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Management Consultant

Management Consultant

Erfahrungen

06/2008 - 01/2009 Keiper GmbH &Co. KG
Branche: Automobilindustrie, 5001-10.000 Mitarbeiter
Thema „Implementierung des Cardboard Engineering mit dem Ziel der Anlagenstandardisierung“
Cardboard Engineering ist eine Lean Tool mit dem es möglich ist den erforderlichen Fertigungsprozess schnell und einfach zu simulieren. Dabei wird auf die Idee- und Kreativitätskraft der Mitarbeiter in Form von Praxisworkshops zurückgegriffen.
Hierbei habe ich Projektteams organisiert und selbst auch Workshops durchgeführt.

10/2007 - 03/2008 Terex Demag GmbH & Co. KG
Production Planning
Branche: Maschinenbau & Betriebstechnik
Börsennotierte AG, 1001-5000 Mitarbeiter
Thema und Gegenstand des Projekts war die Analyse und Optimierung des Materialflusses unter Verwendung der Wertstromanalyse. Dabei ist die Anwendung von innovativen Konzepten aus der Produktionstheorie wie das Toyota- Produktionssystem sowie die Produktionsmanagement Methode Lean Produktion zu Anwendung gekommen.

08/2007 - 10/2007 Terex- Demag GmbH & Co. KG
Praktikum: Mitglied im Projektteam
Branche: Maschinenbau & Betriebstechnik
Börsennotierte AG, 1001-5000 Mitarbeiter
Ziel des Projektes waren die Erfassung bzw. Steuerung von Komponenten über mehrere Fertigungsbereich inklusive der Informationsflüsse sowie die Verbesserung der Versandkommisionierung mit Hilfe einer eindeutigen Identifikation.

02/2001 - 08/2001 ZF Friedrichshafen AG StO. Saarbrücken
Lagerlogistik
Branche: Automobilindustrie
Börsennotierte AG, 5001-10.000 Mitarbeiter
Tätigkeit:
Lagersegmente Anlegen und Dispositionsdatenpflege sowie Materialbuchungen, Ersatzteile Klassifizieren, Arbeiten in SAP/ R3, Arbeiten in Excel


Ausbildungen

09/2004 - 01/2009 University of Applied Sciences - Kaiserslautern StO. Campus Zweibrücken,
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)

Produktions-/ Automatisierungstechnik, Produktionslogistik, Fertigungstechnik, Mikrosystemtechnik

Ausbildung
09/1997 - 01/2001 AG DER DILLINGER HÜTENWERKE,
Börsennotierte AG, 5001-10.000 Mitarbeiter
Ausbildung zum Industriemechaniker Fachrichtung Betriebstechnik


Kernkompetenzen

Produktionslogostik, Supply Chain Manager, Junior Lean Engineer, Junior Lean Production/ Logistik, KVP, Lean Promotion Office

REFA - Grundschein Arbeitsorganisation (03/2007)

Grundkenntnisse: Kaizen mit Zertifikat (12/2007)

Grundkenntnisse: Produktionstechnik/ Lean Production (2008)

Grundkenntnisse: Mikrosystemtechnik mit Laborkurs (12/2006)

Zertifikat Projektmanagement (01/2008)


Sprachen

Deutsch
Englisch
Italienisch


Sonstiges

Mögliche Aufgaben:
Unterstützung/Controlling bei Produktionsablauf
- Istaufnahme
- Analyse
- Optimierung
- Reporting
Assistenz/ Begleitung von Lean Projekten
Materialflussoptimierung
Lageroptimierung
Unterstützung der Projektleitung und Projektteams


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