Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim (Project) Manager

Interim (Project) Manager

Werkervaring interimmanager

Loopbaan

Na studie:

Organisatie: Hollandia B.V.
Periode: December 2013 – Heden
Functie: Interim ICT Manager
Methodieken: Management, Prince2, ITIL, ERP/CRM
Werkzaamheden: Management van de ICT afdeling voor Hollandia en alle dochter-ondernemingen in Nederland. Dagelijkse leiding van 3 FTE, en verbetering van de ICT dienstverlening. Ook voor de ondersteuning van de invoering van ISAH, een ERP/CRM pakket.

Organisatie: Insight / ING / Nationale Nederlanden
Periode: Oktober 2013 – December 2013
Functie: Senior Project Manager
Methodieken: Management, Prince2, Scrum
Werkzaamheden: Management van een project met een waarde van 200 miljoen euro. Het in kaart brengen van het wereldwijde gebruik van Oracle producten binnen de verschillende bank entiteiten, ING banking en NN Insurance. Dit om een Oracle licentiering op basis van een ULA en MA mogelijk te maken. Door repair actions te doen, waar nodig.

Organisatie: Office Extensions
Periode: Oktober 2013 – December 2013
Functie: Senior Consultant
Methodieken: Management, Procesmanagement, ITIL, HRM, Prince2
Werkzaamheden: Als consultant vraagbaak voor het management, om het bedrijf te helpen professionaliseren. Intern maar ook naar hun klanten toe. OE is een grote Cloud leverancier voor werkplek en data.

Organisatie: consulting
Periode: Oktober 2010 – Heden
Functie: Managing Consultant (Eigenaar)
Methodieken: Sales, Management, MVO

Organisatie: CMA Civiel Management & Adviesburo
Periode: September 2013 – Januari 2014
Functie: IT Manager
Methodieken: ITIL, Prince2
Werkzaamheden: Als IT Manager verantwoordelijk voor alle aanwezige IT. Tevens professionalisering van de IT. Inrichting Cloud oplossingen voor email en werkplekken.

Organisatie: CGG (Fugro DMS)
Periode: Juli 2013 – November 2013
Functie: Interim ICT Manager
Methodieken: ITIL, Prince2, Coaching
Werkzaamheden: Als ICT Manager verantwoordelijk voor een transitie-traject van het Furgo netwerk naar het CGG netwerk. Inclusief een Windows XP naar 7 migratie. Tevens professionalisering van de ICT-afdeling van 3 FTE, door aanbrengen structuur, processen, ITIL- en Prince2 methodieken.

Organisatie: Gemeente Haarlemmermeer
Periode: Januari 2013 – April 2013
Functie: Senior Consultant
Methodieken: ITIL, Coaching, Organisatie Techniek
Werkzaamheden: Advies bij organisatiewijziging door samenvoeging verschillende afdelingen. On-the-job coaching van 25 medewerkers. Opzet van ITIL en Lean processen, procesverbetering, rolbeschrijvingen, opzet Product en Diensten Catalogus.

Organisatie: Stichting Welzijn Woerden / Movactor Nieuwegein
Periode: Oktober 2012 – Januari 2013
Functie: Senior Consultant ERP/CRM implementatie
Methodieken: Prince2, Coaching, MVO, Leverancier Management
Werkzaamheden: Adviseren bij lopend project ERP/CRM migratie en implementatie. Contacten met leveranciers en gebruikers acceptatie. Door inzet SharePoint en Cloud oplossingen.

Organisatie: Maatschappelijke Organisaties Woerden
Periode: Oktober 2012 – Januari 2014
Functie: Senior Consultant
Werkzaamheden: Bij organisaties als Stichting Trefpunt ’83, Stichting Inloophuis ‘Leven met kanker’, Stichting Abrona, Basisschool de Fontein. Helpen met internet vraagstukken en het geven van instructie aan gebruikers. In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

Organisatie: Tegema
Periode: Januari 2011 – Augustus 2011
Functie: Project Manager / Leverancier Manager
Methodieken: Prince2, Leverancier Management
Werkzaamheden: Lostrekken van het vastgelopen project, implementatie ERP/CRM pakket van AFAS en P4. Tevens herstel van beschadigde leverancier en klant relatie.

Organisatie: T-Mobile - Online
Periode: Maart 2011 – Mei 2012
Functie: Manager Office Automation
Methodieken: Management, ITIL, Budgethouder, Coaching, Migratie, Outsourcing, Reductie, Active Directory, Netwerk, Packaging, Exchange
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor de interne automatisering van T-Mobile Online met 5 FTE. Direct faciliterend aan de provisioning keten voor Online. Coachen en begeleiden van de afdelingsmedewerkers.Verantwoordelijk voor de verhuizing van Amsterdam naar Den Haag. Migratie (Windows, SharePoint, Office en Domein) naar T-Systems en opheffen van de afdeling. Decomissioning van diverse diensten en apparatuur. Tevens veel hands-on werkzaamheden vervult en directe face-to-face gebruikers ondersteuning.

Organisatie: Citec adviesburo
Periode: Januari 2010 – Juli 2013
Functie: IT Manager (parttime)
Methodieken: ITIL, Prince2, Coaching
Werkzaamheden: Als IT Manager verantwoordelijk alle aanwezige IT. Tevens professionalisering van de ICT-afdeling van 2 FTE, door aanbrengen structuur, processen, ITIL- en Prince2 methodieken.

Organisatie: 2e2 Skilled Resourcing
Periode: Juli 2007 – Juli 2011
Functies: Product Manager, Senior Consultant, Coach, Bid Manager, Coördinator 2e2 Nederland Sales
Werkzaamheden: Als consultant opdrachten bij klanten vervult. Als senior Project manager, junior consultants opgeleid en gecoacht op het gebied van project management. Als bid-manager verantwoordelijk voor het schrijven en aanbieden op Europese aanbestedingen. Lid van de Gezamenlijke Ondernemingsraad, in de rol van vicevoorzitter.

Organisatie: 2e2 Consulting
Periode: Januari 2011 – Februari 2011
Functie: Senior Consultant Service Management
Methodieken: ITIL, Procesbeschrijving, Service Management, Audit
Werkzaamheden: Beschrijven en uitwerken van alle ITIL en Service Management processen ten behoeve van een externe Audit. Dit ter ondersteuning voor het verkrijgen van een licentie/certificering.

Organisatie: Tegema
Periode: Oktober 2010 – Februari 2011
Functie: Senior Consultant
Methodieken: Prince2, Consultancy
Werkzaamheden: Als adviseur betrokken in de keuze en aanschaf van een CRM / ERP / Projecten oplossing. Pakket van eisen opgesteld. Analyses gemaakt van de verschillende mogelijkheden. Contact onderhouden met de verschillende leveranciers. Geholpen bij de onderhandelingen. Schrijven eindadvies en conclusie.

Organisatie: Haagse Milieu Service / van Gansewinkel
Periode: Augustus 2010 – December 2010
Functie: Senior Project Manager
Methodieken: Prince2, Leverancier Management
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor de invoering van een passysteem, inclusief toegangscontrole, voor 240.000 Haagse huishoudens voor toegang tot de 3 Haagse milieustraten. Inclusief alle (administratieve) processen, aansturing en coachen medewerkers. Verantwoordelijk voor de vervanging van de Grofvuil ERP planningstool en bijbehorende ketenprocessen. Coördinatie van alle externe leveranciers.

Organisatie: Albatros
Periode: December 2009 – Augustus 2010
Functies: Senior Project Manager / Manager ICT
Methodieken: Management, Budgethouder, Prince2, ITIL, Coaching, Leverancier Management, Dossieropbouw, Architect, Active Directory, Netwerk, Exchange, SharePoint, Cloud
Werkzaamheden: Als manager verantwoordelijk voor de afdeling met 4 FTE, almede alle ICT zaken op het hoofdkantoor in en alle 160 objecten; hotels, conferentiecentra en vakantieparken. Verbeteren van de ICT afdeling, en het naar een hoger professioneel niveau tillen, door invoering van ITIL. On-the-job coaching van de medewerkers. Gesprekspartner voor de CEO en CFO. Als Project Manager verantwoordelijk voor het uit faseren van het deels zelf ontwikkelde systeem, naar een generieke oplossing van AFAS ERP software met een Cloud urenregistratie-systeem. De basis van de hele onderliggende keten van urenregistratie, budgettering, facturatie, HRM en salarisverwerking. Ook diverse AFAS cursussen begeleid, en de AFAS applicatie-beheerders gecoacht. Aansturing van de externe leveranciers. Tevens veel hands-on werkzaamheden vervult.

Organisatie: vtsPN
Periode: December 2008 – April 2009
Functie: Teamleider Techniek
Methodieken: Prince2, Teamleider
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor de invoering van het landelijke Basis Voorziening Handhaving systeem bij de Regionale Politie Amsterdam-Amstelland. In de van rol van manager Techniek met 15 FTE.
Extra: Veiligheid gescreend vanwege toegang tot vertrouwelijke data.

Organisatie: ING / SLTN
Periode: April 2008 – Augustus 2008
Functie: Senior Project Manager
Methodieken: Prince2
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor de hardware van het ING-Postbank VikING project. Een project waarbij de bestaande Girotel omgeving wordt voorzien van een ING Bank uiterlijk. Het betreft de hardware implementatie van een 5 tal TAP-omgevingen in verschillende ING datacentra. Het is een project in samenwerking met WIPRO, ING, IBM en SLTN. Het project is binnen tijd- en budgettarget opgeleverd aan de klant.

Organisatie: Stage Entertainment Nederland / SLTN
Periode: Mei 2008 – Augustus 2008
Functie: Senior Project Manager
Methodieken: Prince2
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor het vervangen van de gehele Back-Office van Stage Entertainment, die de theater producties verzorgd voor Joop van den Ende. Het betreft een virtualisatie en consolidatieslag naar VMware ESX en fysieke clustering van de volledige omgeving. Maar ook volledige herziening van de wereldwijde werkplek door Windows, SharePoint en Office migratie. In een tijd kritisch traject van 4 slechts maanden, van initiatie tot oplevering. Het project is binnen tijd- en budgettarget naar volle tevredenheid opgeleverd.

Organisatie: UWV
Periode: December 2007 – Maart 2008
Functie: Manager Tactisch
Methodieken: Leverancier Management
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor de opdrachtgeving aan de leveranciers op het werkgebied Hosting & Rekencentra, met als primaire leverancier IBM.
In deze rol ben ik verantwoordelijk voor de gehele techniek ter ondersteuning van de keten voor het UWV. In deze specifiek voor: Formuleren van opdrachten in het werkgebied; Beoordelen van uitgebrachte offertes op inhoudelijkheid haalbaarheid, geboden kwaliteit van de oplossing en prijs; Formuleren van tactische kaders en beleidsadvies aan de hand van de referentiearchitectuur; Opstellen van specificaties t.b.v. Europese aanbestedingen; Informeren strategisch architecten over technische realiseerbaarheid, cq. knelpunten in toepassing van de architectuur in de praktijk; Toezien op de uitvoering van en bijdragen aan de tactische ICT-beheerprocessen: capaciteits-, continuïteits- en beschikbaarheid beheer; Consolidatie en herstructurering van de vele Active Directories bij het UWV.

Organisatie: Politie Amsterdam-Amstelland
Periode: Augustus 2007 – November 2007
Functie: Functioneel Beheerder
Methodieken: ASL, Bisl
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor recherche systemen ter ondersteuning van de politie op straat. Voor zowel opsporing en handhaving. Dit voor de invoering van de BasisVoorziening Opsporing. Tevens expert voor een lokale applicatie voorziening.
Extra: Veiligheid gescreend vanwege toegang tot vertrouwelijke data.

Organisatie: NMa: Nederlandse Mededingingsauthoriteit
Periode: Juli 2007
Functie: Consultant Forensisch Digitaal onderzoeker
Methodieken: Ethisch hacken
Werkzaamheden: Assistentie bij recherche werk bij het vaststellen van prijsafspraken en kartelvorming van schilderbedrijven.

Organisatie: ABZ Nederland / ADP Claim Solutions / Solera
Periode: April 2001 – Juni 2007
Functie: Manager Interne Automatisering
Methodieken: Budgethouder, ITIL, Prince2, Coaching, Management, Dossieropbouw, Active Directory, SMS, RIS, WSUS, Netwerk, Packaging, Exchange, Architect, SharePoint
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor Werkplekken, Back Office, Telefonie, Netwerk, Security en System Management. Directe ondersteuning voor de ketenprocessen en afhandeling van call-flow van de support /helpdesk. Het plannen van de toekomstige invulling. Aanleveren van PKI gegevens. Verantwoordelijk voor budget en begroting naar het management. Communiceren met leveranciers en het geven van directe sturing aan een team van 15 FTE, van service desk medewerkers, operationeel- en applicatiebeheerders. Waaronder beoordeling, coaching en persoonlijk ontwikkelplan. Projecten: Outsource traject, Ontwerp Active Directory, SMS 2003 / Ris 2003, Windows XP migratie / Exchange 2003 Migratie, Ontwerp beveiligingsomgeving en beveiligingsbeleid en opzetten Product Diensten Catalogus. Veel hands-on werkzaamheden vervult, als meewerkend voorman.

Organisatie: Interbeton bv
Periode: December 1997 – Maart 2001
Functie: Senior Systeem/netwerkbeheerder
Methodieken: ITIL, Prince2, Active Directory, Systeem beheer WINTEL
Werkzaamheden: Netwerk beheer, Research & Development, Ontwikkeling van Internet en Intranet, implementatie van Windows 2000 en Office in server en werkplek omgeving en werkplek. Uitwerken van ICT oplossingen in binnen- en buitenland. Ondersteuning van lokale netwerkbeheerders in bijvoorbeeld: Bangladesh, Ethiopië, Ghana, Indonesië, Verenigde Arabische Emiraten, Verenigde Staten, Venezuela, Zimbabwe.
Uitzending naar: Afrika en Midden-Oosten

Organisatie: Delft Computer Support / Rijkswaterstaat / Hollandsche Beton Groep
Periode: Juni 1997 – Januari 1998
Functie: Junior Consultant
Methodieken: ITIL, Systeem Beheer, Migraties, Ontwerp
Werkzaamheden: RWS Delft als PC/LAN-beheerder
HBG als ICT Professional, ondersteuning hoofdkantoor in Rijswijk en alle HBG dochterondernemingen. Uitvoering van projecten. Waaronder de totale herziening van de Windows 95 integratie op meer dan 5000 werkplekken.

Organisatie: Europa Foto bv
Periode: Januari 1996 – December 1996
Functie: Systeem beheerder
Methodieken: ITIL, Beheer
Werkzaamheden: PC/LAN beheer hoofdkantoor en bij aangesloten leden
Extra: Grafisch ontwerper van de Reclame campagne 1996/1997

Organisatie: Future Technology
Periode: September 1989 – September 2002
Functie: Manager
Werkzaamheden: Detailhandel / Webwinkel / Professionele automatisering. Ontwerp, ontwikkeling, ondersteuning, inkoop, verkoop, reparatie, beheer en leiding.

Opleiding interimmanager

Algemene Opleidingen

Studie:

Instelling: Hogeschool Eindhoven te Eindhoven
Periode: 1989 – 1995
Afstudeerrichting: Chemische Technologie en Technische Bedrijfskunde
Diploma: HBO Ingenieur / Bachelor of Engineering

Instelling: dr. Schaepman College te Dongen
Periode: 1983 – 1989
Diploma: HAVO

5. Opleidingen & Certificering

Na studie:
2013 Green IT
2013 Lean IT
2012 Information Security Foundation ISO/IEC27002
2012 ITIL Foundation
2008 Prince2 Foundation
2008 Coaching
2003 Citrix CTX-1240
2003 Windows 2003 Server en Active Directory ontwerp
2001 Prince2
2000 ITIL Essentials
2000 ITIL Helpdesk

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Prince2, Green, Lean, ITIL, Coaching, Management, Leverancier Management, Consultancy, Delivery Management, Project Management, Architectuur, Security, Beheer, diepgaande conceptuele, functionele en technische kennis van alle office applicaties, besturingssystemen, Active Directory, CRM/ERP-systemen, consolidatie en virtualisatie.

Talenkennis interimmanager

Uitstekend: Nederlands, Engels
Basiskennis: Frans, Duits, Deens, Roemeens, Russisch

Overig

Neven functies:

Organisatie: Lancia Club Nederland
Periode: April 2013 – Heden
Functie: Algemeen Bestuurslid

Organisatie: NGV afdeling Utrecht
Periode: Oktober 2012 – December 2013
Functie: Secretaris

Organisatie: Gemeente Woerden
Periode: Maart 2006 – Maart 2014
Functie: Raadslid / Voorzitter
Vertegenwoordiging van de 50.000 inwoners en het maken van kader stellend beleid.

Organisatie: De Derde Kamer
Periode: Januari 2007 – Maart 2008
Functie: Kamerlid
Het bedenken van voorstellen om het beleid voor internationale samenwerking te verbeteren. In samenwerking met de Tweede Kamer.

Organisatie: Association of Commercial Engineers
Periode: Augustus 1994 – December 1995
Functie: Secretaris / Penningmeester

Tijdens studie:

Organisatie: Ceditec
Periode: Augustus 1995 – December 1995
Werkzaamheden: Marktonderzoek naar de mogelijkheden van een post-HBO cursus Microbiologie van voedingsmiddelen.

Organisatie: Academisch Ziekenhuis Utrecht / Utrecht Medisch Centrum
Periode: Januari 1994 – Juni 1994
Werkzaamheden: Radiologisch onderzoek naar de afval verwerking van radioactief jodium in het afvalwater. Extra: Interne cursus stralingshygiëne. Geregistreerd bij TNO als stralings-medewerker.

Organisatie: Moton Chemicals / Porinoma
Periode: Januari 1993 – Januari 1994
Werkzaamheden: Marktonderzoek naar de mogelijkheden op de markt voor industriële smeermiddelen.

8. Diverse

Hobby’s:
Wetenschap algemeen
Computertechnologie & Elektronica
Lezen
Squash
Italiaanse auto’s (actief sleutelen)

Andere:
Ervaring met media: Krant, Radio en Televisie. Aantal technische artikelen geschreven, in ICT tijdschriften. Bewerking boek; Marketing Principes voor Non-Profit Organisaties




 beschikbaar?

Interim managers zoeken: