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Geschäftsführung

Geschäftsführung

Erfahrungen

Berufliche Tätigkeiten
09/2002 – 2005/06 Freiberuflicher Berater und Trainer in folgenden Bereichen
• Organisationsentwicklung
• Prozessüberwachung, Qualitätssicherung
• Qualitätsmanagement
• Projektmanagement, Prozessüberwachung
• Balanced Scorecard und Prozesssimulation
• Teamentwicklung, Coaching
• Geschäftsfeldentwicklung, Strategieberatung
• Unternehmensführung
04/1996 - 08/2002 Geschäftsführung der WFM Wärmelieferung und Facility Management GmbH. Ein Unternehmen der Energiedienstleistung mit Niederlassungen in Berlin und Süddeutschland.
01/1991-10/1996 Geschäftsführung der ESP, Energie System Planung GmbH. Ein Ingenieurbüro der TGA, Technischen Gebäudeausrüstung
10/1986-12/1990 Planungsingenieur bei der Schmidt-Reuter Ingenieurgesellschaft, Nieder-lassung Berlin.


Ausbildungen

Berufliche Ausbildung und Studium
09/1998-03/2004 Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Fern-Universität Hagen.
06/2001-09/2002 Ausbildung zum Organisationsentwickler (TOPS e. V. München/Berlin
Dr. Cornelia Edding und Norbert Hinkel)
10/1981-04/1986 Studium des Maschinenbaus und der thermischen Verfahrenstechnik an der technischen Fachhochschule in Karlsruhe. Abschluss als Diplom- Ingenieur.
1975 - 1981 Metallhandwerkslehre, 2. Bildungsweg für Hochschulzulassung.
Berufliche Weiterbildung
05/03-09/04 Beraterausbildung „Professionell Beraten“, TOPS e.V. München-Berlin. Kursleiter: Dipl.-Psych. Irmengard Schattenhofer, Prof. Dr. Münch, Prof. Dr. Karl Schattenhofer
05/01-07/97 Weiterbildung Qualitätsmanagement, Architektenkammer Hessen
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems


Kernkompetenzen

Qualifikationen und Arbeitsbereiche
Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Analyse von Unternehmensprozessen, Datenerhebung durch Befragung und Auswertung. Durchführen von Interventionsmaßnahmen und Datenfeedback-Verfahren. Durchführung operativer Maßnahmen, auch als Schulung und Seminar, für Problemlösungstechniken wie SWOT- und Kraftfeldanalyse sowie für Problemlösungstechniken wie FMEA, Ishikawa oder Mind Mapping. Seminare zu statistischen Grundlagen und zur Prozessanalyse bei der Einführung von 6-Sigma Prozessüberwachungs-techniken.
Qualitätsmanagement, Optimierung von Arbeitsprozessen und Organisationsberatung:
Erarbeitung von Stellenbeschreibungen, Prozessanalyse, Datenerhebung, Zielwertdefinition und Dokumentation von Arbeitsprozessen. Implementieren von Qualitätsmanagement Standards in Unternehmensprozesse. Erstellen des Qualitätsmanagement-handbuchs, nach DIN ISO 9001 bzw. 9004. Definition von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen sowie die Erarbeitung von Checklisten.

Prozesssimulation, Balanced Scorecard (EFQM, Business Ecellence):
Definition von Unternehmenszielen in Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Stakholdern, Datenerhebung von Unternehmensprozessen, Identifikation von Erfolgsfaktoren, Simulation der Prozesse für strategische Unternehmensentscheidungen. Entwicklung einer Balanced Scorecard für Controlling und Prozessüberwachung.
Moderation von Planungsprozessen:
Erarbeiten von Konzepten zur Einbeziehung von unterschiedlichen Akteuren im Projekt. Anleitung zur Erarbeitung von zielführenden Problemlösungsstrategien. Dokumentation und Überwachung zur Einhaltung der Projektziele.
Projektmanagement, Projektsteuerung:
Management und Koordination von Projekten in Planung, Realisierung und Betrieb von Energieanlagen, Bau- und Contractingprojekten.
Organisation von Projektablaufstrukturen, Einbindung von Akteuren der Projektbearbeitung und Informationsmanagement intern sowie externe Einbeziehung der Kundensicht und deren Spezifikationen.

EDV- Kenntnisse Erfahren in allen gängigen Programmen der Bürokommunikation wie z.B.: Microsoft Word, Excel, Power Point, MS Projekt sowie der Simulationssoftware HERAKLIT


Sprachen

Deutsch, Englisch gut, etwas Spanisch

Sonstiges

Lehrtätigkeit • Dozent an der TFH Berlin University of Applied Sience „Projektmanagement für Wirtschaftsingenieure“.
• Lehrbeauftragter im Fach „Statistische Prozessüberwachung“ für Maschinenbauingenieure an der FHTW Berlin, Fachhochschule für Wirtschaft und Technik, Berlin.
Zusatzqualifikationen • Erfahrung im Umgang von Geschäftsprozessen in Polen, Ungarn, Schweden und Spanien. Erfahrung in Leitungs- und Führungspositionen sowie Personalführung.
Veröffentlichungen
Gladkowski P. (04/04):
“Zusammen durch die Krise“. Kooperationsmodell von Mittleren und Kleinen Unternehmen.
Beratende Ingenieure Springer VDI Verlag
Gladkowski P. (04/05)
„Prozesssimulation mit HERAKLIT für das Projektmanagement in der Bauwirtschaft“ Veröffentlicht KHS München „vernetztes denken“.
Gladkowski P. (05/05):
“Krisen sind Chancen“ Deutsches Ingenieurblatt, Veröffentlicht: Bundesingenieurkammer Deutschland
Gladkowski P. (07/05):
„Mit Prozessmonitoring komplexe Prozesse managen“ Veröffentlicht durch: Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Gladkowski P. / Putzig M. (09/05)
„Qualität der Dokumentation in der Bauphase und die Konsequenzen für ein erfolgreiches Facility Management“ Zeitschrift „Beratende Ingenieure – Zeitschrift für internationales Consulting“.


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