutische gemeenschap Arta, Zeist.
Werkzaamheden: Begeleiding van mensen die wilden afkicken van hun verslaving. Biografiebesprekingen, rapportages. Persoonlijke begeleiding.

1979-1981 : Club en buurthuiswerk, werkzaamheden: organiseren van thema-avonden, opzetten preventieplan softdruggebruik.



Neven activiteiten : componeren en produceren van eigen muziek (gitatrist)
: gitarist in een amusementsband
: geven van gitaarlessen aan jeugd
: voorzitter schoolbestuur Moller Lyceum Bergen op Zoom
: trainer coach Judo vereniging
: gastdocent hoge school Den Bosch en Nijmegen

Opleiding interimmanager

1976-1979 : Mavo 4 te Vlijmen
1979-1981 : Havo-top ‘s Hertogenbosch
1987-1990 : HBO-IW Mikojel, Nijmegen.
1990-1991 : Voortgezette opleiding management voor non-profit organisaties te Leiden.
1991-1992 : Voortgezette opleiding deskundigheidsbevordering en supervisie te Nijmegen.
1993- heden : Propedeuse Nederlands recht aan de O.U.
Enkele modulen stafrecht.
Diverse in-service trainingen op het gebied van operationeel en beheers management. Trainingen HRM. Opleiding competentiemanagement. M.D. traject ministerie van Justitie.

2002- : leergang bedrijfskunde KvK Zuid-Holland te Den Haag. Nog volgend, in verband met tijd wat vooruit geschoven af te ronden 2005

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Crisismanagement, verandertrajecten, communicatietrainingen,agressie, gijzelings en overval trainingen.

Talenkennis interimmanager

nederlands, engels, duits.

Overig

Neven activiteiten : componeren en produceren van eigen muziek (gitatrist)
: gitarist in een amusementsband
: geven van gitaarlessen aan jeugd
: voorzitter schoolbestuur Moller Lyceum Bergen op Zoom
: trainer coach Judo vereniging
: gastdocent hoge school Den Bosch en Nijmegen

 beschikbaar?