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Erfahrungen

2007 – pres. Brainforce AG, Zuerich, Senior Interim Executive
• Integration von zwei Aquisitionen (GB, D) in die bestehenden Laser Micromachining Tool Aktivitaeten eines CH Industriekonzerns; know-how Transfer GB -> CH und schliessen des Standortes GB
• Ausarbeiten der Business Unit (BU) Strategie und Fokussierung auf Photovoltaik Anwendungen. Ausarbeiten der ‚product road-map’ 2008 – 2011 und Aufbau des Engineeringteams.
• Organisation und Hochfahren der Serienproduktion in D von 2 Anlagen 2006 auf 28 in 2007 und 65 Anlagen (CHF 50 Mio) in 2008.

2004 - 2006 Chemspeed Inc., Princeton, NJ, General Manager
• Organisation aller rechtlichen / administrativen Aspekte der Unternehmung inkl. neues Reportingsystem an CH-Mutter
• Rekrutierung aller neuen Verkaufs- und Serviceleute und Planung deren Ausbildung und Einsätze
• Entwicklung des Preissystems für Produkte und Service in USA/Kanada
• Positionierung der Produkte im high-end Roboter Segment im R&D der Pharma/ Chemie/Academia
• Planung und Organisation aller Verkaufs- und Marketingaktivitäten in Nordamerika
• Einführen des neuen General Managers

2000 - 2003 Heritage Environmental Services, Indianapolis, IN, President
• Übernahme der Gesamtverantwortung für alle IM&E-Aktivitäten der Heritage Group mit ca. 25 Standorten und >1000 Mitarbeitern
• Merger von Von Roll America in die Heritage Organisation und restrukturieren der neuen Division, insbesondere in der Führungsstruktur
• Neuausrichtung der Firma auf wachsende & profitable Marktsegmente („Industrial Services“) und Ausbildung / Coaching der Verkaufsorganisation
• Restrukturierung der „Leistungserbringung“ und coachen von mehreren Focus Teams zur Reorganisation der Betriebsabläufe
• Einführung des umfassenden MIS (Peoplesoft), das mehrere vorhandene Bruchstücke ablöste
• Neustrukturierung des Kompensationssystems mit Incentive Komponente für alle Angestellten
• Unterstützung der Heritage Group im Aufbau des Chinageschäftes (Trainee-Coach & Fortschrittskontrollen vor Ort)

1993 - 1999 Von Roll INOVA AG, Zuerich: Country Manager Frankreich (PDG) und USA (President); insgesamt 350 Mitarbeiter, CHF 160 Mio Umsatz.

1990 - 1993 Von Roll, Inc., Atlanta (Environmental Division), Vice President Sales & Marketing

1986 - 1989 Von Roll AG., Gerlafingen, Leiter Konzernstab Unternehmensplanung

1980 - 1985 ETH Zuerich, Institut fuer Landesplanung, Leiter der Energiestudien-Gruppe


Ausbildungen

1980 Dipl. Masch. Ing. ETH mit Vertiefung in Operations Research

1986 Dr. sc. techn. ETH
Dissertation ueber mathematische Modelle zur langfristigen Planung

2000 Exec. MBA, Harvard Business School


Kernkompetenzen

General Management, Sales & Marketing, Corporate and Venture Financing, International Business Management, Turn-around and Change Management, Strategic Planning

Sprachen

Deutsch - Muttersprache
Englisch - pefekt in Wort und Schrift
Franzoesich - gut in Wort und Schrift

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