Flexmanager - Manager auf Zeit und Unternehmensberater

Manager auf Zeit und Unternehmensberater

Erfahrungen

bis 1986: KLEINBETRIEB / UNTERNEHMENSBERATUNG UND SW-ENTWICKLUNG
Systemanalyse, Programmierung, Bilanz-Kennzahlen Analyse:
# Systemanalyse der Ist-Prozesse und Festlegung der Soll-Prozesse als Detail-Vorgabe für die Programmierung von Individualsoftware.
# UNIX-Systemprogrammierung zur Prozess-Synchronisation.

bis 1987: KONZERN (A) / MASCHINENBAU
Generaldirektion, Ressort Finanz/Org./Datenverarbeitung:
Vorstands-Projekt „Pensionsrückstellungen“, Support Vorstands-Informations-System, PC System-Beratung
# Computerlösung zur Kontrolle der Zuordnung von Personal / Pensionsrückstellungen
# Betreuung Vorstands-InfoSystem, PC-Support für Fachabteilungen

bis 1998: KONZERN (D, ÖSTERR. BETEILIGUNGSGES.) / CHEMIE, PHARMA
Leitung Geschäftsbereich -Stab:
# Controlling und Logistik (Senkung des Lagerwertes um 30% bei verbesserter Lieferfähigkeit), PC-HOST Applikationen
Leitung Geschäftsführungs-Stab:
Qualitätsmanagement, Unternehmensorganisation, Interne Revision
# Business Process Reengineering / ISO-9001 Zertifizierungen von Konzerntöchtern
# Leitfaden der Internen Revision

bis 2001: KONZERN (D, KONZERNZENTRALE) / CHEMIE, PHARMA
# Konzernplanung / Regionale Koordinierung – Europa, Leitung Referat Deutschland:
Betreuung und Koordinierung der dt. Beteiligungsgesellschaften als Schnittstelle zwischen GF Beteiligung und AG Vorstand, div. Projekte D/EU
- EURO-Umstellung: Team-Leitung der Geschäftsbereiche sowie der deutschen Beteiligungsgesellschaften
- Projektleitung „Länderstrategie Europa“ zur Nutzung von local opportunities sowie Einbindung in Geschäftsbereichs-Strategie
- Integration einer Akquisition in den Konzern-Geschäftsbereich: Projektleitung Deutschland inkl. Standortverlegung
- Integration einer Akquisition in den Konzern-Geschäftsbereich: Leitung Finanz-Team Europa (Aufbau einer Vertriebsorganisation Europa innerhalb von 4 Monaten unter paralleler Mitbewerbersituation in anderen Geschäftsfeldern)
- Feasibility study „Supply Chain Management“ (Shared Services Center Europe): Teamleitung Organisation und Menschen
# Geschäftsbereich / Headquarters Europe - Brandmanagement:
- Strategie-Abgleich zur Länderplanung Europa (Budget-Zielbriefe)
- Wahrnehmung der Marketingfunktion bei Entwicklungsprojekten
- Produkt Konzepte und Design-Entwicklung (umbrella branding)
- Koordination von Projekten mit hoher Headquarters Beteiligung

2002 ongoing: SELBSTÄNDIG / UNTERNEHMENSBERATUNG, MANAGER AUF ZEIT
# PHARMA - Konsolidierung der Datenbasis:
Optimierung (Standardisierung und Zentralisierung) der Datenbestände zur leichteren teilautomatisierten Individual-Verarbeitung
# GASTRONOMIE - Optimierung des Abrechnungssystems:
Kassensystem im Datenverbund und automatisierte Auswertung der Tagesumsätze
# CONSULTING - Kostenanalyse:
Strukturierung und Schwerpunktfindung der ausgabenseitigen Finanzströme
# COACHING / TRAINING - Startup:
Begleitende Unterstützung beim startup; mediale Positionierung & Präsentation.
# PHARMA - Ablauforganisation (Optimierung), Produktdesign (Durchführung):
- Optimierung der Geschäftsprozesse und Straffung der Administrationsprozesse, Einbindung in das "Tagesgeschäft".
- Produktdesign (positioning/design, bring to market)
# NAHRUNGSMITTEL - Preisstudie:
Screening von Beschaffenheit und Preisniveau der Mitbewerber-Artikel
(Stand 2004/09)

Ausbildungen

HTL Maschinenbau (Wien, Schellinggasse)
Betriebs- u. Wirtschaftsinformatik (TU Wien, UNI Wien)
Zertifikat \\\"Qualitätsmanager\\\" (ÖVQ)
Zertifikat \\\"Internen Revision\\\" (ÖPWZ)
Gewerbeberechtigung für Unternehmensberatung einschließlich Unternehmensorganisation

Kernkompetenzen

Geschäftsprozessoptimierung und Strategie in Beratung und Umsetzung (Schwerpunkt, individuelle Betreuung begleitend "on demand" bis umfassend),
Konzentration auf KMU und Kleinstbetriebe bzw. klar abgegrenzte Organisationseinheiten in Konzernstruktur

Sprachen

Deutsch, Englisch

Sonstiges

Projekt-Commitment des Auftraggebers ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, basierend auf Ehrlichkeit und Offenheit.
Neben fundiertem Fachwissen und breiter Umsetzungserfahrung Umsetzungsstärke und Führungsqualität mit den erforderlichen soft skills.
Vertrauensvoll und zuverlässig.