Flex Manager

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Management Consultant & Interim manager

Management Consultant & Interim manager

Werkervaring interimmanager

Actueel
2006 – 2007 Zelfstandige:

Interim manager Programmamanager reorganisatie bij de Dienst Vervoer & Ondersteuning van DJI. Politiek, maatschappelijk en bestuurlijk complexe situatie. Ontwerpen en implementeren van een nieuw besturingsmodel en organisatieontwikkeling van een activiteitgerichte naar een procesgerichte organisatie. Tevens de formatie in lijn brengen met de nieuwe organisatie.
2006 – 2007 Zelfstandige:

Coach Managementcoach regiomanagers Brunel ICT. Jonge managers in een snel groeiende en succesvolle organisatie moeten meegroeien in hun leiderschaps- en managementkwaliteiten.
2006 – 2007 Zelfstandige:

Trainer Managementtrainer meerjarig traineeprogramma provincie Noord-Brabant. Curriculumontwerp en ontwikkeling van dit High Potential programma. Verzorgen van de leerlijn Management & Leiderschap.
2004 – 2007 Zelfstandige:

Trainer
Consultant Managementtrainer bij Team Heiner Management Programs. Diverse teams (directies, MT’s, sales organisaties, HR organisaties etc.) volgen programma’s voor team- en leiderschapsontwikkeling en ontwikkeling van (persoonlijk) leiderschap. Verzorgen van trainingen met zeilen als metafoor. Eerst op het water en daarna diverse vormen van ondersteuning in de organisatie zelf.
Recent
2006 Zelfstandige:

Interim manager Interim manager voor een unit van ca. 75 management consultants en projectmanagers die na insourcing door een ICT dienstverlener daadwerkelijke moesten integreren. Veel aandacht besteed aan cultuur en versterken van de zakelijkheid: verschuiving van interne focus naar marktfocus. Versterken van de inzet bij externe klanten van 30% naar 70%.
2005 - 2006 Dienstverband
Atos Origin
Consultant Transitiemanager voor een Business Unit van Atos Origin. De BU (ca. 1500 medewerkers) moest kantelen naar een organisatie gericht op ‘product leadership’. Verder moest de lappendeken van relatief kleinere units omgebouwd worden naar een sterke, heldere organisatie van vijf ‘practices’ met een beperkte set ‘solutions’
2005 - 2006 Dienstverband
Atos Origin
Consultant Management trainer en coach voor het Regio salesteam van Atos Origin Noord Nederland. Dit team (8 mensen) was op zoek naar een manier van werken die het effect van de geleverde inspanningen aanzienlijk zou vergroten. Met het team de focus verlegd van branchegericht werken naar talentgericht werken en dat succesvol geïmplementeerd.
2004 - 2005 Dienstverband
Atos Origin
Consultant Manager van een deel van een ICT innovatiecentrum. Het innovatiecentrum bestond uit twee delen: één deel met als doel ideeën te creëren waarmee in het andere deel bedrijvigheid werd ontwikkeld. Samen met een collega in de rol van leidinggevende verantwoordelijk voor de inrichting en ontwikkeling van het bedrijfsonderdeel. Niet alleen zakelijk maar ook inhoudelijk.
2003 - 2004 Dienstverband
Atos Origin
Consultant Implementatiemanager Projectmatig Werken bij het Centraal Justitieel Incasso Bureau. In het kader van een groot verbetertraject, was het noodzakelijk projectmatig te gaan werken binnen het CJIB. Als verantwoordelijke projectmanager samengewerkt in een team van 4 personen en de afdelingen P&O, communicatie en opleidingen aangestuurd in de realisatie van onderdelen van het project. Onder meer in het opleiden van ca. 225 medewerkers van het CJIB in verschillende niveaus van PMW.
2001 - 2004 Dienstverband
Atos Origin
Manager Algemeen Manager van een unit van Consultants en Projectmanagers bij Atos Origin. Deze unit in Noord Nederland heeft het zakelijk en professioneel moeilijk. Reorganisatie en afscheid nemen is onvermijdelijk. Maar er is daarna en daarnaast ook ruimte om te bouwen. Focus op de markt en aandacht voor professionalisering leidt na een jaar tot zwarte cijfers en succes.
Eerder
1999 - 2001 Dienstverband
Atos Origin
Manager HR Manager Sales & Client Management van Atos Origin NL. Hier was ik op beleidsmatig niveau verantwoordelijk voor HRM. Ik rapporteerde in deze functie aan de Commercieel Directeur NL (en functioneel aan de HR Directeur NL). Stroomlijnen van de arbeidsvoorwaarden en bonusregeling en het opzetten van de Commercial Academy waren hier belangrijke resultaten.
2000 - 2001 Dienstverband
Atos Origin
Manager Projectmanager ontwerpen en implementeren geïntegreerde sales & client management organisatie Atos Origin NL.
1998 - 1999 Dienstverband
Atos Origin
Manager Sales manager binnen het MT van een consulting organisatie van ca. 70 medewerkers
1996 - 1998 Dienstverband
Atos Origin
Consultant Verandermanager en implementatiemanager diverse projecten binnen diverse branches
1991 - 1996 Dienstverband
EMC
Consultant Opleidingskundig adviseur en projectmanager bij opleidingskundig bureau
1984 – 1993 Opbouwen zeilschool van ouders. Verantwoordelijk voor het ontwerpen, ontwikkelen en mede uitvoeren van de instructieprogramma’s en voor de werving, selectie en opleiding van zeilinstructeurs. Daarnaast alle activiteiten die bij het opbouwen van een bedrijf komen kijken.


Opleiding interimmanager

Toegepaste Onderwijskunde, Universiteit Twente 1991
Atheneum, Norbertus College, Roosendaal, 1983

Aanvullende relevante opleidingen
Financieel management voor niet financiële managers
Prince2 voor managers
Advanced Leadership Program
Business Management Trends (Marketing)
Strategisch Management
Project Guidance & Control Methodology
High Potential Program Origin MD programma
Werkprocesarchitectuur
Groepsdynamica
Projectmatig werken (PMW)

Talenkennis interimmanager

Nederlands, zeer goed
Engels, Business fluent
Duits, redelijk

 beschikbaar?

Interim managers zoeken: