Flexmanager - kaufm. Geschäftsführer

kaufm. Geschäftsführer

Erfahrungen

01/2006- selbständiger Interim Manager

08/2004-12/2005 kaufm. Geschäftsführer Baustoffproduktion 800 MA, 170 Mio Umsatz
- Aufbau operative Holding
- Einführung gruppenweites ERP-System (infor)
- Einführung Reportingsystem Corporate Planner
- Einführung Cash Pool

06/2000-06/2004 Vorstand Finanzen/Controlling, Textilmaschinenbauer, 2100 MA, 350 Mio Umsatz, schweizer Konzern
- deutliche EBIT-Verbesserung
- Ausstiegskonzept für stark defizitäre Fertigungs GmbH mit Linienmanagement erarbeitet und umgesetzt (Verkauf /MBO von Bereichen, Abwicklung der Restaktivitäten (Sozialplan etc.)
- Liquidität deutlich durch neues Debitorenmanagement und enge Abstimmung mit dem Vertrieb erheblich verbessert
- IT-Bereich mit dem IT-Bereich eines anderen Konzernunternehmens fusioniert und Kostensenkungen > 20% realisiert – Dienstleistungsorientierung verbessert. IT-Standardisierung in der Textilgruppe durchgeführt (SAP)
- Steueroptimierung 2002/2003 (Erhalt von Verlustvorträgen)
- gesellschaftsrechtliche Neuordnung aller deutschen Gesellschaften
- Gebäudemanagement reorganisiert und Kostensenkung bzw. Ertragsverbesserungen realisiert
- „Alt-Probleme“ mit Betriebsrat gelöst; modernes Altersvorsorgesystem mit Betriebsrat erarbeitet und umgesetzt

12/1992-05/2000 kaufm. Geschäftsführer Textilmaschinenbauer, 350 MA, 60 Mio Umsatz, schweizer Konzern
ab 1997 zusätzlich auch CEO
- Abkehr von High Tech Konzept realisiert, daraus turn around realisiert, EBIT > 8% langjährig realisiert
- Aufbau aussagefähiges Controlling und Reporting
- Preispolitik und -disziplin mit Verkaufsleitung durchgeführt
- Aufbau lokales Unternehmen für China
- Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Einführung SAP R3

12/1989-11/1992 Leiter Finanzen, Controlling und IT, Spirituosenhersteller, 200 MA, 50 Mio Umsatz
- post merger Integration und Neuaufbau der Funktionen
- Restrukturierung

01/1985-12/1988 Beteiligungscontroller, elektrische Verbindungstechnik, 2500 MA, 250Mio Umsatz
- Controlling der Gesellschaften in Austraien, Südafrika, Schweden
- Internal Audit

Ausbildungen

Diplom-Kaufmann an der Universität Münster
Controller Diplom - Controller Akademie Gauting

Kernkompetenzen

Restrukturierung
Controlling
Bilanzierung IFRS / Steuern
Internationalisierung

Sprachen

verhandlungssicheres Englisch

Sonstiges

Teamplayer
hands on Mentalität