beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager P&O

Werkervaring interimmanager

12-2010 tot heden
Arbo Unie te Utrecht (1500 fte)
Landelijke opererende stichting in de arbodienstverlening. Helft van de populatie bestaat uit medisch professionals.

Hoofd P&O. Eindverantwoordelijk voor de afdeling P&O (14 fte).
Realisatie van:
- Herstructurering van P&O afdeling
- Opzetten en implementatie van twee herstructureringen waarbij een inkrimping van de capaciteit is gerealiseerd van 350 fte
- Opzetten van mobiliteitsprogramma “van werk naar werk”
- Tijdelijk verantwoordelijk voor Huisvesting (11 miljoen) en de Shared Service Unit Verzuim (130 fte)
- Ontwikkelen van nieuw beleid op reguliere HR thema’s
- Gesprekspartner voor vakorganisaties en ondernemingsraad
aangaande meerdere sociaal plannen en eigen CAO
- Opzetten en implementatie van cultuurprogramma op verhogen persoonlijk leiderschap van medewerkers
________________________________________
7-2006 tot 12-2010
Werkzaam als interim HR professional
Opdrachten uitgevoerd voor o.a.:
ING OPS-IT, bancaire instelling. Opzetten nieuw internationaal compensation & benefit beleid voor top 150. Implementatie nieuw job career framework. Ontwikkelen en implementatie van internationale training op management skills
Connexxion, publieke instelling. Tijdelijk hoofd management development voor de periode van zes maanden die vooraf gingen aan de verkoop van de organisatie aan de nieuwe eigenaar TransDev.
Essent, publieke instelling. Opzetten en implementeren van een management development programma, voor de top 100, voor de periode van een jaar ter voorbereiding op verkoop aan RWE Germany
MEYN, food processing technology. Ontwerpen van blauwdruk voor internationaal MD programma
NOC*NSF, vereniging. Implementatie van nieuw performance management systeem
EXACT, software leverancier. Herpositioneren HR afdeling. Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden
________________________________________

9-2003 tot 7-2006
Maetis te Houten (1200 fte)
Landelijk werkende arbodienstverlener. Helft van de populatie bestaat uit medisch professionals.

Gestart als Directeur P&O. In de functie leiding gegeven aan de afdeling HR (15 fte); adviseurs, personeels- en salarisadministratie. Sinds eind 2004 ook eindverantwoordelijk voor een aantal supportafdelingen; IT (40 fte), Keuringen (50 fte), Operationele locaties Zwolle en Amsterdam (120 fte).
Realisatie van:
Meerdere herstructureringen geïmplementeerd met een totale inkrimping van de capaciteit van 700 fte
Gesprekspartner voor ondernemingsraad en vakorganisaties aangaande meerdere sociaal plannen en eigen CAO
Harmonisatie ( o.a. arbeidsvoorwaarden; pensioenregelingen; functiegebouwen ) uitgevoerd van de twee gefuseerde organisaties
Opzetten en implementatie van cultuurprogramma op verhogen van de onderlinge samenwerking
________________________________________
07-2001 tot 09-2003
VERONICA te Hilversum (350 fte)
Vereniging met als kernactiviteit multimedia oplossingen.

Hoofd P&O. Eindverantwoordelijke voor de afdeling P&O en facilitaire zaken (9 fte).
Realisatie van:
Opzetten eigen bedrijf CAO
Gesprekspartner voor vakorganisaties en ondernemingsraad
Ontwikkelen en invoeren nieuw P&O beleid op: loongebouw; beoordelingsmethodiek; nieuw functiehuis en HAY functieweging
Implementeren van de opheffing van de organisatie. Dit n.a.v de overname door SBS/SKY radio. Onderhandelingen met SBS/SKY gedaan aangaande mensen en middelen die overgenomen werden
________________________________________
01-1998 tot 07-2001
Promiss te Zoetermeer, onderdeel ETAM groep (700 fte)
Landelijke opererend familiebedrijf in de retail.

Hoofd P&O. Lid Managementteam. Eindverantwoordelijke voor de afdeling P&O en facilitaire zaken (11 fte).
Realisatie van:
Opzetten organisatiestructuur
Opzetten en structureren van nieuwe afdeling P&O in een jonge,
snel groeiende, organisatie
Verantwoordelijk voor de integratie van de winkelketen Foxy
Fashion, 35 vestigingen
Opzetten en implementatie van cultuurprogramma met daarin focus
op onderlinge samenwerking
Commerciële Marktverkenning België uitgevoerd
________________________________________



03-1987 tot 01-1998
Diverse P&O functies binnen Ahold
Landelijke opererende retail keten.

Operationele HR functies uitgevoerd binnen Albert Heijn en Gall en Gall.
1998 – 1996 operationeel P&O adviseur Gall & Gall
1996 – 1994 interne verandermanager in regio met 40 AH filialen
1994 – 1990 generalistische P&O adviseur in zone met 20 AH filialen
1990 – 1987 opleidingsfunctionaris afdeling winkelautomatisering
________________________________________
10-1984 tot 03-1987
Operationeel manager Albert Heijn filialen
Diverse afdelingen aangestuurd. In het laatste jaar de opleiding gevolgd voor de functie van supermarktmanager.

Opleiding interimmanager

1994-1999 Universiteit van Amsterdam, Organisatiesociologie
1992-1994 HBO AP/PB Arbeidsmarktpolitiek en Personeelsbeleid
1988-1992 MBO AP/PB Arbeidsmarktpolitiek en Personeelsbeleid
1985-1986 NIMA A
1984-1985 IBW Assistent Marketingmanager
1977-1983 MTS Bouwkunde en Weg- en Waterbouwkunde

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

De volgende competenties zijn op mij van toepassing: coachend, besluitvaardig, sensitief, empatisch, initiatief, integriteit, stress bestendig, goede mondelinge vaardigheid en kwaliteitsgerichtheid.

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits

 beschikbaar?