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Kfm. Geschäftsführer/Leiter, CFO, Finance Director

Kfm. Geschäftsführer/Leiter, CFO, Finance Director

Erfahrungen

Produzierender Mittelstand - Chemie, Maschinen- u. Anlagenbau, Industriegroßhandel, Dienstleistung

2003-2004
Wiedemann GmbH & Co. KG, Sarstedt
Industriegroßhandel - Gebäudetechnik (Sanitär, Klima, Heizung, Gebäudemeß- und Regeltechnik)
Kaufmännischer Leiter - Holding Controller
Mitarbeiter operative Gesellschaft 430 -
Mitarbeiter Gruppe 950
Verantwortung für 29 Mitarbeiter + 4 Abteilungsleiter
Gruppenumsatz € 210 Mio. – Holding mit 6 Töchtern

Erfolge:
Einführung Gruppenliquiditätsmanagement
Weiterentwicklung Debitoren- und Kreditmanagement
Weiterentwicklung Gruppenberichtswesen
M&A Due Diligence Vorbereitung eines Unternehmenskaufs

1999 - 2002
Lödige Maschinenbau GmbH, Paderborn
Maschinen- und Anlagenbau (industrielle Mischsysteme für verfahrenstechnische Anwendungen)
Kaufmännischer Leiter - Finance Director
Mitarbeiter operative Gesellschaft 280 -
Mitarbeiter Gruppe 450
Verantwortung für 25 Mitarbeiter + 4 Abteilungsleiter
Gruppenumsatz € 50 Mio. – Holding mit 5 Töchtern

Erfolge:
Einführung Liquiditätsrechnung
Einführung Deckungsbeitragsrechnung und Projektkalkulation
Einführung eines ERP-Systems
Weiterentwicklung Gruppenberichtswesen
Mitgründung einer Personalentwicklungsgesellschaft
Prozessoptimierung
Kostensenkungsmaßnahmen (Personal, Material, Gemeinkosten)
M&A Vorbereitung Schließung einer Produktionstochter

1996 - 1999
hebro chemie GmbH, Mönchengladbach
Produktion von Industriechemikalien und Anlagentechnik
(Reiniger, Kühlschmiermittel, Lackkoagulation, Oberflächenbehandlung)
Kaufmännischer Leiter - Finance Director
Mitarbeiter operative Gesellschaft 160 -
Mitarbeiter Gruppe 250
Verantwortung für 21 Mitarbeiter + 4 Abteilungsleiter
Gruppenumsatz € 40 Mio. – Holding mit 4 Töchtern

Erfolge:
Einführung Vertriebscontrolling
Optimierung Working Capital
Einführung eines ERP-Systems
Weiterentwicklung UK-Reporting
Prozessoptimierung
Kostensenkungsmaßnahmen(Personal,Einkauf)
M&A Due Diligence + Verschmelzung einer Produktionstochter sowie einer Handelsniederlassung

Ausbildungen

Diplom-Betriebswirt
Bürokaufmann IHK
Zertifizierter SAP R/3 FI/CO Berater

Kernkompetenzen

US-/UK-GAAP, IFRS
Einführung ERP-Systeme
Prozessoptimierung
Kostensenkungsmaßnahmen (Personal, Material, Gemeinkosten)

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (verhandlungssicher)

Sonstiges

Ausbildereignungsprüfung

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