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Niederlassungsleiter und Betriebsleitung

Niederlassungsleiter und Betriebsleitung

Erfahrungen

05/77 bis heute Siemens AG

05/03 bis heute Leiter der Niederlassung Mannheim und
- Geschäftsverantwortung für 460 Mio. der NL
- Führung von 1300 Mitarbeiter, davon 8 direkt
- Vorsitz der Betriebsleitung am Standort Mannheim
- Großkundenbetreuung auf Top Level
- Öffentlichkeitsarbeit
- Koordination der Geschäftsbereiche für ein einheitliches Erscheinungsbild in der Öffentlichkeit und bei Kunden

10/98 bis 05/03 Corporate Account Manager für KSB AG und HDM AG
- Geschäftsverantwortung für 70 Mio. €
- Eigenverantwortliche Account Planung
- Strategische Geschäftsentwicklung
- Aufbau und Führung international zusammenarbeitender lokaler Account Teams
- Abschluss von Europa- und Weltrahmenvereinbarungen
- Signifikante Geschäftsausweitung

10/96 bis 10/98 Vertriebsabteilungsleiter Antriebs- und Automatisierungstechnik
- Geschäftsverantwortung für die Antriebstechnik der Region Rhein Main in Höhe von 43 Mio. €
- Führung und Qualifizierung von 40 Aussendienstmitarbeitern, davon 3 direkt zugeordneten Vertriebsleitern

10/91 bis 10/96 Vertriebsleiter Antriebstechnik
- Geschäftsverantwortung für 25 Mio. € Antriebstechnik in den NL Mannheim, Karlsruhe und Saarbrücken
- Führung von 6 Vertriebsingenieuren, 12 Innendienstmitarbeitern und 3 Promotoren
- Mitbewerbsbeobachtung, Planung und Koordinierung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten


10/89 bis 10/91 Vertriebsgruppenleiter Antriebs- und Schalttechnik in
den NL Mannheim, Karlsruhe und Saarbrücken
- Geschäftsverantwortung für 15 Mio. € Antriebstechnik
- Führung von 3 Vertriebs- und 4 Projektingenieuren

05/87 bis 10/89 Marketingleiter Energietechnik
- Selbstständige Durchführung von Marktanalysen
- Feststellung des Kundenpotentials nach Geschäftsgebieten
- Validierung der gewonnen internen und externen Umfragedaten mittels zugänglicher statistischer Daten
- Aufbau von CRM Systemen

10/79 bis 05/87 Vertriebsingenieur
- Aufbau von belastbaren Kundenbeziehungen
- Mitbewerbsbeobachtung und Stärken Schwächen Analyse
- Signifikante Lieferanteilserhöhung für NS-Motoren

05/77 bis 10/79 Projektingenieur
- Einführung der Simatic S3 bei Schaltanlagen- und
Steuerungsbauern
- Beratung Alarmmeldesysteme
- Erste Kundenverkaufsverhandlungen

Ausbildungen

03/74 bis 03/77 Studium Elektrische Energietechnik an der FH Mannheim
Diplom Ingenieur (FH)

09/71 bis 07/72 Fachoberschule für Ingenieurwesen Bensheim
Fachhochschulreife

09/70 bis 02/71 Berufsaufbauschule Bensheim
Fachschulreife

12/66 bis 05/70 Daimler Benz AG Mannheim
Starkstromelektriker

bis 11/66 Albert-Schweitzer-Schule Bürstadt
Hauptschulabschluss

Kernkompetenzen

Schnelles Erfassen komplizierter Zusammenhänge strategisches Denken und Handeln unter Kosten- und Ergebnisprämissen
Aufbau und Pflege vertrauensvoller Kundenbeziehungen, Mitarbeiterführung und Motivation

Sprachen

Deutsch Englisch

Sonstiges

Sehr gute Kenntnisse von MS-Office Professionel, Mind-Manager, InDesign, Photo Shop, Adobe Acrobat, Fine Reader, Naturally Speaking

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