Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Professionaliserings- en implementatiemanager leer- en veran

Professionaliserings- en implementatiemanager leer- en veran

Werkervaring interimmanager

1988-2001:

Managementcoaching en –training:
Thuiszorgorganisatie, managers in een reorganisatie met herplaatsingprocedures
Energiebedrijf: managementcoaching in een proces van meer klantgerichte benadering van medewerkers met klantcontacten, baliemedewerkers, telefonische advisering, energieadviseurs, servicemonteurs. Ontwerp en invoering van nieuwe werkwijzen met de klant
Gemeentelijke organisatie, bij afdeling automatisering invoering interne klachtenprocedure bij helpdesk, invoering van werkoverleg tussen sectorhoofd en hoofd automatisering.

Leer en verandertrajecten communicatie, presentatie en professionele interactie:
Politie: automatiseringsafdeling
ICT organisatie(architectuur): coaching van en training bij een succesvol symposium voor de ICT branche
ICT organisatie (detachering): professionele interactie van projectleiders
ICT organisatie (implementatie): professionalisering van ICT consultants
Bank: training presentatie en professionele interactie van filiaaldirecteuren en stafmedewerkers
Ingenieursbureau van gemeentelijke organisatie: professionele interactie en presentatie aan (potentiële) klanten en opdrachtgevers, congressen, vakgenoten en intern.
Telecom organisatie: professionele interactie voor managers
Openbaar vervoerorganisatie: professionele interactie van perronopzichters met reizigers en collega\'s
Consultancybureau: professionele interactie van consultants met opdrachtgevers en klantorganisatie
Universiteiten: professionele interactie van stafmedewerkers, lectoren informatica.

Coachingstrajecten management:
Deelnemende managers waren onder meer afkomstig van banken, verzekeringsmaatschappijen, ICT-organisaties, gemeentelijke en provinciale overheden, uitgeverijen en vakbondsorganisaties.
Als incompanytraject verzorgd voor:
AutomatiseringsCentrum van publieke organisatie: ICT experts, leidinggevenden
Ingenieursbureau grond-, water- en wegenbouw: leidinggevenden
Reisorganisatie: managers van filiaalkantoren

Professionaliseringstrainingen presentatie in eigen beheer:
Deelnemers kwamen uit sectoren: profit- en non-profitorganisaties, (rijks-)overheden etc.

Gastdocent professionele interactie, presentatie en communicatie:
Postacademisch opleidingsinstituut voor businessconsultants
Managementopleidingsinstituten
Managementopleidingsinstituut van Universiteit voor Bedrijfskunde
Incompanytrajecten voor ICT organisatie: business consultants


Opleiding interimmanager

Academie voor Expressie 1979
Opleiding voor Bedrijfsopleiders NPI 1988


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijk profiel
Communicatieve persoonlijkheid met groot inlevingsvermogen in mensen en situaties. Nuchtere professional met kunstenaarsachtergrond. Wekt snel vertrouwen, handelt vriendelijk doch beslist. Oog voor de talenten van mensen en hun handicaps. Onderzoekend en praktisch met een goed gevoel voor wie welke rol heeft. Durf om zaken te benoemen en beslissingen te nemen.
Zakelijk profiel
Met twaalf jaar ervaring bij uitstek toegerust om vastgelopen werksituaties weer in beweging te krijgen. Gericht op de voortgang van de werkprocessen en de onderlinge samenwerking. Resultaat voor de organisatie staat voorop rekening houdend met draagvlak bij betrokkenen.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits, Engels, Frans

Overig

Beschikbaar als interim professionaliserings- en implementatiemanager van leertrajecten voor professionals: (ICT-)consultants, ingenieurs, beleidsmedewerkers. Verandermanager van organisatievraagstukken met een management development karakter of invoering van nieuwe werkwijzen op zowel management- als uitvoeringsniveau.

In leer- en verandertrajecten van professionals blijft er vaak een grote kloof blijft bestaan tussen het geleerde en het resultaat in het werk. Er wordt te weinig relatie gelegd tussen de beoogde strategie op managementniveau, de beoogde dagelijkse werkpraktijk en de inrichting van leer- en veranderprogramma\'s.
Het opdrachtgevende management heeft vaak niet de tijd of de capaciteiten om de noodzakelijke veranderingen in de dagelijkse werkpraktijk te realiseren.
Een professionaliserings- en implementatiemanager ontwerpt met alle betrokkenen leer- en verandertrajecten, coördineert, coacht maar vooral realiseert vanuit de organisatie het beoogde resultaat.



 beschikbaar?

Interim managers zoeken: