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Selbständiger Managementberater

Selbständiger Managementberater

Erfahrungen

Erfahrungen

2003 – heute Selbständiger Managementberater
Coaching vom Top Management in Marketing, HR und Strategie Implementierung
Teams auf dem Definieren und Umsetzen von Geschäft Kennzahlen trainieren
Definieren und durchführen von Workshops/Seminars für Verbesserung von Team Effizienz

1998 – 2003 Leiter Strategic Development Siemens Schweiz, Bern
Führungsinstrumente definieren, beurteilen und einführen, z.B. Balanced Score Card
Definieren von kundenorientierten Organisationenstrukturen für den liberalisierten Markt
Krisenmanagement und Übernahme der Marketing-Abteilung und Quality-Abteilung (8 MA)
Definieren von Strategieprozess und Begleitung vom oberem Kader in der Implementierung
Erarbeiten von Business-Cases für neuen Geschäftsmöglichkeiten und Beurteilung von Planen
Entwicklung von neuem Geschäftsbereich „Dienstleistungen“ (Okt. 2000); Beförderung zur Prokura
Ad interim Leiter von 3 verschiedenen Training Teams während deren Zusammenführung (31 MA)
Coaching von GL, Teams und MA im gesamten Unternehmensbereich und Lösung von Problemen

1996 – 1998 Leiter Human Resources und Services Swiss Telecom International, Bern
Aufbau eines funktionierenden HR, Informatik & Quality Abteilung (14 MA)
Rekrutierung von Kandidaten für oberste Führungspositionen (CEO, COO, CFO, usw)
Ausarbeitung einer neuen Personalpolitik und eines neuen Qualifikation- und Kompetenzensystems

1995 – 1996 Senior Human Resources Consultant Crane Davis Consultants, London
Entwicklung und Einführung der HR-Politik für Swiss Telecom PTT
Ausarbeitung von Strategien unter besonderer Berücksichtigung des Personals
Beratung einer Schweizer Bank (UBS) in der Phase des Business Process Reengineering

1984 – 1995 Manager Technology Assessment AT&T Istel, Birmingham, England
M&A Möglichkeiten identifiziert, geprüft und implementiert
Mitglied des Management-Teams für die Eingliederung von Istel in die AT&T Gruppe
Mitwirkung im kommerziellen, HR und technischen Bereich des Business Developments

1982 – 1984 Senior Analyst Petroconsultants SA, Dublin, Irland
Einstieg als Informatiker für Software-Entwicklung
Programmierung von Datenbanksystemen und Kundenausbildung
Mitwirkung in der Kundenberatung, z. B. im Bereich der Energiewirtschaft




Ausbildungen

Okt 1989 – Sept 1992 Master of Science (M.Sc.) mit Höchstauszeichnung Warwick University
April 1990 – Aug 1991 Chartered Engineer (dipl. Ing. Comp. Sci.) Birmingham University
Sept 1979 – Juli 1982 Batchelor of Science (B.Sc.) mit Auszeichnung Reading University
Sept 1977 – Juli 1979 A-Stufe (Matura) Portsmouth, England


Kernkompetenzen

§ Aufbau eines Marketings seither als „Best Practice“ anerkannt (8 MA, 3 Mio CHF Budget)
§ Ausbau eines HR Teams und Entwicklung eines Konzeptes für das HR Management (14 MA)
§ Festlegen einer neuen Strategie für das Europageschäft bei AT&T Istel (Umsatz 470 Mio CHF)
§ Definieren und einführen von Strategien für Dienstleistungen (400 MA und Umsatz 350 Mio CHF)
§ Berufsbegleitend MBA (M.Sc.) in Top Business School (Nr. 7 in Europa) erfolgreich abgeschlossen

Sprachen

Sprachen Englisch Muttersprache
Deutsch verhandlungssicher
Französisch Basiskenntnisse
Berndeutsch sehr gutes Verständnis


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