Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim IT Manager, CTO, Verandermanager

Interim IT Manager, CTO, Verandermanager

Werkervaring interimmanager

Kan verschillende IT consultancy & management rollen vervullen:
- Interim IT Manager / CTO / Manager Software Technology & Development
- Agile Management Consultant / Programma manager / Project manager

Met ruime ervaring als leidinggevende in (middel)grote organisaties. Werkt graag voor organisaties in transitie waar IT & digital transformatie en customer excellence strategisch van cruciaal belang is.

Gedreven door ervaring met alle aspecten van IT strategie, product roadmaps, architectuur, mobile & cloud, Agile Scrum software ontwikkeling, project realisaties, klant-/gebruikerservices, compliance & security.
Werkt graag met teams van professionals en wil leiding geven aan verandering en implementaties in een werkveld van lijn- en projectmanagement.

Ervaring met IT strategie ontwikkeling, organisatieverandering & building teams, digital productontwikkeling, innovatie & verbeteringsprojecten op het gebied van IT Agile architectuur, Scrum software development, web- & mobiele oplossingen, DevOps, migreren en opschalen IT-infrastructuur & datacenters en migratie naar cloud-platforms.
Ervaring met change, continuous delivery & deployment processen, implementaties applicatiesoftware in bedrijfs- en klantomgevingen.

Werkervaring in Financiele Dienstverrlening (Banking, (Health)Insurance), (Educatieve) Uitgeverijen, Start-ups / Scale-ups, ZBO Zelfstandig BestuursOrganen (semi-overheid).

Opleiding interimmanager

2017 mei
- Training Leading SAFe Scaled Agile Framework 4.0
- CloudSpecialist IT – Training Cloud Technology Specialist / Architect

2016
- Trivento.Spark! – workshop Digital Transformation with Enterprise Design
- Quint Wellington Redwood – Training Product Owner
- Mikko Hypponen (F-Secure), NCSC – Future of IT: Shaping a Secure Society
- Solventa – kennissessie 'Blockchain en Architectuur'

2014 – 2015
- Lean Consulting Company – Lean Leaderships training (Yellow Belt)
- Xebia – Agile Productowner/Scrummaster Management training, Portfoliowall
workshop, Leading Agile Organisations voor Managers.

2013
- Berenschot – workshop Leiderschap; ITMG – Service Management; RBB IV
Platform (diverse thema’s); Lean Kanban Conference & Workshops, CIO
Plaform CIG-workshops, CAK Academy / Inge Nuijten ‘Echte leiders dienen’.

2010 – 2012
- Twijnstra Gudde – diverse workshops marktverandering Zorgverzekeringen en Digitalisering, diverse Digital Strategy workshops, Workshops Taaie
Vraagstukken (Business-IT alignment, Samenwerken tussen organisaties);

2007 – 2009 -
- Inspearit-CIBIT – Ontwikkelen onder Architectuur; Euroforum - Business/IT
Fusion, The New Normal en Business Process Modeling Notation
- AT Kearney – Organisatieverandering, Programma Aansturing & Gedrag voor
leidinggevenden. Seminar Mattieu Weggeman – Dienend Leiderschap
(Leidinggeven aan professionals. Niet doen!)
- PI & HOW Company – Competentie management; Communication for
Excellence, Leadership for Excellence.

2002 – 2003
- Berenschot – The Change Factory: BBSC PDCA-cyclus, Operational
Excellence, trainingsprogramma "Sturen op resultaten".

2000 – 2001
- Management Development programma voor MT-leden
i.s.m. Twijnstra Gudde & Berenschot – kwaliteits- en verandermanagement,
resultaatgericht leidinggeven ter voorbereiding organisatieveranderingen.

1972 – 1999
- Opleiding Leergang Bedrijfskunde (post-HBO/academisch): algemene
economie, bedrijfseconomie, bedrijfsorganisatie, sociaal beleid, marketing,
privaat- en fiscaalrecht, informatiemanagement, operations research, statistiek.
Diverse producttrainingen bij verschillende IT-leveranciers
- Stichting PION omscholing informatica docent /-intermediair.
- M.O.-A docent geschiedenis (diverse disciplines), lesgegeven in het reguliere
middelbare en volwassenen onderwijs.
- Atheneum-B (ned, eng, gesch, econ, wisk, natuurk, bio).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Oog voor verandering en verbetering, implementatie en resultaatgericht, met aandacht voor competentie- & kennisontwikkeling van mensen, focus op klantwaarde, kwaliteit en serviceverlening.
Leiderschap en visie op IT & organisatie, stelt heldere realistische doelstellingen, gericht op performanceverbetering en op draagvlak voor verandering en verbetering van ontwikkel- en serviceprocessen.
Oog voor toepassen van innovaties. Realiseren van digitale transformaties en IT-verbeterprojecten vanuit interne teams in samenwerking met externe partijen.
Motiverend, faciliterend en coachend leiderschap naar teams en betrokkenen. Wil medewerkers als professionals in hun kracht te zetten.

Talenkennis interimmanager

Eng, NL

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: